TPM como estrategia de mantenimiento en LEMANS GROUP: Una estrategia para mejorar la eficiencia y reducir costos en los procesos del taller. Semestre de Industria

En las prácticas académicas se busca implementar dos de los pilares del TPM en la empresa Le Mans Gruppe, un taller automotriz de autos de lujo en la ciudad de Medellín. Se busca desarrollar un plan de mantenimiento preventivo y autónomo a las máquinas críticas de la empresa, con esto se buscará que los equipos no tengan parones inesperados que interrumpan el servicio, generando costos elevados. Debido a que en el momento no cuentan con ningún plan de mantenimiento se desarrollará el pilar del TPM del plan de mantenimiento planeado, ya que este permite estructurar un sistema preventivo, el cual busca que en el taller ocurran la menor cantidad de parones repentinos posibles y así aumentar la productividad de este. A medida que se desarrolle el sistema de mantenimiento planeado, se implementará el mantenimiento autónomo con el objetivo de que los operarios asuman tareas básicas de mantenimiento, como la lubricación, inspección, limpieza y ajuste, siguiendo el estándar LILA. Esto permitirá que los operarios desempeñen un rol más activo en el cuidado de los equipos, fomentando una mayor responsabilidad y reduciendo la ocurrencia de fallas inesperadas.

• Autores: Areiza Hurtado, Alejandro
• Tipo de recurso: Trabajo de grado de pregrado
• Fecha de publicación: 2025
• Institución: Universidad de Antioquia
• Repositorio: Repositorio UdeA
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:bibliotecadigital.udea.edu.co:10495/46704
• Acceso en línea: https://hdl.handle.net/10495/46704
• Palabra clave: Automoviles - Mantenimiento y reparación; Automobiles - maintenance and repair; Eficiencia; Efficiency; Automoviles - Industria y comercio; Automobile industry and trade; Control de costos; Cost control
• Rights: openAccess
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