Análisis de costos para un proyecto de vivienda de interés social en Bogotá según guía PMBOK

El presente trabajo de grado tiene como objetivo realizar un análisis de costos para un proyecto de construcción de vivienda de interés social denominado Parque Primaveral en la ciudad de Bogotá, utilizando como marco de referencia la Guía de los Fundamentos para la Dirección de Proyectos (Guía del...

Full description

Autores:
Fuentes Dallos, Victor Alfonso
Lugo Gómez, Yonatan Alexander
Herrera Naranjo, Carlos Fabian
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2024
Institución:
Universidad Distrital Francisco José de Caldas
Repositorio:
RIUD: repositorio U. Distrital
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.udistrital.edu.co:11349/39401
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/11349/39401
Palabra clave:
Valor ganado
Análisis de costos
Proyectos de vivienda
Guía PMBOK
Curva "S"
Control de costos
Índices de desempeño
Especialización en Gerencia de la Construcción -- Tesis y disertaciones académicas
Análisis de costos en proyectos de vivienda
Vivienda de interés social en Bogotá
Guía PMBOK
Actividades de cimentación y estructura
Índices de desempeño del cronograma y del costo
Variaciones e indicadores de pronóstico
Gestión de proyectos de vivienda en Bogotá
Ruta crítica en proyectos de construcción
Earned Value
Cost analysis
Housing projects
guide pmbok
"S" curve
costs control
performance index
Rights
License
Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internacional
id UDISTRITA2_a8f22504f7b8bd2658171cc85e77e286
oai_identifier_str oai:repository.udistrital.edu.co:11349/39401
network_acronym_str UDISTRITA2
network_name_str RIUD: repositorio U. Distrital
repository_id_str
dc.title.spa.fl_str_mv Análisis de costos para un proyecto de vivienda de interés social en Bogotá según guía PMBOK
dc.title.alternative.spa.fl_str_mv Análisis de costos de un proyecto de vivienda de interés social, método industrializado, con el uso de la herramienta SINCO, mediante los lineamientos de la guia PMBOK
dc.title.titleenglish.none.fl_str_mv Cost analysis for a low-income housing project in Bogota according to the PMBOK guide
title Análisis de costos para un proyecto de vivienda de interés social en Bogotá según guía PMBOK
spellingShingle Análisis de costos para un proyecto de vivienda de interés social en Bogotá según guía PMBOK
Valor ganado
Análisis de costos
Proyectos de vivienda
Guía PMBOK
Curva "S"
Control de costos
Índices de desempeño
Especialización en Gerencia de la Construcción -- Tesis y disertaciones académicas
Análisis de costos en proyectos de vivienda
Vivienda de interés social en Bogotá
Guía PMBOK
Actividades de cimentación y estructura
Índices de desempeño del cronograma y del costo
Variaciones e indicadores de pronóstico
Gestión de proyectos de vivienda en Bogotá
Ruta crítica en proyectos de construcción
Earned Value
Cost analysis
Housing projects
guide pmbok
"S" curve
costs control
performance index
title_short Análisis de costos para un proyecto de vivienda de interés social en Bogotá según guía PMBOK
title_full Análisis de costos para un proyecto de vivienda de interés social en Bogotá según guía PMBOK
title_fullStr Análisis de costos para un proyecto de vivienda de interés social en Bogotá según guía PMBOK
title_full_unstemmed Análisis de costos para un proyecto de vivienda de interés social en Bogotá según guía PMBOK
title_sort Análisis de costos para un proyecto de vivienda de interés social en Bogotá según guía PMBOK
