Identificación de las desviaciones en alcance, costo y cronograma, aplicando los lineamientos de la guía PMBOK en el estudio de caso, proyecto reserva 20 de julio etapa 1 ubicado en la ciudad de Bogotá
El proyecto Reserva 20 de Julio, ubicado en la localidad de San Cristóbal en la ciudad de Bogotá, tiene como objetivo proporcionar vivienda de interés social. Este estudio analiza las desviaciones en los parámetros de alcance, cronograma y costo durante la primera etapa de construcción, utilizando c...
- Autores:
-
Quiroga Velásquez, Nelson Andrés
Garcáa Aravito, Andrea Katherinne
Viloria Acosta, Jeyson Enrique
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2025
- Institución:
- Universidad Distrital Francisco José de Caldas
- Repositorio:
- RIUD: repositorio U. Distrital
- Idioma:
- OAI Identifier:
- oai:repository.udistrital.edu.co:11349/94124
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/11349/94124
- Palabra clave:
- Gestión de proyectos
Alcance del proyecto
Cronograma del proyecto
Gestión de costos
Monitoreo y control
Guía PMBOK
Especialización en Gerencia de la Construcción -- Tesis y disertaciones académicas
Vivienda popular
Administración
Construcción de viviendas
Construcción de viviendas -- Planificación
Project management
Project scope
Project schedule
Cost management,
Monitoring and control
PMBOK Guide
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- Abierto (Texto Completo)
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Identificación de las desviaciones en alcance, costo y cronograma, aplicando los lineamientos de la guía PMBOK en el estudio de caso, proyecto reserva 20 de julio etapa 1 ubicado en la ciudad de Bogotá Gestión de proyectos Alcance del proyecto Cronograma del proyecto Gestión de costos Monitoreo y control Guía PMBOK Especialización en Gerencia de la Construcción -- Tesis y disertaciones académicas Vivienda popular Administración Construcción de viviendas Construcción de viviendas -- Planificación Project management Project scope Project schedule Cost management, Monitoring and control PMBOK Guide |
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Gestión de proyectos Alcance del proyecto Cronograma del proyecto Gestión de costos Monitoreo y control Guía PMBOK Especialización en Gerencia de la Construcción -- Tesis y disertaciones académicas Vivienda popular Administración Construcción de viviendas Construcción de viviendas -- Planificación Project management Project scope Project schedule Cost management, Monitoring and control PMBOK Guide |
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El proyecto Reserva 20 de Julio, ubicado en la localidad de San Cristóbal en la ciudad de Bogotá, tiene como objetivo proporcionar vivienda de interés social. Este estudio analiza las desviaciones en los parámetros de alcance, cronograma y costo durante la primera etapa de construcción, utilizando como marco teórico la sexta edición de la Guía PMBOK (Project Management Body of Knowledge). A través de un enfoque aplicado y descriptivo, se identifican las causas de estas desviaciones y se proponen recomendaciones para mitigar estos problemas en futuras fases del proyecto. El análisis cuantitativo y cualitativo de los datos permite obtener conclusiones que buscan mejorar la gestión en proyectos similares, optimizando la planificación, ejecución y control de las áreas mencionadas. La aplicación de la guía PMBOK es clave para aumentar las probabilidades de éxito, minimizando los riesgos y mejorando la eficiencia en la industria de la construcción. |
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Almanza-Castillo, L. V., & Cadavid-Rojas, R. A. (2022). Principales factores causales del sobrecosto en proyectos de construcción colombianos: una consulta a profesionales del sector Barrero-Bocanegra, L. C., & Marín-Martínez, I. D. (2023). Formato de seguimiento para el control de obra basado en el PMBOK Cantorín Huaynate, C. A. (2020). Análisis de aplicación de técnicas de valor ganado, cronograma ganado, adherencia al cronograma y ruta crítica en gestión de proyectos de construcción en la Ciudad de Huancayo 2020 Chou, J.-S., & Yang, J.