Capital social, desarrollo y políticas públicas en Medellín, 2004-2007
RESUMEN: Con base en los casos de los programas de Planeación y Presupuesto Participativo y Administración Transparente y Control Social, del plan de desarrollo de Medellín 2004-2007, el artículo presenta y analiza la relación entre capital social, desarrollo (económico y social) y políticas pública...
- Autores:
-
Valencia Agudelo, Germán Darío
Aguirre Pulgarín, Mary Luz
Flórez Acosta, Jorge Hernán
- Tipo de recurso:
- Article of investigation
- Fecha de publicación:
- 2008
- Institución:
- Universidad de Antioquia
- Repositorio:
- Repositorio UdeA
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:bibliotecadigital.udea.edu.co:10495/3355
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10495/3355
- Palabra clave:
- Capital social
Desarrollo económico
Políticas públicas
Presupuesto participativo
Transparencia administrativa
Plan de desarrollo de Medellín
Social capital
Economic and Social Development
Public policies
Participatory Budgeting
Administración pública
Medellin’s Development Plan
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- openAccess
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RESUMEN: Con base en los casos de los programas de Planeación y Presupuesto Participativo y Administración Transparente y Control Social, del plan de desarrollo de Medellín 2004-2007, el artículo presenta y analiza la relación entre capital social, desarrollo (económico y social) y políticas públicas. Se muestra cómo estos dos programas constituyen acciones que ayudan a fomentar y consolidar el capital social en la ciudad. En las dos primeras partes, se cuenta cómo se ha venido incorporando el capital social en las políticas del desarrollo; en la tercera, se utilizan los resultados de 1.210 encuestas para mostrar la relación de los dos programas con la dinámica de Medellín en 2007 en términos de participación ciudadana, transparencia administrativa y confianza en el gobierno; en la parte final, se presentan algunas propuestas para fortalecer estos programas en la ciudad y se concluye que el gobierno local debe mejorar estos programas y darles continuidad debido a su capacidad para generar confianza y cooperación en la ciudad |
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Valencia Agudelo, Germán DaríoAguirre Pulgarín, Mary LuzFlórez Acosta, Jorge HernánHegemonías, guerras y conflictoMicroeconomía Aplicada2015-11-10T18:34:50Z2015-11-10T18:34:50Z2008Alonso Espinal, M. A., Aguirre Pulgarín, M. L., & Flórez Acosta, J. H. (2008). Capital social, desarrollo y políticas públicas en Medellín, 2004-2007. Estudios Políticos, (09), 39-63.0121-5167http://hdl.handle.net/10495/33552462-8433RESUMEN: Con base en los casos de los programas de Planeación y Presupuesto Participativo y Administración Transparente y Control Social, del plan de desarrollo de Medellín 2004-2007, el artículo presenta y analiza la relación entre capital social, desarrollo (económico y social) y políticas públicas. Se muestra cómo estos dos programas constituyen acciones que ayudan a fomentar y consolidar el capital social en la ciudad. En las dos primeras partes, se cuenta cómo se ha venido incorporando el capital social en las políticas del desarrollo; en la tercera, se utilizan los resultados de 1.210 encuestas para mostrar la relación de los dos programas con la dinámica de Medellín en 2007 en términos de participación ciudadana, transparencia administrativa y confianza en el gobierno; en la parte final, se presentan algunas propuestas para fortalecer estos programas en la ciudad y se concluye que el gobierno local debe mejorar estos programas y darles continuidad debido a su capacidad para generar confianza y cooperación en la ciudadABSTRACT: This article presents and analyzes the link between social capital, development (economic and social) and public policies. This work shows how those programs are actions which help to promote and strengthen social capital in the city. The first two parts of the article are about how social capital has been incorporated in development policies; the third uses the results of 1.210 surveys to show the connection between the two programs and Medellín in 2007 regarding citizen participation, administrative transparency and trust in government; in the last section, the authors offersome proposals to strengthen the programs analyzed in the city and they conclude that local governmentshould continue both programs because of their ability to promote trust and cooperation in the City.COL007900430application/pdfspaUniversidad de Antioquia, Instituto de Estudios PolíticosMedellín, Colombiahttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/2.5/co/Atribución-NoComercial-CompartirIgual 2.5 Colombia (CC BY-NC-SA 2.5 CO)info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Capital socialDesarrollo económicoPolíticas públicasPresupuesto participativoTransparencia administrativaPlan de desarrollo de MedellínSocial capitalEconomic and Social DevelopmentPublic policiesParticipatory BudgetingAdministración públicaMedellin’s Development PlanCapital social, desarrollo y políticas públicas en Medellín, 2004-2007Social capital, development and public policies in Medellín, 2004-2007Artículo de investigaciónhttp://purl.org/coar/resource_type/c_2df8fbb1https://purl.org/redcol/resource_type/ARThttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionEstud. 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