Estructuración del proceso de planeación financiera aplicado a la empresa Granja Brisas de Oro, en el contexto del sector agropecuario colombiano

La planificación financiera se ha consolidado como una herramienta fundamental para la sostenibilidad de las empresas, independientemente de su tamaño o sector económico. En el caso del sector agropecuario, esta adquiere una relevancia aún mayor debido a las particularidades que lo caracterizan: est...

Full description

Autores:
Valencia Espinosa, Geraldin
Corral Quintero, Alejandra
Tipo de recurso:
Tesis
Fecha de publicación:
2025
Institución:
Universidad de Antioquia
Repositorio:
Repositorio UdeA
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:bibliotecadigital.udea.edu.co:10495/46787
Acceso en línea:
https://hdl.handle.net/10495/46787
Palabra clave:
Análisis financiero - Planeación
Financial analysis - Planning
Indicadores económicos
Economic indicators
Administración agropecuaria
Rights
openAccess
License
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description La planificación financiera se ha consolidado como una herramienta fundamental para la sostenibilidad de las empresas, independientemente de su tamaño o sector económico. En el caso del sector agropecuario, esta adquiere una relevancia aún mayor debido a las particularidades que lo caracterizan: estacionalidad en la producción, alta volatilidad de precios, dependencia del clima, y en muchos casos, condiciones sociopolíticas adversas. Como lo afirman González y Rodríguez (2019), “la planificación financiera no debe verse únicamente como un instrumento operativo, sino como un sistema integral que respalda el proceso decisional estratégico de la empresa”. La Granja Brisas de Oro ZOMAC S.A.S es una microempresa ubicada en la zona rural del municipio de Remedios, Antioquia, Colombia; dedicada a la producción porcina y bovina, así como a la elaboración de productos lácteos. Su modelo productivo incluye procesos como la inseminación, el destete y la ceba de animales, así como la transformación de la leche en queso. A pesar de su diversificación, enfrenta importantes desafíos que comprometen su crecimiento y sostenibilidad, como el incremento en los costos de insumos, los precios inestables del mercado, la limitada planificación financiera, y las condiciones de seguridad asociadas al conflicto armado en la región (Fundación Ideas para la Paz, 2012; Banco Mundial, 2013).
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Como lo afirman González y Rodríguez (2019), “la planificación financiera no debe verse únicamente como un instrumento operativo, sino como un sistema integral que respalda el proceso decisional estratégico de la empresa”. La Granja Brisas de Oro ZOMAC S.A.S es una microempresa ubicada en la zona rural del municipio de Remedios, Antioquia, Colombia; dedicada a la producción porcina y bovina, así como a la elaboración de productos lácteos. Su modelo productivo incluye procesos como la inseminación, el destete y la ceba de animales, así como la transformación de la leche en queso. A pesar de su diversificación, enfrenta importantes desafíos que comprometen su crecimiento y sostenibilidad, como el incremento en los costos de insumos, los precios inestables del mercado, la limitada planificación financiera, y las condiciones de seguridad asociadas al conflicto armado en la región (Fundación Ideas para la Paz, 2012; Banco Mundial, 2013).1. TÍTULO 6 2. INTRODUCCIÓN 6 3. JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO 7 4. OBJETIVOS 8 4.1 Objetivo general 8 4.2 Objetivos específicos 8 5. ANÁLISIS DEL ESTRATÉGICO Y DEL ENTORNO 9 5.1. Granja Brisas De Oro Zomac S A S 9 5.2. Fuerzas de Porter 12 5.2.1. Poder de negociación de los proveedores 12 5.2.2. Poder de negociación de los clientes 12 5.2.3. La Posibilidad De Amenaza Ante Nuevos Competidores. 12 5.2.4. Amenaza de ingresos por productos sustitutos. 12 5.2.5. La rivalidad entre los competidores. 12 5.3. Análisis macroeconómico 13 5.4. Análisis del sector 14 5.5. Análisis del subsector 15 5.6. Análisis FODA 16 6. ANÁLISIS ORGANIZACIONAL 18 7. ANÁLISIS FINANCIERO 20 7.1. Análisis estructural de estados financieros 21 7.1.1. Análisis de estructura estado de situación financiera 22 7.1.1.1. Análisis Horizontal 22 7.1.1.2. Análisis Vertical 26 7.1.1.3. Evolución de los ingresos mensuales por año 28 7.1.2 Análisis de estructura de estado de resultados 31 7.1.2.1 Análisis Vertical 31 7.1.2.2 Análisis horizontal 32 7.1.3 Análisis notas a los estados financieros 33 7.2. Análisis de liquidez 34 7.2.1. Razón Corriente 34 7.2.2. Prueba Ácida 35 7.2.3. Participación del Activo Corriente sobre el Total del Activo 35 7.3. Análisis de endeudamiento 36 7.3.1. Índice de Endeudamiento (Pasivo Total / Activo Total) 36 7.3.2. Endeudamiento Financiero (Pasivo financiero / Activo Total) 36 7.3.3. Cobertura