Guía para la aplicación de las buenas prácticas de la gerencia de la construcción en proyectos de corta duración y presupuesto restringido

Por lo general al hablar de la gerencia de proyectos y en especial en el campo de la construcción, es usual generar el imaginativo de que las prácticas relacionadas con la planeación, iniciación, ejecución, control y cierre hacen parte de unos pocos privilegiados proyectos que cuentan con recursos ilimitados como es el caso de la reparación de la Columna de Benfield (PMP Network, 1995) tan altos que estos permiten que lo que se ejecuta se asimile analógicamente al mecanismo de un reloj suizo. Así las cosas, es necesario poner a discusión que el uso de las herramientas y las buenas prácticas que se utilizan en la Gerencia de Proyectos de Construcción no solo debe ser del solo del repositorio de grandes proyectos sino también a los que estén ligados plenamente a la triple restricción de alcance, tiempo e inversión. Luego de tener en claro la necesidad de generalizar el uso de las herramientas en mención a proyectos pequeños caracterizados por una inversión baja y poco tiempo de ejecución, que en una base conceptual se puede parametrizar en el presente trabajo de grado, que un proyecto pequeño configura como; el que en su presupuesto final autorizado se encuentra en el rango de 28 a 450 Salarios Mensuales Legales Vigentes - SMLMV y que su horizonte se estima en un tiempo menor a un (1) año. Es así que se pretende obtener una gruía práctica para poder ejecutar este tipo de proyectos desde las metodologías que la Gerencia de Proyectos de la construcción requiere y teniendo en cuenta una control rápido y estricto de los contratos basados en la Gestión del 12 Valor Ganado y que tenga como fin generar un valor extra al producto final y quien ejecute el proyecto con la guía en mención pueda adquirir diferentes aptitudes gerenciales y así contribuir al desarrollo del sector de la construcción y por ende del país.

• Autores: Hernández Ruiz, Adriana del Pilar; Góngora Puentes, Juan Pablo; Motta Morales, Javier Enrique
• Fecha de publicación: 2023
• Institución: Universidad Distrital Francisco José de Caldas
• Repositorio: RIUD: repositorio U. Distrital
• OAI Identifier: oai:repository.udistrital.edu.co:11349/37930
• Acceso en línea: http://hdl.handle.net/11349/37930
• Palabra clave: Proyectos; Construcción; Gestión del valor ganado; Guía; Gerencia; Triple restricción; Especialización en Gerencia de la Construcción -- Tesis y disertaciones académicas; Gerencia de proyectos; Construcción; Restricción de alcance tiempo e inversión; Valor ganado; Projects; Construction; Earned value management; Guide; Management; Triple constraint
• License: Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internacional