Diseño, desarrollo y seguimiento del plan de formación del CoE de aprendizaje y gestión del conocimiento en ISA INTERCOLOMBIA S.A. Semestre de industria

El presente informe describe el desarrollo de un proyecto de prácticas en el Centro de Excelencia de Aprendizaje y Gestión del Conocimiento de ISA INTERCOLOMBIA, filial del Grupo Ecopetrol. El objetivo principal fue diseñar, desarrollar y dar seguimiento al Plan de Formación Anual, mejorando la trazabilidad de los costos y gastos asociados a las actividades de formación. La metodología incluyó la recopilación y análisis de información relevante sobre el presupuesto, tipos de formación, participantes y necesidades de capacitación, así como la organización de estos datos en un archivo estructurado en Excel. Posteriormente, se diseñó un visualizador interactivo en Power BI que permite monitorear en tiempo casi real la ejecución del presupuesto y el avance del plan de formación. Como resultado, se logró una mayor eficiencia en la trazabilidad a las formaciones ejecutadas por el Centro de Excelencia y se fortaleció la toma de decisiones basada en datos. Se concluye que la implementación de herramientas digitales y el análisis estructurado de la información son fundamentales para optimizar los procesos de formación y desarrollo del talento humano en organizaciones como ISA INTERCOLOMBIA.

• Autores: Rubio de la Cruz, Maryely Isabel
• Tipo de recurso: Trabajo de grado de pregrado
• Fecha de publicación: 2025
• Institución: Universidad de Antioquia
• Repositorio: Repositorio UdeA
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:bibliotecadigital.udea.edu.co:10495/47305
• Acceso en línea: https://hdl.handle.net/10495/47305
• Palabra clave: Capacitación de empleados; Employees - Training of; Indicadores de eficiencia; Efficiency indicators; Presupuesto; Budget; Capital intelectual; Intellectual capital; Administración del conocimiento; Knowledge management
• Rights: openAccess
• License: http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/