Apoyo administrativo para el Club Atlético Huracán Bogotá

El Club Atlético Huracán fue fundado en el año 2021 con el objetivo de innovar en el enfoque de las franquicias deportivas en el fútbol colombiano. Se tiene reconocimiento por su enfoque innovador y su trabajo con jugadores jóvenes; en búsqueda de expandirse enfrenta el desafío de abrir una nueva se...

Full description

Autores:
Lara Pascagaza, Oscar Samuel
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2024
Institución:
Universidad Distrital Francisco José de Caldas
Repositorio:
RIUD: repositorio U. Distrital
Idioma:
OAI Identifier:
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Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/11349/91784
Palabra clave:
Franquicia
Escuelas de formación
Sede
Emprendimiento
Plan de negocio
Estudio de mercado
Administración Deportiva -- Tesis y disertaciones
Plan de negocios
Fútbol -- Enseñanza
Franquicias
Franchise
Training schools
Headquarters
Entrepreneurship
Business plan
Market study
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description El Club Atlético Huracán fue fundado en el año 2021 con el objetivo de innovar en el enfoque de las franquicias deportivas en el fútbol colombiano. Se tiene reconocimiento por su enfoque innovador y su trabajo con jugadores jóvenes; en búsqueda de expandirse enfrenta el desafío de abrir una nueva sede en el norte de Bogotá, más exactamente en Mazuren. Esto requiere un modelo estratégico sólido y sostenible, manteniendo la eficiencia en la sede principal y garantizando que la nueva ubicación cumpla con los objetivos deportivos y sociales. El proyecto se desarrollará a través de una pasantía, enfocándose en diseñar un plan de negocios integral para la apertura de la nueva sede. El objetivo principal es establecer un modelo de negocio competitivo y sostenible que permita al Club Atlético Huracán Bogotá expandirse con éxito en la nueva ubicación. Se centra en lograr el éxito a través de la innovación, considerando aspectos legales, técnicos y de mercado, asegurando que el plan de negocios sea completo y viable. La pasantía se realiza por medio de actividades que llevan a la apertura de la nueva sede, las actividades principales son la búsqueda del espacio, compra de material, un desarrollo de publicidad y finalmente la apertura de la sede
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El objetivo principal es establecer un modelo de negocio competitivo y sostenible que permita al Club Atlético Huracán Bogotá expandirse con éxito en la nueva ubicación. Se centra en lograr el éxito a través de la innovación, considerando aspectos legales, técnicos y de mercado, asegurando que el plan de negocios sea completo y viable. La pasantía se realiza por medio de actividades que llevan a la apertura de la nueva sede, las actividades principales son la búsqueda del espacio, compra de material, un desarrollo de publicidad y finalmente la apertura de la sedeClub Atlético Huracán was founded in 2021 with the goal of innovating the approach to sports franchises in Colombian football. It is recognized for its innovative approach and work with young players. In its pursuit of expansion, the club faces the challenge of opening a new location in the northern part of Bogotá, specifically in Mazuren. This requires a solid and sustainable strategic model, ensuring efficiency at the main headquarters while guaranteeing that the new location meets both sporting and social objectives. The project will be developed through an internship focused on designing a comprehensive business plan for the opening of the new branch. The main objective is to establish a competitive and sustainable business model that allows Club Atlético Huracán Bogotá to successfully expand into the new location. The focus is on achieving success through innovation, taking into account legal, technical, and market aspects to ensure that the business plan is complete and viable. The internship involves activities leading up to the opening of the new branch, with key tasks including finding a location, purchasing materials, developing advertising strategies, and, finally, opening the new branch.pdfFranquiciaEscuelas de formaciónSedeEmprendimientoPlan de negocioEstudio de mercadoAdministración Deportiva -- Tesis y disertacionesPlan de negociosFútbol -- EnseñanzaFranquiciasFranchiseTraining schoolsHeadquartersEntrepreneurshipBusiness planMarket studyApoyo administrativo para el Club Atlético Huracán BogotáAdministrative support for Club Atlético Huracán BogotábachelorThesisPasantíahttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fAbierto (Texto Completo)http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Aguante Huracán. (s.f.). Historia del Club Atlético Huracán. Recuperado de https://www.aguantehuracan.com.ar/historia-del-club-atletico-huracanBARCELLOS, Luciano. Modelos de gestión aplicados a la sostenibilidad empresarial. Tesis de grado Doctor en Empresa. Barcelona: Universidad de Barcelona. 2011.DefinicionABC. (s.f.). Sede. Recuperado de https://www.definicionabc.com/general/sede.phpDefinición.de. (s.f.). Sede: Definición y Características. Recuperado de https://definicion.de/sede/ Escalante, E. (2006). Análisis y Mejoramiento de la Calidad [en línea]. 1ª ed. México: Editorial Lisuma, 2006.Gutiérrez, H. (2010). Calidad y Productividad Total. 3 ª. ed. México: McGraw Hill.Hitt, M. A., Ireland, R. D., & Hoskisson, R. E. (2017). Administración estratégica: conceptos y casos. Cengage Learning Editores.IDRD (s.f.). Escuelas deportivas. Recuperado de https://www.idrd.gov.co/deportes/programas-deportivos/escuelas-avaladasKotler, P., Bloom, P. & Hayes, T. (2004). El marketing de servicios profesionales. México: Editorial: Paidos.Longenecker, J.G., Moore, C.W (2001) Administración de Pequeñas Empresas: un enfoque emprendedor. México. Editorial: ThomsonMartinez, (2020) FACTORES PSICOLÓGICOS QUE AFECTAN AL RENDIMIENTO DEPORTIVO. Universidad de Almería.Ministerio de Justicia y del Derecho. (Año). Código Civil Colombiano. Recuperado de http://www.secretariasenado.gov.co/senado/basedoc/codigo_civil_pr046.htmlResolución 299 del 2009 [Instituto Distrital de Recreación y Deporte. IDRD] Por la cual se establecen los requisitos, procedimientos y reglamentos para otorgar, supervisar, suspender y cancelar el aval deportivo a las escuelas deportivas en Bogotá, D. C. 14 de julio del 2009. Recuperado de https://www.alcaldiabogota.gov.co/sisjur/normas/Norma1.jsp?i=37411Toro, F., (2010). Costos ABC y Presupuestos. 1era Edición. Bogotá, Colombia: Eco ediciones. Weinberger, (2009). Plan de Negocios. 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