Plan de negocios para empresa de consultoría logística enfocada en la integración de procesos logísticos de las pymes en la cadena de suministro: abastecimiento, distribución y almacenamiento

Si bien la participación de las PyMEs en el total de número de empresas colombianas no es normalmente mayor al 7.5% (DNP, 2018), tienen un alto impacto en la economía nacional (generación de empleo y contribución al PIB) (Dinero, 2016). A pesar de su importancia, la tasa de supervivencia de estas or...

Full description

Autores:
Cepeda Valero, Lina Maria
Candia Parra, Rubén Darío
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2020
Institución:
Universidad Distrital Francisco José de Caldas
Repositorio:
RIUD: repositorio U. Distrital
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.udistrital.edu.co:11349/25719
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/11349/25719
Palabra clave:
Cadena de Suministro
Consultoría Logística
Pymes
Abastecimiento
Almacenamiento
Supply Chain
Logistics Consulting Company
SMEs
Procurement
Storage
Rights
License
Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional
Description
Summary:Si bien la participación de las PyMEs en el total de número de empresas colombianas no es normalmente mayor al 7.5% (DNP, 2018), tienen un alto impacto en la economía nacional (generación de empleo y contribución al PIB) (Dinero, 2016). A pesar de su importancia, la tasa de supervivencia de estas organizaciones en sus primeros cinco años de vida es baja en comparación con la de las grandes empresas (Confecamaras, 2018). Parte de este fenómeno es atribuible a los altos costos en los que deben incurrir dado que no tienen la capacidad financiera para acceder a los beneficios de las economías de escala y otras herramientas disponibles para organizaciones de mayor tamaño (DNP, 2018). En este sentido, cabría pensar que existan enfoques diferenciados y especializados para la generación de valor en los procesos a lo largo de la cadena de suministro de las PyMEs; siendo el componente logístico uno de los más importantes rubros en la estructura de costos de una organización. No obstante, pocas son las alternativas aplicadas a este conjunto de organizaciones y enfocados en este tipo procesos de las cuales los autores del presente documento tienen conocimiento. Por esta razón se presenta un plan de negocios para la creación de una empresa consultora que les ayude a las organizaciones a optimizar sus procesos logísticos desde enfoque integrado de cadena de suministro. Para lo cual se verifica la factibilidad del proyecto mediante análisis de mercado, técnico, administrativo, legal, ambiental y financiero.