-G. (2012). Project management knowledge and effects on construction project outcomes: An empirical study. Project Management Journal, 43(5), 47–67 Espinosa León, P. A. (2016). Identificación de las desviaciones presupuestales en los proyectos de vivienda en una empresa de construcción en Colombia. http://hdl.handle.net/1992/13915 Florián Alva, D. M., & Quiroz García, R. (2023). Aplicación Guía PMBOK, para fortalecer gestión de Cronograma, Costos y Calidad del proyecto construcción viviendas de interés social, en Piura. Fuentes Dallos, V. A., Lugo Gómez, Y. A., & Herrera Naranjo, C. F. (2023). Análisis de costos para un proyecto de vivienda de interés social en Bogotá según guía PMBOK. Herrera Centeno, N., Talero Amórtegui, L. Y., & Villamil Velásquez, C. A. (2023). Evaluación de procesos de la pre factibilidad en un proyecto VIS, con respecto a los procesos de la guía PMBOK en la etapa de planeación. Kerzner, H. (2017). Gestión de Proyectos: Un enfoque sistemático para la planificación, programación y control. New York: John Wiley and Sons. Lujan Peña, S. L., & Rodríguez Ramírez, M. F. (2024). Aplicación Guía PMBOK para fortalecer, gestión de cronograma, costos y calidad del Proyecto Habilitación Urbana Las Palmeras, Distrito de Moche. Martínez Luna, E., & Moreno Villamil, K. A. (2022). Aplicación de los lineamientos de la guía PMBOK® para la construcción de la segunda etapa de la planta de tratamiento de agua residual doméstica ubicada en el municipio de El Rosal Cundinamarca. Marzouk, M. (2012). Causes in Egyptian Construction: Analyzing Delay. Nombre de La Revista. Murguia, D., Brioso, X., Ruiz-Conejo, L., & Fernandez, L. (2017). Process Integration Framework for the Design Phase of a Residential Building. Procedia Engineering, 196, 462–469. https://doi.org/10.1016/j.proeng.2017.07.225 Netto, J. T., de Oliveira, N. L. F., Freitas, A. P. A., & dos Santos, J. A. N. (2020). Critical factors and benefits in the use of earned value management in construction. Brazilian Journal of Operations & Production Management, 17(1), 1–10. PMI. (2017). A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide) Sixth Edition (6th ed.). Project Management Institute. Serpell, A., & Rubio, H. (2023). Evaluating project management (PM) readiness in construction companies: Cases from Chile. Procedia Computer Science, 219, 1642–1649. https://doi.org/10.1016/j.procs.2023.01.457 Valderrama, F., & Guadalupe Garcia, R. E. (2010). Dos modelos de aplicación del método del valor ganado (EVM) para el sector de la construcción. |
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Pineda Jaimes , Jorge ArturoQuiroga Velásquez, Nelson AndrésGarcáa Aravito, Andrea KatherinneViloria Acosta, Jeyson EnriquePineda Jaimes; Jorge Arturo [0000-0002-0953-9745]2025-03-25T18:22:39Z2025-03-25T18:22:39Z2025-01-16http://hdl.handle.net/11349/94124El proyecto Reserva 20 de Julio, ubicado en la localidad de San Cristóbal en la ciudad de Bogotá, tiene como objetivo proporcionar vivienda de interés social. Este estudio analiza las desviaciones en los parámetros de alcance, cronograma y costo durante la primera etapa de construcción, utilizando como marco teórico la sexta edición de la Guía PMBOK (Project Management Body of Knowledge). A través de un enfoque aplicado y descriptivo, se identifican las causas de estas desviaciones y se proponen recomendaciones para mitigar estos problemas en futuras fases del proyecto. El análisis cuantitativo y cualitativo de los datos permite obtener conclusiones que buscan mejorar la gestión en proyectos similares, optimizando la planificación, ejecución y control de las áreas mencionadas. La aplicación de la guía PMBOK es clave para aumentar las probabilidades de éxito, minimizando los riesgos y mejorando la eficiencia en la industria de la construcción.The Reserva 20 de Julio project, located in the town of San Cristóbal in the city of Bogotá, aims to provide social housing. This study analyzes the deviations in the scope, schedule and cost parameters during the first stage of construction, using the sixth edition of the PMBOK Guide (Project Management Body of Knowledge) as a theoretical framework. Through an applied and descriptive approach, the causes of these deviations are identified and recommendations are proposed to mitigate these problems in future phases of the project. The quantitative and qualitative analysis of the data allows us to obtain conclusions that seek to improve management in similar projects, optimizing the planning, execution and control of the mentioned areas. The application of the PMBOK guide is key to increasing the chances of success, minimizing risks and improving efficiency in the construction industry.pdfGestión de proyectosAlcance del proyectoCronograma del proyectoGestión de costosMonitoreo y controlGuía PMBOKEspecialización en Gerencia de la Construcción -- Tesis y disertaciones académicasVivienda popularAdministraciónConstrucción de viviendasConstrucción de viviendas -- PlanificaciónProject managementProject scopeProject scheduleCost management,Monitoring and controlPMBOK GuideIdentificación de las desviaciones en alcance, costo y cronograma, aplicando los lineamientos de