Construcción y Evaluación de un Modelo de Optimización del Proceso de Consultoría en Eficiencia Energética para Clientes Industriales y Comerciales en NEU ENERGY: Estrategias y Metodologías para Construir un Modelo que Permita Estandarizar el Proceso de Consultoría con el fin de Reducir los Costos Asociados al Consumo Energético en un Promedio del 3% Mediante el Análisis de Datos de Consumo. Semestre de Industria

RESUMEN : El presente informe se centra en la optimización del proceso de consultoría en eficiencia energética para NEU ENERGY, dirigido a clientes industriales y comerciales. El objetivo principal fue diseñar un modelo que estandarizara los procesos de consultoría, permitiendo identificar oportunid...

Full description

Autores:
Hoyos Granda, Simón Gabriel
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2025
Institución:
Universidad de Antioquia
Repositorio:
Repositorio UdeA
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:bibliotecadigital.udea.edu.co:10495/45299
Acceso en línea:
https://hdl.handle.net/10495/45299
Palabra clave:
Normalización
Standardization
Recursos energéticos
Energy resources
Análisis de datos
Data analysis
Consumo de energía
Energy consumption
http://vocabularies.unesco.org/thesaurus/concept13886
http://vocabularies.unesco.org/thesaurus/concept212
http://vocabularies.unesco.org/thesaurus/concept2214
Rights
openAccess
License
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/2.5/co/
Description
Summary:RESUMEN : El presente informe se centra en la optimización del proceso de consultoría en eficiencia energética para NEU ENERGY, dirigido a clientes industriales y comerciales. El objetivo principal fue diseñar un modelo que estandarizara los procesos de consultoría, permitiendo identificar oportunidades de ahorro energético y optimizar costos. Se realizó un análisis de equipos de uso significativo de energía (USE) y se investigaron modelos existentes en el mercado para seleccionar las mejores prácticas aplicables al contexto del proyecto. El proyecto, liderado por Simón Gabriel Hoyos Granda, se desarrolló en seis meses e incluyó fases como estructuración, recolección y análisis de datos, y pruebas en entornos reales. Se identificaron variables generales y específicas para evaluar equipos, como compresores, sistemas HVAC, iluminación y motores eléctricos. Además, se analizaron competidores en el sector y se revisaron artículos científicos sobre eficiencia energética. Los resultados validaron un modelo que no solo optimizó los tiempos de análisis, sino que también proporcionó soluciones personalizadas a los clientes, logrando un ahorro promedio del 3% en costos energéticos. Este enfoque contribuye a la visión de NEU ENERGY como líder en eficiencia energética, destacando la importancia de la colaboración entre empresas e instituciones académicas para fomentar prácticas sostenibles en el sector.