Estructura de los costos del programa de promoción y mantenimiento : un análisis de la Empresa Social del Estado Hospital San Pedro de Sabanalarga Antioquia, 2024
El presente trabajo de grado analiza la estructura de costos del programa de Promoción y Mantenimiento de la Salud en la ESE Hospital San Pedro del municipio de Sabanalarga, Antioquia, durante el año 2024. Para ello, se empleó un enfoque cuantitativo de tipo descriptivo, con énfasis financiero y cor...
- Autores:
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Castrillón Pineda, Kelly Michel
Marín Soto, Verónica
Sánchez Salazar, Angie Paola
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2025
- Institución:
- Universidad de Antioquia
- Repositorio:
- Repositorio UdeA
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:bibliotecadigital.udea.edu.co:10495/48060
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/10495/48060
- Palabra clave:
- Administración en salud
Health administration
Costos y análisis de costo
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Estructura de los servicios
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ODS 3: Salud y bienestar. Garantizar una vida sana y promover el bienestar de todos a todas las edades
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- openAccess
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Estructura de los costos del programa de promoción y mantenimiento : un análisis de la Empresa Social del Estado Hospital San Pedro de Sabanalarga Antioquia, 2024 Administración en salud Health administration Costos y análisis de costo Costs and cost analysis Costos de la atención en salud Health care costs Control de costos Cost control Servicios de salud Health services Estructura de los servicios Structure of services https://id.nlm.nih.gov/mesh/D003363 https://id.nlm.nih.gov/mesh/D003365 https://id.nlm.nih.gov/mesh/D017048 https://id.nlm.nih.gov/mesh/D006296 ODS 3: Salud y bienestar. Garantizar una vida sana y promover el bienestar de todos a todas las edades |
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El presente trabajo de grado analiza la estructura de costos del programa de Promoción y Mantenimiento de la Salud en la ESE Hospital San Pedro del municipio de Sabanalarga, Antioquia, durante el año 2024. Para ello, se empleó un enfoque cuantitativo de tipo descriptivo, con énfasis financiero y corte transversal. Fueron utilizaron registros contables institucionales relacionados con los servicios prestados en dicho programa, disponibles en las bases de datos de la entidad. A partir de estos se estimó el valor anual de costos y gastos para el programa por $ 968.336.246, haciendo una asignación proporcional para distribuir los costos generales y administrativos. El análisis evidencio que, la actividad de consulta externa concentra la mayor participación presupuestal (33%), seguida del laboratorio (22 %), odontología (17%), farmacia (13%) y vacunación (13%). En cuanto a la estructura de costos, los gastos generales representan el 35,7% del total, mientras que la mano de obra equivale al 56,5%, lo que refleja una fuerte carga operativa. Aunque el programa no demanda altos costos directos por su carácter preventivo, sí se ve impactado por los gastos de sostenimiento institucional. Asimismo, se identificó como limitación la falta de organización en los registros contables, lo que dificultó el análisis. Por ello, se plantea la implementación de la metodología de costeo ABC como una herramienta que le permitiría a la E.S.E mejorar el control de los recursos y optimizar la toma de decisiones. |
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Castrillón Pineda K, Marín Soto V, Sánchez Salazar A. Estructura de los costos del programa de Promoción y Mantenimiento: Un análisis de la Empresa Social del Estado Hospital San Pedro de Sabanalarga Antioquia, 2024. [Trabajo de grado profesional]. Medellín, Colombia. Universidad de Antioquia; 2025. |
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Cartagena Urrego, FannyCastrillón Pineda, Kelly MichelMarín Soto, VerónicaSánchez Salazar, Angie PaolaCaicedo Restrepo, NelsonRamírez Rave, Elkin Fernando20246°50′54″N 75°49′01″O / 6.8483333333333, -75.816944444444Sabanalarga2025-10-31T16:44:04Z2025Castrillón Pineda K, Marín Soto V, Sánchez Salazar A. Estructura de los costos del programa de Promoción y Mantenimiento: Un análisis de la Empresa Social del Estado Hospital San Pedro de Sabanalarga Antioquia, 2024. [Trabajo de grado profesional]. Medellín, Colombia. Universidad de Antioquia; 2025.https://hdl.handle.net/10495/48060El presente trabajo de grado analiza la estructura de costos del programa de Promoción y Mantenimiento de la Salud en la ESE Hospital San