dc.creator.fl_str_mv Fuentes Dallos, Victor Alfonso
Lugo Gómez, Yonatan Alexander
Herrera Naranjo, Carlos Fabian
dc.contributor.advisor.none.fl_str_mv Pineda Jaimes, Jorge Arturo
dc.contributor.author.none.fl_str_mv Fuentes Dallos, Victor Alfonso
Lugo Gómez, Yonatan Alexander
Herrera Naranjo, Carlos Fabian
dc.contributor.orcid.none.fl_str_mv Pineda Jaimes, Jorge Arturo [0000-0002-0953-9745]
dc.subject.none.fl_str_mv Valor ganado
Análisis de costos
Proyectos de vivienda
Guía PMBOK
Curva "S"
Control de costos
Índices de desempeño
topic Valor ganado
Análisis de costos
Proyectos de vivienda
Guía PMBOK
Curva "S"
Control de costos
Índices de desempeño
Especialización en Gerencia de la Construcción -- Tesis y disertaciones académicas
Análisis de costos en proyectos de vivienda
Vivienda de interés social en Bogotá
Guía PMBOK
Actividades de cimentación y estructura
Índices de desempeño del cronograma y del costo
Variaciones e indicadores de pronóstico
Gestión de proyectos de vivienda en Bogotá
Ruta crítica en proyectos de construcción
Earned Value
Cost analysis
Housing projects
guide pmbok
"S" curve
costs control
performance index
dc.subject.lemb.none.fl_str_mv Especialización en Gerencia de la Construcción -- Tesis y disertaciones académicas
Análisis de costos en proyectos de vivienda
Vivienda de interés social en Bogotá
Guía PMBOK
Actividades de cimentación y estructura
Índices de desempeño del cronograma y del costo
Variaciones e indicadores de pronóstico
Gestión de proyectos de vivienda en Bogotá
Ruta crítica en proyectos de construcción
dc.subject.keyword.none.fl_str_mv Earned Value
Cost analysis
Housing projects
guide pmbok
"S" curve
costs control
performance index
description El presente trabajo de grado tiene como objetivo realizar un análisis de costos para un proyecto de construcción de vivienda de interés social denominado Parque Primaveral en la ciudad de Bogotá, utilizando como marco de referencia la Guía de los Fundamentos para la Dirección de Proyectos (Guía del PMBOK) del Project Management Institute (PMI). Para llevar a cabo dicho análisis, se aplicará la técnica del valor ganado (Earned Value Management - EVM) ampliamente descrita en la Guía del PMBOK, la cual permite evaluar el desempeño del proyecto en términos de costo y tiempo. Específicamente, el estudio se enfocará en el análisis de las actividades de cimentación y estructura para la totalidad de las torres del proyecto teniendo en cuenta que dichos capítulos estas enmarcados dentro de la ruta crítica y representan cerca del 60% de los costos directos. A partir de la metodología EVM, se calcularán índices desempeño del cronograma y del costo, así como sus variaciones e indicadores de pronóstico, con el fin de caracterizar las variaciones respecto al presupuesto y cronograma planificados inicialmente en el proyecto. Posteriormente, se compararán estas desviaciones en relación a todas las unidades del proyecto, para contextualizar los resultados obtenidos y finalmente, con base en los índices calculados, se plantearán recomendaciones y lecciones aprendidas que puedan aportar al conocimiento en la gestión efectiva de proyectos de vivienda de interés social en la cuidad de Bogotá. Si bien el proyecto tiene un alcance bien definido y se basa en una metodología estándar como lo es EVM, se prevén algunas limitaciones relacionadas con la confiabilidad y transparencia de los datos, la posibilidad extrapolar los resultados, la experiencia requerida en EVM y la comparabilidad con otros proyectos.
