Diseño de indicadores de innovación : fortaleciendo la gestión de la innovación y las capacidades organizacionales en EPM
RESUMEN : Las empresas del sector público no son ajenas a las dinámicas empresariales del Siglo XXI, estas dinámicas están exigiendo el desarrollo de estrategias y planes que permitan la adaptabilidad de las empresas a los nuevos cambios, siendo la estrategia de innovación una herramienta primordial...
- Autores:
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Jaramillo López, Duban Camilo
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2023
- Institución:
- Universidad de Antioquia
- Repositorio:
- Repositorio UdeA
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:bibliotecadigital.udea.edu.co:10495/38859
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/10495/38859
- Palabra clave:
- Gestión del conocimiento
Knowledge management
Sector público
Public sector
Estrategia de desarrollo
Development strategies
Development indicators
Indicadores de desarrollo
Innovación
Innovation
Servicios públicos
Public services
http://aims.fao.org/aos/agrovoc/c_27560
http://aims.fao.org/aos/agrovoc/c_6353
http://vocabularies.unesco.org/thesaurus/concept10614
http://vocabularies.unesco.org/thesaurus/concept4452
http://vocabularies.unesco.org/thesaurus/concept7876
- Rights
- openAccess
- License
- http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/
| Summary: | RESUMEN : Las empresas del sector público no son ajenas a las dinámicas empresariales del Siglo XXI, estas dinámicas están exigiendo el desarrollo de estrategias y planes que permitan la adaptabilidad de las empresas a los nuevos cambios, siendo la estrategia de innovación una herramienta primordial que podría garantizar la sostenibilidad a largo plazo de una organización. El siguiente trabajo se concentra en establecer un sistema de indicadores de innovación ajustados a la estrategia de EPM con el fin de fortalecer el proceso de innovación de la organización. Se ha iniciado por reconocer la documentación disponible que brinda una contextualización a nivel general de la organización, como a nivel de los procesos de innovación; posteriormente se ha identificado la bibliografía pertinente que proporcionará las bases teóricas para la construcción del sistema de indicadores; finalmente se han establecido los indicadores adecuados a implementar para realizar el seguimiento a la gestión de la innovación. A través de la construcción del sistema de indicadores se ha logrado identificar el compromiso de diferentes áreas de la organización por consolidar el proceso de la gestión de la innovación a nivel EPM y del Grupo. |
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