Aporte de la Minería de Procesos a la Gestión Moderna de Proyectos

Empresas de distinta naturaleza en el día a día deben desarrollar proyectos de distinta índole para alcanzar los objetivos propuestos a corto, mediano o largo plazo, y para ello despliegan distintos procesos de negocio, es así como en este documento se relacionan la gestión de procesos de negocio y...

Full description

Autores:
Guaidía Flórez, Ernesto
Gamba Ramírez, Andrés Felipe
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2016
Institución:
Universidad Distrital Francisco José de Caldas
Repositorio:
RIUD: repositorio U. Distrital
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.udistrital.edu.co:11349/4629
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/11349/4629
Palabra clave:
Minería
Procesos
Proyectos
Planeación
INGENIERÍA INDUSTRIAL - TESIS Y DISERTACIONES ACADÉMICAS
DESARROLLO DE PROCESOS
MEJORAMIENTO DE PROCESOS
ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS
Mining
Process
Projects
Planning
Rights
License
Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional
Description
Summary:Empresas de distinta naturaleza en el día a día deben desarrollar proyectos de distinta índole para alcanzar los objetivos propuestos a corto, mediano o largo plazo, y para ello despliegan distintos procesos de negocio, es así como en este documento se relacionan la gestión de procesos de negocio y la gestión de proyectos a través de la minería de procesos que consiste en una disciplina que pretende a partir del conocimiento de los eventos de datos que surgen de cualquier actividad; descubrir, mejorar y controlar los procesos que se pueden dar en una organización, esto con el fin de robustecer la planeación de un proyecto al incluir una herramienta que permite a partir de datos reales generar información útil acerca de un proceso, con lo cual será posible obtener como resultado entradas complementarias para los procesos de planificación de un proyecto tomando como referencia la metodología planteada en el Project Management institute (PMI) en el documento “guía de los fundamentos para la dirección de proyectos” (PMBOK). En este orden de ideas en el presente documento primero se contextualiza al lector con los conceptos de procesos de negocio, gestión de proyectos y minería de procesos, para luego tomar un caso de estudio en el que se toman datos de tres proyectos finalizados a los cuales se les aplicó minería de procesos para a partir de allí obtener análisis que puedan ser utilizados como entradas adicionales para los procesos de planificación planteados en el PMBOK en su versión cinco.