Mejoramiento de la ocupación vehicular de Comercial Nutresa mediante estrategias de optimización en la flota propia y aliada. Semestre de industria
RESUMEN : Comercial Nutresa es la empresa comercializadora y distribuidora de los productos secos de Grupo Nutresa a nivel nacional, proceso que realiza haciendo uso de vehículos de flota propia y aliada, sin embargo, recientemente se ha tenido un bajo porcentaje de ocupación vehicular, lo cual gene...
- Autores:
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Betancur Correa, Carolina
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2024
- Institución:
- Universidad de Antioquia
- Repositorio:
- Repositorio UdeA
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:bibliotecadigital.udea.edu.co:10495/41724
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/10495/41724
- Palabra clave:
- Optimización
Optimization
Mejoramiento de procesos
Process improvement
Logística en los negocios
Business logistics
Distribución física de mercancías
Physical distribution of goods
Ocupación vehicular
http://vocabularies.unesco.org/thesaurus/concept6659
- Rights
- openAccess
- License
- http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/2.5/co/
| Summary: | RESUMEN : Comercial Nutresa es la empresa comercializadora y distribuidora de los productos secos de Grupo Nutresa a nivel nacional, proceso que realiza haciendo uso de vehículos de flota propia y aliada, sin embargo, recientemente se ha tenido un bajo porcentaje de ocupación vehicular, lo cual genera ineficiencias en las entregas. Con el desarrollo del proyecto se pretende analizar el impacto que tiene el cambio de tipología de los vehículos y la negociación de los fletes de transporte, para ello se hará uso de una metodología mixta que permita caracterizar la situación actual y compararla con los resultados obtenidos, evidenciando así si hubo alguna eficiencia en el proceso de distribución en términos de costos de transporte y de ocupación vehicular. A continuación, se presenta el modelo de clusterización utilizado para agrupar la flota de vehículos de cada sede según sus características, y a partir de esta clasificación se propusieron estrategias de mejora acordes con las necesidades de cada una. Al final se hizo una comparación de los costos de transporte y el porcentaje de ocupación vehicular. |
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