publishDate 2024
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv 2024-08-06T23:53:50Z
dc.date.available.none.fl_str_mv 2024-08-06T23:53:50Z
dc.date.created.none.fl_str_mv 2024-01-22
dc.type.spa.fl_str_mv bachelorThesis
dc.type.degree.spa.fl_str_mv Monografía
dc.type.driver.spa.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/bachelorThesis
dc.type.coar.spa.fl_str_mv http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
format http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv http://hdl.handle.net/11349/39401
url http://hdl.handle.net/11349/39401
dc.language.iso.spa.fl_str_mv spa
language spa
dc.rights.*.fl_str_mv Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internacional
dc.rights.coar.fl_str_mv http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
dc.rights.uri.*.fl_str_mv http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
dc.rights.acceso.spa.fl_str_mv Abierto (Texto Completo)
rights_invalid_str_mv Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internacional
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
Abierto (Texto Completo)
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
dc.format.mimetype.spa.fl_str_mv pdf
institution Universidad Distrital Francisco José de Caldas
bitstream.url.fl_str_mv https://repository.udistrital.edu.co/bitstreams/ade0f55e-ab99-4815-8092-9a298b58cf81/download
https://repository.udistrital.edu.co/bitstreams/ba9fa55b-f9c7-4cd1-9a9c-1bb7dc144cd7/download
https://repository.udistrital.edu.co/bitstreams/407f921d-6cb3-409b-a076-e25c6c7676fc/download
https://repository.udistrital.edu.co/bitstreams/3a0dd461-f4ad-4f3b-bee1-5b9b666ed8d2/download
https://repository.udistrital.edu.co/bitstreams/f10f1920-94a7-41eb-8deb-f3bce4dc8209/download
https://repository.udistrital.edu.co/bitstreams/06dc77ed-768d-4fe8-a62d-cd911b0ec2b3/download
bitstream.checksum.fl_str_mv 0630566cd6d4f773a2bf5f375b897b24
be5f8f1893228f47c4d95c2ef1124384
4460e5956bc1d1639be9ae6146a50347
997daf6c648c962d566d7b082dac908d
9542779991f708befb2b084a29bdd857
003e18a618c8fe26bc64b43d66988853
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
repository.name.fl_str_mv Repositorio Universidad Distrital
repository.mail.fl_str_mv repositorio@udistrital.edu.co
_version_ 1828165332956610560
spelling Pineda Jaimes, Jorge ArturoFuentes Dallos, Victor AlfonsoLugo Gómez, Yonatan AlexanderHerrera Naranjo, Carlos FabianPineda Jaimes, Jorge Arturo [0000-0002-0953-9745]2024-08-06T23:53:50Z2024-08-06T23:53:50Z2024-01-22http://hdl.handle.net/11349/39401El presente trabajo de grado tiene como objetivo realizar un análisis de costos para un proyecto de construcción de vivienda de interés social denominado Parque Primaveral en la ciudad de Bogotá, utilizando como marco de referencia la Guía de los Fundamentos para la Dirección de Proyectos (Guía del PMBOK) del Project Management Institute (PMI). Para llevar a cabo dicho análisis, se aplicará la técnica del valor ganado (Earned Value Management - EVM) ampliamente descrita en la Guía del PMBOK, la cual permite evaluar el desempeño del proyecto en términos de costo y tiempo. Específicamente, el estudio se enfocará en el análisis de las actividades de cimentación y estructura para la totalidad de las torres del proyecto teniendo en cuenta que dichos capítulos estas enmarcados dentro de la ruta crítica y representan cerca del 60% de los costos directos. A partir de la metodología EVM, se calcularán índices desempeño del cronograma y del costo, así como sus variaciones e indicadores de pronóstico, con el fin de caracterizar las variaciones respecto al presupuesto y cronograma planificados inicialmente en el proyecto. Posteriormente, se compararán estas desviaciones en relación a todas las unidades del proyecto, para contextualizar los resultados obtenidos y finalmente, con base en los índices calculados, se plantearán recomendaciones y lecciones aprendidas que puedan aportar al conocimiento en la gestión efectiva de proyectos de vivienda de interés social en la cuidad de Bogotá. Si bien el proyecto tiene un alcance bien definido y se basa en una metodología estándar como lo es EVM, se prevén algunas limitaciones relacionadas con la confiabilidad y transparencia de los datos, la posibilidad extrapolar los resultados, la experiencia requerida en EVM y la comparabilidad con otros proyectos.The objective of this degree work is to carry out a cost analysis for a social housing construction project called Parque Primaveral in the city of Bogotá, using as a frame of reference the Guide to the Fundamentals for Project Management (Guide to the