la guía PMBOK en el estudio de caso, proyecto reserva 20 de julio etapa 1 ubicado en la ciudad de BogotáIdentificación de las desviaciones en alcance, costo y cronograma, aplicando los lineamientos de la guía PMBOK en el estudio de caso, proyecto reserva 20 de julio etapa 1 ubicado en la ciudad de BogotáIdentification of deviations in scope, cost and schedule, applying the guidelines of the PMBOK guide in the case study, reserve project July 20, stage 1 located in the city of BogotábachelorThesisMonografíahttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fAbierto (Texto Completo)http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Almanza-Castillo, L. V., & Cadavid-Rojas, R. A. (2022). Principales factores causales del sobrecosto en proyectos de construcción colombianos: una consulta a profesionales del sectorBarrero-Bocanegra, L. C., & Marín-Martínez, I. D. (2023). Formato de seguimiento para el control de obra basado en el PMBOKCantorín Huaynate, C. A. (2020). Análisis de aplicación de técnicas de valor ganado, cronograma ganado, adherencia al cronograma y ruta crítica en gestión de proyectos de construcción en la Ciudad de Huancayo 2020Chou, J.-S., & Yang, J.-G. (2012). Project management knowledge and effects on construction project outcomes: An empirical study. Project Management Journal, 43(5), 47–67Espinosa León, P. A. (2016). Identificación de las desviaciones presupuestales en los proyectos de vivienda en una empresa de construcción en Colombia. http://hdl.handle.net/1992/13915Florián Alva, D. M., & Quiroz García, R. (2023). Aplicación Guía PMBOK, para fortalecer gestión de Cronograma, Costos y Calidad del proyecto construcción viviendas de interés social, en Piura.Fuentes Dallos, V. A., Lugo Gómez, Y. A., & Herrera Naranjo, C. F. (2023). Análisis de costos para un proyecto de vivienda de interés social en Bogotá según guía PMBOK.Herrera Centeno, N., Talero Amórtegui, L. Y., & Villamil Velásquez, C. A. (2023). Evaluación de procesos de la pre factibilidad en un proyecto VIS, con respecto a los procesos de la guía PMBOK en la etapa de planeación.Kerzner, H. (2017). Gestión de Proyectos: Un enfoque sistemático para la planificación, programación y control. New York: John Wiley and Sons.Lujan Peña, S. L., & Rodríguez Ramírez, M. F. (2024). Aplicación Guía PMBOK para fortalecer, gestión de cronograma, costos y calidad del Proyecto Habilitación Urbana Las Palmeras, Distrito de Moche.Martínez Luna, E., & Moreno Villamil, K. A. (2022). Aplicación de los lineamientos de la guía PMBOK® para la construcción de la segunda etapa de la planta de tratamiento de agua residual doméstica ubicada en el municipio de El Rosal Cundinamarca.Marzouk, M. (2012). Causes in Egyptian Construction: Analyzing Delay. Nombre de La Revista.Murguia, D., Brioso, X., Ruiz-Conejo, L., & Fernandez, L. (2017). Process Integration Framework for the Design Phase of a Residential Building. Procedia Engineering, 196, 462–469. https://doi.org/10.1016/j.proeng.2017.07.225Netto, J. T., de Oliveira, N. L. F., Freitas, A. P. A., & dos Santos, J. A. N. (2020). Critical factors and benefits in the use of earned value management in construction. Brazilian Journal of Operations & Production Management, 17(1), 1–10.PMI. (2017). A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide) Sixth Edition (6th ed.). Project Management Institute.Serpell, A., & Rubio, H. (2023). Evaluating project management (PM) readiness in construction companies: Cases from Chile. Procedia Computer Science, 219, 1642–1649. https://doi.org/10.1016/j.procs.2023.01.457Valderrama, F., & Guadalupe Garcia, R. E. (2010). Dos modelos de aplicación del método del valor ganado (EVM) para el sector de la construcción.ORIGINALGarciaGaravitoAndreaKatherinne2025.pdfGarciaGaravitoAndreaKatherinne2025.pdfapplication/pdf923566https://repository.udistrital.edu.co/bitstreams/86e622c3-3dc3-40dc-b250-2aed1848e218/download369a0498209b43dd30d78a0be4422030MD51AnexosAnexosapplication/octet-stream260460https://repository.udistrital.edu.co/bitstreams/b4321b59-89ac-453e-8ce6-18d8ce4fc2c5/downloadbc2681d39536874e3d88d0c0caefdf0cMD52Licencia de uso y autorizaciónLicencia de uso y autorizaciónapplication/pdf490132https://repository.udistrital.edu.co/bitstreams/28f14d2c-48b2-4592-ac80-2b92d15641b9/download2b8a1e12b590a94295bb5c3ff7e34347MD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-87167https://repository.udistrital.edu.co/bitstreams/0d3f9c4e-e3f9-480f-92c1-a972cf03af63/download997daf6c648c962d566d7b082dac908dMD54THUMBNAILGarciaGaravitoAndreaKatherinne2025.pdf.jpgGarciaGaravitoAndreaKatherinne2025.pdf.jpgIM 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