Pedro del municipio de Sabanalarga, Antioquia, durante el año 2024. Para ello, se empleó un enfoque cuantitativo de tipo descriptivo, con énfasis financiero y corte transversal. Fueron utilizaron registros contables institucionales relacionados con los servicios prestados en dicho programa, disponibles en las bases de datos de la entidad. A partir de estos se estimó el valor anual de costos y gastos para el programa por $ 968.336.246, haciendo una asignación proporcional para distribuir los costos generales y administrativos. El análisis evidencio que, la actividad de consulta externa concentra la mayor participación presupuestal (33%), seguida del laboratorio (22 %), odontología (17%), farmacia (13%) y vacunación (13%). En cuanto a la estructura de costos, los gastos generales representan el 35,7% del total, mientras que la mano de obra equivale al 56,5%, lo que refleja una fuerte carga operativa. Aunque el programa no demanda altos costos directos por su carácter preventivo, sí se ve impactado por los gastos de sostenimiento institucional. Asimismo, se identificó como limitación la falta de organización en los registros contables, lo que dificultó el análisis. Por ello, se plantea la implementación de la metodología de costeo ABC como una herramienta que le permitiría a la E.S.E mejorar el control de los recursos y optimizar la toma de decisiones.This undergraduate thesis analyzes the cost structure of the Health Promotion and Maintenance Program at ESE Hospital San Pedro, located in the municipality of Sabanalarga, Antioquia, during the year 2024. A quantitative, descriptive, cross-sectional approach with a financial emphasis was employed. Institutional accounting records related to the services provided under the program were used, drawing from the entity's available databases. Based on the various data sources provided by the institution, the program's annual costs and expenses were estimated at COP $1,762,688,580, with a proportional allocation method applied to distribute general and administrative expenses. The analysis revealed that outpatient services accounted for the highest budget share (35.18%), followed by laboratory services (18.5%), dentistry (17.14%), pharmacy (15.10%), and vaccination (13.98%). Regarding the cost structure, general expenses represented 48.34% of the total, while labor costs accounted for 47.17%, indicating a significant operational burden. Although the program does not require high direct costs due to its preventive nature, it is still affected by the institution’s structural and maintenance expenses. A key limitation identified was the lack of organization in the accounting records, which hindered the depth and accuracy of the analysis. Therefore, the implementation of the Activity-Based Costing (ABC) methodology is proposed as a tool to improve resource management and support more efficient decision-making within the institution.PregradoAdministrador en Salud116 páginasapplication/pdfspaUniversidad de AntioquiaAdministración en SaludDepartamento de Ciencias EspecíficasMedellín, ColombiaFacultad Nacional de Salud PúblicaCampus en el Área de la saludhttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccessAttribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 Internationalhttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Estructura de los costos del programa de promoción y mantenimiento : un análisis de la Empresa Social del Estado Hospital San Pedro de Sabanalarga Antioquia, 2024Trabajo de grado - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fhttp://purl.org/redcol/resource_type/TPTexthttp://purl.org/coar/version/c_b1a7d7d4d402bcceinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/draft1. 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Garantizar una vida sana y promover el bienestar de todos a todas las edadesPublicationLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-814837https://bibliotecadigital.udea.edu.co/bitstreams/79b937d5-2201-43c2-8195-014ee34dafbc/downloadb76e7a76e24cf2f94b3ce0ae5ed275d0MD52falseAnonymousREADCC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-81160https://bibliotecadigital.udea.edu.co/bitstreams/725dd868-dc58-4e4b-999f-52d6a2ce8d4f/download5643bfd9bcf29d560eeec56d584edaa9MD53falseAnonymousREADORIGINALMarinVeronica_2025_Estructura_Costos_Programa.pdfMarinVeronica_2025_Estructura_Costos_Programa.pdfapplication/pdf5648533https://bibliotecadigital.udea.edu.co/bitstreams/dbc5fc07-b61f-4a65-96ca-0a34792ad8ef/download98aba7f5f3e57ac76ac5d5f7071ecf5dMD54trueAnonymousREADTEXTMarinVeronica_2025_Estructura_Costos_Programa.pdf.txtMarinVeronica_2025_Estructura_Costos_Programa.pdf.txtExtracted 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