Project). PMBOK) from the Project Management Institute (PMI). To carry out this analysis, the earned value technique (Earned Value Management - EVM) widely described in the PMBOK Guide will be applied, which allows evaluating the performance of the project in terms of cost and time. Specifically, the study will focus on the analysis of the foundation and structure activities for all of the project's towers, taking into account that these chapters are framed within the critical path and represent close to 60% of the direct costs. Based on the EVM methodology, schedule and cost performance indices will be calculated, as well as their variations and forecast indicators, in order to characterize the variations with respect to the budget and schedule initially planned in the project. Subsequently, these deviations will be compared in relation to all the project units, to contextualize the results obtained and finally, based on the calculated indices, recommendations and lessons learned will be proposed that can contribute to knowledge in the effective management of housing projects. social interest in the city of Bogotá. Although the project has a well-defined scope and is based on a standard methodology such as EVM, some limitations are expected related to the reliability and transparency of the data, the possibility of extrapolating the results, the experience required in EVM and comparability with other projects.pdfspaAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internacionalhttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Abierto (Texto Completo)http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Valor ganadoAnálisis de costosProyectos de viviendaGuía PMBOKCurva "S"Control de costosÍndices de desempeñoEspecialización en Gerencia de la Construcción -- Tesis y disertaciones académicasAnálisis de costos en proyectos de viviendaVivienda de interés social en BogotáGuía PMBOKActividades de cimentación y estructuraÍndices de desempeño del cronograma y del costoVariaciones e indicadores de pronósticoGestión de proyectos de vivienda en BogotáRuta crítica en proyectos de construcciónEarned ValueCost analysisHousing projectsguide pmbok"S" curvecosts controlperformance indexAnálisis de costos para un proyecto de vivienda de interés social en Bogotá según guía PMBOKAnálisis de costos de un proyecto de vivienda de interés social, método industrializado, con el uso de la herramienta SINCO, mediante los lineamientos de la guia PMBOKCost analysis for a low-income housing project in Bogota according to the PMBOK guidebachelorThesisMonografíainfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fORIGINALFuentesDallosVictorAlfonso,LugoGómezYonatanAlexander,HerreraNaranjoCarlosFabian2024.pdfFuentesDallosVictorAlfonso,LugoGómezYonatanAlexander,HerreraNaranjoCarlosFabian2024.pdfTrabajo de gradoapplication/pdf6570617https://repository.udistrital.edu.co/bitstreams/ade0f55e-ab99-4815-8092-9a298b58cf81/download0630566cd6d4f773a2bf5f375b897b24MD51Licenciadeusoyautorizaciónparapublicar.pdfLicenciadeusoyautorizaciónparapublicar.pdfLicencia de uso y autorizaciónapplication/pdf1023640https://repository.udistrital.edu.co/bitstreams/ba9fa55b-f9c7-4cd1-9a9c-1bb7dc144cd7/downloadbe5f8f1893228f47c4d95c2ef1124384MD56CC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-8805https://repository.udistrital.edu.co/bitstreams/407f921d-6cb3-409b-a076-e25c6c7676fc/download4460e5956bc1d1639be9ae6146a50347MD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-87167https://repository.udistrital.edu.co/bitstreams/3a0dd461-f4ad-4f3b-bee1-5b9b666ed8d2/download997daf6c648c962d566d7b082dac908dMD57THUMBNAILFuentesDallosVictorAlfonso,LugoGómezYonatanAlexander,HerreraNaranjoCarlosFabian2024.pdf.jpgFuentesDallosVictorAlfonso,LugoGómezYonatanAlexander,HerreraNaranjoCarlosFabian2024.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg7941https://repository.udistrital.edu.co/bitstreams/f10f1920-94a7-41eb-8deb-f3bce4dc8209/download9542779991f708befb2b084a29bdd857MD58Licenciadeusoyautorizaciónparapublicar.pdf.jpgLicenciadeusoyautorizaciónparapublicar.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg12108https://repository.udistrital.edu.co/bitstreams/06dc77ed-768d-4fe8-a62d-cd911b0ec2b3/download003e18a618c8fe26bc64b43d66988853MD5911349/39401oai:repository.udistrital.edu.co:11349/394012024-11-24 01:05:08.201http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internacionalopen.accesshttps://repository.udistrital.edu.coRepositorio Universidad Distritalrepositorio@udistrital.edu.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