del Activo Fijo (Activo Fijo / Pasivo Financiero) 36 7.3.4. Cobertura de Interés (Utilidad Operativa / Gastos Financieros) 37 7.3.5. Cobertura del Servicio a la Deuda 37 7.4. Análisis dupont 38 7.4.1. ROA – Rentabilidad sobre los Activos (Utilidad Operativa / Activo Total) 38 7.4.2. ROE – Rentabilidad sobre el Patrimonio (Utilidad Neta / Patrimonio) 38 8. PALANCA DE CRECIMIENTO Y PRODUCTIVIDAD DEL CAPITAL DE TRABAJO 39 8.1. Palanca de Crecimiento y Productividad del Capital de Trabajo 39 8.2. Apalancamiento Operativo 39 8.3. Apalancamiento Financiero 39 8.4. Apalancamiento Total 40 8.5. Productividad del Capital de Trabajo 40 9. PERSPECTIVAS DE LA EMPRESA (EN TÉRMINOS FINANCIEROS Y ESTRATÉGICOS) 41 9.1. Perspectivas Financieras 41 9.2. Perspectivas Estratégicas 41 10. ANÁLISIS DEL COSTO DE CAPITAL PROMEDIO PONDERADO (WACC) 42 11. PROYECCIÓN DE ESCENARIOS CON MEJORAS PROPUESTAS 43 11.1. Supuestos del Escenario Financiero Proyectado 43 11.2. Resultados en estados financieros 44 11.3. Análisis Comparativo del Estado de Resultados 2024 45 12. RECOMENDACIONES PARA LA EMPRESA A PARTIR DE HERRAMIENTA FINANCIERA 46 12.1. Implementar un monitoreo mensual de indicadores clave 46 12.2. Fortalecer la rotación del capital de trabajo 46 12.3. Utilizar la herramienta para evaluar escenarios de crecimiento 47 12.4. Formalizar y optimizar el uso de los beneficios ZOMAC 47 12.5. Diseñar un plan de recuperación financiera 47 12.6. Integrar la herramienta como parte de la gestión estratégica 47 12.7. Comparación con el mercado. 47 13. PROYECCION DE RESULTADOS 2025 48 14. CONCLUSIONES Y CONSIDERACIONES FINALES 54 15. REFERENCIAS 55 16. ANEXOS 58EspecializaciónEspecialista en Finanzasapplication/pdfspaUniversidad de AntioquiaEspecialización en FinanzasFacultad de IngenieríaCampus Medellín - Sede Posgradoshttp://creativecommons.org/licenses/by/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccessAttribution 4.0 Internationalhttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Estructuración del proceso de planeación financiera aplicado a la empresa Granja Brisas de Oro, en el contexto del sector agropecuario colombianoTrabajo de grado - Especializaciónhttp://purl.org/coar/resource_type/c_46echttp://purl.org/redcol/resource_type/COtherTexthttp://purl.org/coar/version/c_b1a7d7d4d402bcceinfo:eu-repo/semantics/otherinfo:eu-repo/semantics/draftBanco Mundial. (2013). Informe sobre el desarrollo mundial 2013: Empleos. Banco Mundial. https://www.worldbank.orgCorrea García, J. A., Ramírez Bedoya, G. M., & Castaño Ríos, D. A. (2010). Planeación financiera y su influencia en la rentabilidad de las pymes. Revista EAN, (68), 81–98. https://doi.org/10.21158/01208160.n68.2010.533Fundación Ideas para la Paz. (2012). El costo de la extorsión: Una aproximación cuantitativa al fenómeno. https://ideaspaz.orgGonzález, J., & Rodríguez, M. (2019). La planificación financiera como herramienta estratégica en entornos empresariales inciertos. Revista de Finanzas y Administración, 24(2), 135–152.Banco de la República. (2023). Informe de política monetaria, segundo semestre 2023. https://www.banrep.gov.coDepartamento Administrativo Nacional de Estadística (DANE). (2025, 15 de mayo). Boletín técnico: Producto Interno Bruto Trimestral (PIB_T), I trimestre de 2025pr. https://www.dane.gov.co/files/operaciones/PIB/bol-PIB-Itrim2025.pdfDIAN. (2023). Guía para la implementación de la facturación electrónica en microempresas rurales. https://www.dian.gov.coFedegán. (2022). Estadísticas sectoriales ganaderas 2021–2022. https://www.fedegan.org.coFundación Ideas para la Paz. (2012). El costo de la extorsión: Una aproximación cuantitativa al fenómeno. https://ideaspaz.orgGobierno de Colombia. (2017). Decreto 1650 de 2017: Beneficios tributarios para empresas en ZOMAC. https://www.funcionpublica.gov.coMinisterio de Agricultura y Desarrollo Rural. (2022). Plan de Ordenamiento Productivo y Social de la Propiedad Rural. https://www.minagricultura.gov.coAnálisis financiero - PlaneaciónFinancial analysis - PlanningIndicadores económicosEconomic indicatorsAdministración agropecuariaPublicationORIGINALCorralAlejandraValenciaGeraldine_2025_EstructuracionFinancieraGranjaCorralAlejandraValenciaGeraldine_2025_EstructuracionFinancieraGranjaTrabajo de grado de especializaciónapplication/pdf1589484https://bibliotecadigital.udea.edu.co/bitstreams/26f5f388-30fc-4240-8eb6-18cfb6d011d6/downloadb90b86cd8949aeefc9fb766e2b10521bMD59trueAnonymousREADAnexo_Herramienta_financiera.xlsxAnexo_Herramienta_financiera.xlsxAnexoapplication/vnd.openxmlformats-officedocument.spreadsheetml.sheet1584904https://bibliotecadigital.udea.edu.co/bitstreams/14960c80-f3b5-494c-a025-eb877769244d/downloadb62877f7ca91b0e8cbb9a868eb6f05a4MD58falseAnonymousREADLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; 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