Diseño del modelo de negocio de una empresa intensiva en conocimiento desde la perspectiva de los modelos de cambio

RESUMEN: El objetivo de este artículo es diseñar el modelo de negocio de una empresa intensiva en conocimiento desde la perspectiva de un modelo de cambio que consta de cuatros escenarios: 1) jugar; 2) jugar igual; 3) jugar mejor; y 4)reinventar el juego. En cuanto a la metodología, se utilizó la es...

Full description

Autores:
Quiroz Carvajal, Jorge Alonso
Perdomo Charry, Geovanny
Arias Pérez, José Enrique
Tipo de recurso:
Article of investigation
Fecha de publicación:
2016
Institución:
Universidad de Antioquia
Repositorio:
Repositorio UdeA
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:bibliotecadigital.udea.edu.co:10495/31250
Acceso en línea:
https://hdl.handle.net/10495/31250
Palabra clave:
Cambio organizacional
Organizational change
Estrategia empresarial
Cadena de valor
Modelos de negocio
https://lccn.loc.gov/sh85095525
Rights
openAccess
License
https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/