Diseño del modelo de negocio de una empresa intensiva en conocimiento desde la perspectiva de los modelos de cambio
RESUMEN: El objetivo de este artículo es diseñar el modelo de negocio de una empresa intensiva en conocimiento desde la perspectiva de un modelo de cambio que consta de cuatros escenarios: 1) jugar; 2) jugar igual; 3) jugar mejor; y 4)reinventar el juego. En cuanto a la metodología, se utilizó la es...
- Autores:
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Quiroz Carvajal, Jorge Alonso
Perdomo Charry, Geovanny
Arias Pérez, José Enrique
- Tipo de recurso:
- Article of investigation
- Fecha de publicación:
- 2016
- Institución:
- Universidad de Antioquia
- Repositorio:
- Repositorio UdeA
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:bibliotecadigital.udea.edu.co:10495/31250
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/10495/31250
- Palabra clave:
- Cambio organizacional
Organizational change
Estrategia empresarial
Cadena de valor
Modelos de negocio
https://lccn.loc.gov/sh85095525
- Rights
- openAccess
- License
- https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
