Diseño de indicadores de innovación : fortaleciendo la gestión de la innovación y las capacidades organizacionales en EPM

RESUMEN : Las empresas del sector público no son ajenas a las dinámicas empresariales del Siglo XXI, estas dinámicas están exigiendo el desarrollo de estrategias y planes que permitan la adaptabilidad de las empresas a los nuevos cambios, siendo la estrategia de innovación una herramienta primordial...

Full description

Autores:
Jaramillo López, Duban Camilo
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2023
Institución:
Universidad de Antioquia
Repositorio:
Repositorio UdeA
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:bibliotecadigital.udea.edu.co:10495/38859
Acceso en línea:
https://hdl.handle.net/10495/38859
Palabra clave:
Gestión del conocimiento
Knowledge management
Sector público
Public sector
Estrategia de desarrollo
Development strategies
Development indicators
Indicadores de desarrollo
Innovación
Innovation
Servicios públicos
Public services
http://aims.fao.org/aos/agrovoc/c_27560
http://aims.fao.org/aos/agrovoc/c_6353
http://vocabularies.unesco.org/thesaurus/concept10614
http://vocabularies.unesco.org/thesaurus/concept4452
http://vocabularies.unesco.org/thesaurus/concept7876
Rights
openAccess
License
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/
Description
Summary:RESUMEN : Las empresas del sector público no son ajenas a las dinámicas empresariales del Siglo XXI, estas dinámicas están exigiendo el desarrollo de estrategias y planes que permitan la adaptabilidad de las empresas a los nuevos cambios, siendo la estrategia de innovación una herramienta primordial que podría garantizar la sostenibilidad a largo plazo de una organización. El siguiente trabajo se concentra en establecer un sistema de indicadores de innovación ajustados a la estrategia de EPM con el fin de fortalecer el proceso de innovación de la organización. Se ha iniciado por reconocer la documentación disponible que brinda una contextualización a nivel general de la organización, como a nivel de los procesos de innovación; posteriormente se ha identificado la bibliografía pertinente que proporcionará las bases teóricas para la construcción del sistema de indicadores; finalmente se han establecido los indicadores adecuados a implementar para realizar el seguimiento a la gestión de la innovación. A través de la construcción del sistema de indicadores se ha logrado identificar el compromiso de diferentes áreas de la organización por consolidar el proceso de la gestión de la innovación a nivel EPM y del Grupo.