Análisis de las distintas formas de contratación en una IPS de alta complejidad
RESUMEN: Los actuales mecanismos de pago que se manejan en diferentes instituciones prestadoras de servicios de salud son el pilar fundamental para generar estrategias en las atenciones de los usuarios. Objetivo: Analizar las distintas formas de contratación en una IPS de alta complejidad. De acuerd...
- Autores:
-
González Bolívar, Liny Stefany
Maquilón Molina, Diana Carolina
- Tipo de recurso:
- Tesis
- Fecha de publicación:
- 2020
- Institución:
- Universidad de Antioquia
- Repositorio:
- Repositorio UdeA
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:bibliotecadigital.udea.edu.co:10495/16458
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10495/16458
- Palabra clave:
- Administración hospitalaria
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Auditoría administrativa
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RESUMEN: Los actuales mecanismos de pago que se manejan en diferentes instituciones prestadoras de servicios de salud son el pilar fundamental para generar estrategias en las atenciones de los usuarios. Objetivo: Analizar las distintas formas de contratación en una IPS de alta complejidad. De acuerdo con los objetivos se optó por realizar una Monografía, ya que esta es de tipo exposición explicativa, sobre un tema o asunto concreto. Luego de analizar y describir los diferentes tipos de contratación debemos tener en cuenta las características de cada institución de salud para analizar cuál sería el mejor tipo de contratación que realizarían. |
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Puerta Cruz, AlejandroGonzález Bolívar, Liny StefanyMaquilón Molina, Diana Carolina2020-08-26T01:27:15Z2020-08-26T01:27:15Z2020http://hdl.handle.net/10495/16458RESUMEN: Los actuales mecanismos de pago que se manejan en diferentes instituciones prestadoras de servicios de salud son el pilar fundamental para generar estrategias en las atenciones de los usuarios. Objetivo: Analizar las distintas formas de contratación en una IPS de alta complejidad. De acuerdo con los objetivos se optó por realizar una Monografía, ya que esta es de tipo exposición explicativa, sobre un tema o asunto concreto. Luego de analizar y describir los diferentes tipos de contratación debemos tener en cuenta las características de cada institución de salud para analizar cuál sería el mejor tipo de contratación que realizarían.ABSTRACT: The current payment mechanisms that are managed in different institutions providing health services are the fundamental pillar to generate strategies in the care of users. Objective: To analyze the different forms of contracting in a highly complex IPS. According to the objectives, it was decided to carry out a Monograph, since this is an explanatory exposition type, on a specific topic or issue. After analyzing and describing the different types of contracting, we must take into account the characteristics of each health institution to analyze what the best type of contracting would be.EspecializaciónEspecialista en Auditoria en Salud35application/pdfspaUniversidad de AntioquiaMedellín, ColombiaFacultad Nacional de Salud Pública. Especialización en Auditoria en Saludhttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Administración hospitalariaHospital administrationAuditoría administrativaManagement auditContratación de serviciosContract servicesIPS (Instituciones Prestadoras de Salud)http://id.nlm.nih.gov/mesh/D006739http://id.nlm.nih.gov/mesh/D008330http://id.nlm.nih.gov/mesh/D003284Análisis de las distintas formas de contratación en una IPS de alta complejidadAnalysis of the different forms of contracting in a high-complex IPSTesis/Trabajo de grado - Monografía - Especializaciónhttp://purl.org/coar/resource_type/c_46ecinfo:eu-repo/semantics/otherinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionPublicationORIGINALGonzalezLiny_2020_ContratoAuditoriaIPS.pdfGonzalezLiny_2020_ContratoAuditoriaIPS.pdfTrabajo de grado de especializaciónapplication/pdf1114553https://bibliotecadigital.udea.edu.co/bitstreams/eafca40e-0427-4098-9e21-189499b9fc6f/download6ba610d04f077ff674396ae1e98b499aMD51trueAnonymousREADCC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-8823https://bibliotecadigital.udea.edu.co/bitstreams/d04e1510-7b49-49d5-ba23-ac331c0c1bb8/downloadb88b088d9957e670ce3b3fbe2eedbc13MD52falseAnonymousREADLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://bibliotecadigital.udea.edu.co/bitstreams/705ce16b-de4e-4453-9e5d-27f0c235242a/download8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD53falseAnonymousREADTEXTGonzalezLiny_2020_ContratoAuditoriaIPS.pdf.txtGonzalezLiny_2020_ContratoAuditoriaIPS.pdf.txtExtracted texttext/plain63162https://bibliotecadigital.udea.edu.co/bitstreams/ca6ffddc-70b2-4a1f-a895-0abc7896b440/download80b27ace063d11c870a8c80764f80d1dMD54falseAnonymousREADTHUMBNAILGonzalezLiny_2020_ContratoAuditoriaIPS.pdf.jpgGonzalezLiny_2020_ContratoAuditoriaIPS.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg12220https://bibliotecadigital.udea.edu.co/bitstreams/45379a9b-6bc6-4b7c-8a90-fbeb99093597/download334f59d2d902dec2840cf18cd4022de6MD55falseAnonymousREAD10495/16458oai:bibliotecadigital.udea.edu.co:10495/164582025-03-26 22:54:59.453http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/open.accesshttps://bibliotecadigital.udea.edu.coRepositorio Institucional de la Universidad de Antioquiaaplicacionbibliotecadigitalbiblioteca@udea.edu.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 |