Optimización y automatización de procesos en tesorería en servicios Nutresa

Este trabajo de práctica profesional se desarrolló en el área de Tesorería de Servicios Nutresa, y tuvo como propósito la optimización y automatización de procesos financieros que apoyan la eficiencia operativa y la toma de decisiones estratégicas. El proyecto se centró en cuatro ejes principales: l...

Full description

Autores:
Vélez Marín, Carolina
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2025
Institución:
Universidad de Antioquia
Repositorio:
Repositorio UdeA
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:bibliotecadigital.udea.edu.co:10495/47393
Acceso en línea:
https://hdl.handle.net/10495/47393
Palabra clave:
Industrias alimenticias
Food industry and trade
Mejoramiento de procesos
Process improvement
Mercado financiero
Capital market
Automatización
Diseño organizacional
ODS 8: Trabajo decente y crecimiento económico. Promover el crecimiento económico sostenido, inclusivo y sostenible, el empleo pleno y productivo y el trabajo decente para todos
Rights
openAccess
License
http://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0/
Description
Summary:Este trabajo de práctica profesional se desarrolló en el área de Tesorería de Servicios Nutresa, y tuvo como propósito la optimización y automatización de procesos financieros que apoyan la eficiencia operativa y la toma de decisiones estratégicas. El proyecto se centró en cuatro ejes principales: la recopilación y análisis de información financiera, el seguimiento del mercado y la generación de alertas tempranas, la propuesta de automatización del modelo de cupos de riesgo de contraparte, y el diseño de un tablero interactivo en Looker Studio para la gestión de derivados. Los resultados obtenidos evidenciaron mejoras en la organización y disponibilidad de la información, así como en la estandarización de procesos críticos. En particular, la automatización del modelo de riesgo permitió proyectar una reducción del 80 % en los tiempos de ejecución, mientras que el tablero interactivo desarrollado centralizó datos dispersos, facilitando el análisis y la consulta ágil de operaciones financieras. En conjunto, la práctica aportó a la transformación digital del área de Tesorería, fortaleciendo la eficiencia operativa y generando valor estratégico para la organización.