Costo de los servicios de salud en la ESE Hospital Presbítero Emigdio Palacio. Municipio de Entrerríos, Antioquia, 2022
RESUMEN: El presente trabajo de grado tuvo como objetivo realizar el estudio de costos de los servicios de salud prestados por la ESE Hospital Presbítero Emigdio Palacio en el municipio de Entrerríos, Antioquia, para la vigencia 2022, a través de la Metodología de Gestión Productiva de los Servicios...
- Autores:
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González González, Leidy Tatiana
López Rincón, Erwin Vladimir
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2023
- Institución:
- Universidad de Antioquia
- Repositorio:
- Repositorio UdeA
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:bibliotecadigital.udea.edu.co:10495/40859
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/10495/40859
- Palabra clave:
- Costos de hospital
Hospital costs
Administración de los servicios de salud
Health services administration
Eficiencia
Efficiency
Costos y análisis de costo
Costs and cost analysis
PERC
Costeo por absorción
https://id.nlm.nih.gov/mesh/D017721
https://id.nlm.nih.gov/mesh/D006298
https://id.nlm.nih.gov/mesh/D004526
https://id.nlm.nih.gov/mesh/D003365
- Rights
- openAccess
- License
- http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/2.5/co/
| Summary: | RESUMEN: El presente trabajo de grado tuvo como objetivo realizar el estudio de costos de los servicios de salud prestados por la ESE Hospital Presbítero Emigdio Palacio en el municipio de Entrerríos, Antioquia, para la vigencia 2022, a través de la Metodología de Gestión Productiva de los Servicios de Salud. Para ello se empleó el sistema de costeo por absorción de la MGPSS: aplicativo PERC 2.0, un enfoque utilizado en el ámbito hospitalario que permite asignar los costos directos e indirectos a los servicios y productos específicos. Metodología: Este estudio es de tipo retrospectivo, transversal, descriptivo y observacional basado en fuentes secundarias. Resultados: Se ingresaron los datos al aplicativo y al procesar la información se encontró que el costo consolidado del recurso humano representó el 45,49%, los gastos generales ocuparon el 42,81% y los insumos el 11,70%. El recurso humano es el elemento del costo con el valor más elevado, ocupando un 45,49% del costo total de la vigencia. Donde el personal del área asistencial tiene un 70,70%, seguido del personal administrativo con un 26,67% y el personal logístico tiene un 2,63%. Conclusión: El registro de la información en el aplicativo PERC 2.0 permitirá al hospital la implementación de un sistema de costos que ayude a mejorar la gestión administrativa y financiera de la entidad y a cumplir con la normatividad vigente. |
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