Analisis de la linea base de costos empleando la técnica del valor ganado, mediante la herramienta Power Bi para el seguimiento y control de viviendas de interés social

En los proyectos de obras civiles, el seguimiento y control de la obra es de vital importancia ya que permite evaluar el estado del proyecto durante su ejecución, facilitando la toma de decisiones preventivas y/o correctivas que se requieran para garantizar el éxito del proyecto. En el presente trab...

Full description

Autores:
Leon Montaña, Laura Jineth
Avellaneda Sánchez , María Alejandra
Bernhard Rojas, Juan Sebastián
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2024
Institución:
Universidad Distrital Francisco José de Caldas
Repositorio:
RIUD: repositorio U. Distrital
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.udistrital.edu.co:11349/42520
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/11349/42520
Palabra clave:
Gestión del valor ganado
Líneas base del proyecto
Microsoft power Bi
Gestión de proyectos
Indicadores de desempeño
VIS
Especialización en Gerencia de la Construcción -- Tesis y disertaciones académicas
Gestión de proyectos de construcción
Vivienda de interés social
Análisis de costos - Proyectos de construcción
Software de gestión de proyectos
Earned value management
Project baselines
Microsoft Power Bi
Project management
Performance indicators
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El costo inicial del proyecto era de 22.983 millones aproximadamente, al generarse retrasos y costos adicionales, el costo final del proyecto fue de 29.290 millones aproximadamente.In civil works projects, the monitoring and control of the work is of vital importance since it allows the status of the project to be evaluated during its execution, facilitating the making of preventive and/or corrective decisions that are required to guarantee the success of the project. In this work, the analysis of the baseline costs of a social housing project (VIS) in the city of Bogotá was carried out. The analysis was carried out using the earned value methodology that made it possible to identify deviations during the execution of the work and measure performance in terms of scope, cost and time. Likewise, the Power Bi tool was implemented as a practical software that allowed the data obtained to be displayed graphically, where an interactive panel was generated with the S curve and the performance indicators of the social housing project (VIS) with the in order to analyze and compare what was planned with what was actually executed. The results revealed that the performance of the project was less than expected, since there were delays in the first six months, corresponding to activities such as piling, earthworks and foundations, which generated a significant change in terms of the final cost and time. determination. The initial cost of the project was approximately 22,983 million; as delays and additional costs were generated, the final cost of the project was approximately 29,290 millionspaUniversidad Distrital Francisco José de CaldasGestión del valor ganadoLíneas base del proyectoMicrosoft power BiGestión de proyectosIndicadores de desempeñoVISEspecialización en Gerencia de la Construcción -- Tesis y disertaciones académicasGestión de proyectos de construcciónVivienda de interés socialAnálisis de costos - Proyectos de construcciónSoftware de gestión de proyectosEarned value managementProject baselinesMicrosoft Power BiProject managementPerformance indicatorsVISAnalisis de la linea base de costos empleando la técnica del valor ganado, mediante la herramienta Power Bi para el seguimiento y control de viviendas de interés socialAnalysis of the cost baseline using the earned value technique, using the Power Bi tool for the monitoring and control of social interest housingbachelorThesisMonografíainfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fAbierto (Texto Completo)http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Abioye, S., Oyedele, L., Akanbi, L., Ajayi, A., Davila Delgado, J. M., Bilal, M., . . . Ahmed, A. (2021). Artificial intelligence in the construction industry: A review of present status, opportunities and future challenges. Journal of Building Engineering. Obtenido de https://doi.org/10.1016/j.jobe.2021.103299Aguilar O, Barrero J, Rojas D. (2022). HERRAMIENTA DE APLICACIÓN DEL MÉTODO EL VALOR GANADO APLICADO EN LA CONSTRUCCIÓN DE TRES PROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA MEDIANTE EL SERVICIO DE ANÁLISIS DE DATOS POWER BI. Bogotá D.C.: Universidad Distrital Francisco José de Caldas.Arias Montañez, D. E. (2020). Evaluación y control de costos de un proyecto de infraestructura vial en la ciudad de Bogotá a partir de la guia PMBOK. (Tesis de especialización). Universidad Distrital Francisco José de Caldas, Bogotá. Obtenido de http://hdl.handle.net/11349/30247DANE. (2024). Indicadores Económicos Alrededor de la Construcción (IEAC). Bogotá.Dutta, P. (2019). Business Analytics using Microsoft Power BI and AWS Redshift. 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Bogotá D.C.Moreno Monsalve, N., Sánchez Ayala, L., & Velosa García, J. (2016). Introducción a la gerencia de proyectos. Bogotá: Universidad EANNaderpour, A., & Mofid, M. (2011). Improving construction management of an educational center by applying Earned Value technique. Procedia Engineering, 14, 1945-1952. Obtenido de https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S187770581101321XOrganización de las Naciones Unidas. (2015). Déficit habitacional en América Latina y el Caribe: una herramienta para el diagnóstico y el desarrollo de políticas efectivas en vivienda y hábitat.Organización de las Naciones Unidas. (2023). Las ciudades seguirán creciendo, sobre todo en los países en desarrollo. Obtenido de https://www.un.org/es/desa/2018-worldurbanization-prospectsProaño Narvaez, M., Flores Vásquez, C., Vásquez Quiroz, P., & Ávila Calle, M. (2022). Earned Value Method (EVM) for Construction Projects: Current Application and Future Projections. Buildings, 12(301). 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Desempeño costo-tiempo en contratos de infraestructura pública, causas generadoras de sobrecostos y retrasos en contratos ejecutados por una empresa privada con entidades estatales. (Título de maestría). Universidad de los Andes, Bogotá. Obtenido de http://hdl.handle.net/1992/58463Vaibhava, S., Prakash Rao, B., Dheeraj Vishwanatha Shetty, & Chandra Prakash. (2020). Application of earned value method and earned schedule method for a residential apartment. Journal of Physics: Conference Series, 1706.Velez García, S., Zapata Cortés, J., & Henao Rosero, A. (2018). Gestión de Proyectos: origen, instituciones, metodologías,estándares y certifi caciones. Entre Ciencia e Ingeniería, 12(24), 68 - 76.LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-87167https://repository.udistrital.edu.co/bitstreams/a733d9f1-10a3-41ac-9e65-c90282f24616/download997daf6c648c962d566d7b082dac908dMD51ORIGINALTrabajo de grado Trabajo de grado application/pdf2751415https://repository.udistrital.edu.co/bitstreams/fe48fefe-919b-4a56-b59d-dfc10764983c/download8bdd31c00fd3bd47fadbbb8410c6a042MD52Anexos Anexos application/zip2216942https://repository.udistrital.edu.co/bitstreams/c41ea686-e20a-461e-b78e-395cdc024342/downloadb3cfee62b13b3bce7ed70d667d420797MD53Licencia de uso y autorizaciónLicencia de uso y autorizaciónapplication/pdf1345034https://repository.udistrital.edu.co/bitstreams/fd48a58b-ad25-434b-b452-5bd979041828/downloadc55cd1f21ac16d57bff3a569d1a13307MD5411349/42520oai:repository.udistrital.edu.co:11349/425202024-10-29 16:58:16.559open.accesshttps://repository.udistrital.edu.coRepositorio Universidad 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