Prototipo de aplicación Android para la gestión eficiente de costos y cronograma en proyectos de vías terciarias utilizando el método del valor ganado

En el marco de los proyectos de infraestructura, particularmente en la construcción de vías terciarias, resulta esencial disponer de herramientas que simplifiquen el control, seguimiento de costos y cronogramas. Este proyecto sugiere la creación de un prototipo de aplicación móvil para Android, que...

Full description

Autores:
Salcedo Combita, Javier Mauricio
Saurith Ramírez, Jose Alfonso
Aguilar Carrillo, Camilo José
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2025
Institución:
Universidad Distrital Francisco José de Caldas
Repositorio:
RIUD: repositorio U. Distrital
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.udistrital.edu.co:11349/93531
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/11349/93531
Palabra clave:
Valor ganado
Gestión de proyectos de vías terciarias
Control de costos y cronograma
Proyectos viales
Aplicación móvil
Especialización en Gerencia de la Construcción -- Tesis y disertaciones académicas
Método del valor ganado
Proyectos de construcción
Aplicación Android
Earned value
Rural road project management
Cost and schedule control
Road projects
Mobile application
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description En el marco de los proyectos de infraestructura, particularmente en la construcción de vías terciarias, resulta esencial disponer de herramientas que simplifiquen el control, seguimiento de costos y cronogramas. Este proyecto sugiere la creación de un prototipo de aplicación móvil para Android, que incorpore técnicas de gestión de proyectos, como lo es el método del valor ganado, con el objetivo de optimizar la gestión y el rendimiento en la realización de dichas obras. Este prototipo de aplicación se diseñó para asistir a los profesionales de proyectos en el seguimiento del avance a través del cálculo de indicadores clave de rendimiento, tales como el costo real (AC), el valor planificado (PV) y el valor ganado (EV). Adicionalmente, se dispone de un entorno completo que simplifica la gestión de múltiples proyectos y el acceso a información clave desde un dispositivo móvil; esto se consigue mediante la implementación de Firebase como plataforma de almacenamiento y sincronización de datos, y la utilización de Android Studio como ambiente de desarrollo. En cuanto al desarrollo del prototipo, se utilizó la metodología Scrum la cual fue adecuada para la evolución y avance del proyecto en cada uno de los sprints propios de la metodología. El lenguaje principal de programación usado fue Java ya que es ampliamente utilizado y con soporte en Android; por otro lado, para la autenticación de usuarios y para la base de datos en tiempo real se escogió Firebase que hace parte de Google. Este prototipo se evaluó mediante una prueba piloto que consistió en un proyecto vial real, lo que ayudó a medir su efectividad y a realizar ajustes de acuerdo a los resultados que se obtuvieron. Estos resultados han demostrado que el prototipo de aplicación puede ofrecer una alternativa práctica en la gestión de los costos y cronograma en proyectos de vías terciarias, lo cual es muy útil para los profesionales pertenecientes al sector de la construcción de vías.
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Adicionalmente, se dispone de un entorno completo que simplifica la gestión de múltiples proyectos y el acceso a información clave desde un dispositivo móvil; esto se consigue mediante la implementación de Firebase como plataforma de almacenamiento y sincronización de datos, y la utilización de Android Studio como ambiente de desarrollo. En cuanto al desarrollo del prototipo, se utilizó la metodología Scrum la cual fue adecuada para la evolución y avance del proyecto en cada uno de los sprints propios de la metodología. El lenguaje principal de programación usado fue Java ya que es ampliamente utilizado y con soporte en Android; por otro lado, para la autenticación de usuarios y para la base de datos en tiempo real se escogió Firebase que hace parte de Google. Este prototipo se evaluó mediante una prueba piloto que consistió en un proyecto vial real, lo que ayudó a medir su efectividad y a realizar ajustes de acuerdo a los resultados que se obtuvieron. Estos resultados han demostrado que el prototipo de aplicación puede ofrecer una alternativa práctica en la gestión de los costos y cronograma en proyectos de vías terciarias, lo cual es muy útil para los profesionales pertenecientes al sector de la construcción de vías.In the context of infrastructure projects, particularly in the construction of rural roads, it is essential to have tools that simplify the control and monitoring of costs and schedules. This project proposes the creation of a mobile application prototype for Android that incorporates project management techniques, such as the Earned Value Method, with the aim of optimizing management and performance in the execution of such works. This application prototype is designed to assist project professionals in tracking