Identificación de las desviaciones en alcance, costo y cronograma, aplicando los lineamientos de la guía PMBOK en el estudio de caso, proyecto reserva 20 de julio etapa 1 ubicado en la ciudad de Bogotá
El proyecto Reserva 20 de Julio, ubicado en la localidad de San Cristóbal en la ciudad de Bogotá, tiene como objetivo proporcionar vivienda de interés social. Este estudio analiza las desviaciones en los parámetros de alcance, cronograma y costo durante la primera etapa de construcción, utilizando c...
- Autores:
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Quiroga Velásquez, Nelson Andrés
Garcáa Aravito, Andrea Katherinne
Viloria Acosta, Jeyson Enrique
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2025
- Institución:
- Universidad Distrital Francisco José de Caldas
- Repositorio:
- RIUD: repositorio U. Distrital
- Idioma:
- OAI Identifier:
- oai:repository.udistrital.edu.co:11349/94124
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/11349/94124
- Palabra clave:
- Gestión de proyectos
Alcance del proyecto
Cronograma del proyecto
Gestión de costos
Monitoreo y control
Guía PMBOK
Especialización en Gerencia de la Construcción -- Tesis y disertaciones académicas
Vivienda popular
Administración
Construcción de viviendas
Construcción de viviendas -- Planificación
Project management
Project scope
Project schedule
Cost management,
Monitoring and control
PMBOK Guide
- Rights
- License
- Abierto (Texto Completo)
Summary: | El proyecto Reserva 20 de Julio, ubicado en la localidad de San Cristóbal en la ciudad de Bogotá, tiene como objetivo proporcionar vivienda de interés social. Este estudio analiza las desviaciones en los parámetros de alcance, cronograma y costo durante la primera etapa de construcción, utilizando como marco teórico la sexta edición de la Guía PMBOK (Project Management Body of Knowledge). A través de un enfoque aplicado y descriptivo, se identifican las causas de estas desviaciones y se proponen recomendaciones para mitigar estos problemas en futuras fases del proyecto. El análisis cuantitativo y cualitativo de los datos permite obtener conclusiones que buscan mejorar la gestión en proyectos similares, optimizando la planificación, ejecución y control de las áreas mencionadas. La aplicación de la guía PMBOK es clave para aumentar las probabilidades de éxito, minimizando los riesgos y mejorando la eficiencia en la industria de la construcción. |
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