progress through the calculation of key performance indicators, such as Actual Cost (AC), Planned Value (PV), and Earned Value (EV). Additionally, it provides a comprehensive environment that simplifies the management of multiple projects and access to key information from a mobile device; this is achieved through the implementation of Firebase as a platform for data storage and synchronization, and the use of Android Studio as the development environment. Regarding the development of the prototype, the Scrum methodology was used, which was suitable for the evolution and progress of the project in each of the methodology’s sprints. The primary programming language used was Java, as it is widely used and supported on Android. On the other hand, for user authentication and real-time database management, Firebase was chosen, as it is part of Google. This prototype was evaluated through a pilot test involving a real road project, which helped measure its effectiveness and make adjustments based on the results obtained. These results have shown that the application prototype can offer a practical alternative in managing costs and schedules in rural road projects, which is highly useful for professionals in the road construction sector.pdfspaUniversidad Distrital Francisco José de CaldasValor ganadoGestión de proyectos de vías terciariasControl de costos y cronogramaProyectos vialesAplicación móvilEspecialización en Gerencia de la Construcción -- Tesis y disertaciones académicasMétodo del valor ganadoProyectos de construcciónAplicación AndroidEarned valueRural road project managementCost and schedule controlRoad projectsMobile applicationPrototipo de aplicación Android para la gestión eficiente de costos y cronograma en proyectos de vías terciarias utilizando el método del valor ganadoAndroid application prototype for the efficient management of costs and schedule in rural road projects using the earned value methodbachelorThesisMonografíainfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fAbierto (Texto Completo)http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Acuña Bonilla, J. G., & Cruz Ruiz, Y. X. (2021). Emulador de aplicación móvil para el análisis y control de costos a nivel gerencial de proyectos de construcción de edificaciones. http://repository.udistrital.edu.co/handle/11349/29170Almeida, R., Abrantes, R., Romão, M., & Proença, I. (2021). The Impact of Uncertainty in the Measurement of Progress in Earned Value Analysis. Procedia Computer Science, 181, 457-467. https://doi.org/10.1016/j.procs.2021.01.191Desse, E. M., & Mengesha, W. J. (2024). Predicting construction cost under uncertainty using grey-fuzzy earned value analysis. Heliyon, 10(6), e27662. https://doi.org/10.1016/j.heliyon.2024.e27662Herreño Rojas, E. A., & Sandoval Villamizar, E. A. (2016). Caso práctico de evaluación del método del valor ganado a un proyecto de mantenimiento de la malla vial urbana del municipio de Bucaramanga. https://noesis.uis.edu.co/handle/20.500.14071/35412Kullaya, D. M., Alemu, M. K., & Yeom, C. H. (2022). An Analysis of the Main Causes of Delays in the Completion of Road Construction Projects: A Case Study of Tanzania. Open Transportation Journal, 16. Scopus. https://doi.org/10.2174/18744478-v16-e2208190Mohajeri Borje Ghaleh, R., Pourrostam, T., Mansour Sharifloo, N., Majrouhi Sardroud, J., & Safa, E. (2021). Delays in the road construction projects from risk management perspective. Infrastructures, 6(9). Scopus. https://doi.org/10.3390/infrastructures6090135Mohammed, A. J. (2023). EVALUATION OF TIME OVERRUNS AND TIME MANAGEMENT TECHNIQUES IN ROAD CONSTRUCTION PROJECTS IN ERBIL CITY. Journal of Engineering and Sustainable Development, 27(4), 499-510. Scopus. https://doi.org/10.31272/jeasd.27.4.7Mwamvani, H. D. J., Amoah, C., & Ayesu-Koranteng, E. (2022). Causes of road projects’ delays: A case of Blantyre, Malawi. Built Environment Project and Asset Management, 12(2), 293-308. Scopus. https://doi.org/10.1108/BEPAM-09-2021-0113Ngo, K. A., Lucko, G., & Ballesteros-Pérez, P. (2022). Continuous earned value management with singularity functions for comprehensive project performance tracking and forecasting. Automation in Construction, 143, 104583. https://doi.org/10.1016/j.autcon.2022.104583Son, J., Khwaja, N., Milligan, D. S., & Honey, B. D. (2023). Simplified Earned Value Analysis Method for Highway Construction Projects. Transportation Research Record, 2677(10), 301-310. Scopus. https://doi.org/10.1177/03611981231161354Willar, D., Trigunarsyah, B., Dewi, A. A. D. P., & Makalew, F. (2023). Evaluating quality management of road construction projects: A Delphi study. TQM Journal, 35(7), 2003-2027. Scopus. https://doi.org/10.1108/TQM-04-2022-0132Ying, H. (2017). The Highway Construction Cost Control Model Based on the Improved Earned Value Method Theory. 461-464. Scopus. https://doi.org/10.1109/ICSCSE.2016.0127Anbari, FT (2003). Método de gestión de proyectos de valor ganado y extensiones. Project Management Journal, 34 (4), 12–23.Fleming, Q. W., & Koppelman, J. 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