Influencia del cambio organizacional en trabajadores y organizaciones

Este artículo de revisión de tema describe la influencia del cambio organizacional en trabajadores y empresas a partir de una revisión documental. Se identificaron cuatro bloques temáticos: la naturaleza del cambio organizacional, su impacto en las personas, sus efectos en el desempeño y la creativi...

Full description

Autores:
Ramírez Díaz, Manuela
Torres Restrepo, Eliana Marcela
Tipo de recurso:
Tesis
Fecha de publicación:
2025
Institución:
Universidad de Antioquia
Repositorio:
Repositorio UdeA
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:bibliotecadigital.udea.edu.co:10495/46841
Acceso en línea:
https://hdl.handle.net/10495/46841
Palabra clave:
Cambio organizacional
Organizational change
Cambio cultural
Cultural change
Innovación
Innovation
Trabajadores
Working Class
Organización
Organization
http://vocabularies.unesco.org/thesaurus/concept4451
http://vocabularies.unesco.org/thesaurus/concept256
http://vocabularies.unesco.org/thesaurus/concept17170
Rights
openAccess
License
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/
Description
Summary:Este artículo de revisión de tema describe la influencia del cambio organizacional en trabajadores y empresas a partir de una revisión documental. Se identificaron cuatro bloques temáticos: la naturaleza del cambio organizacional, su impacto en las personas, sus efectos en el desempeño y la creatividad, y las estrategias clave para su gestión, para así, abordar la pregunta ¿cómo influye el cambio organizacional en los trabajadores y empresas? Se encontró que el cambio es inherente a las organizaciones y afecta tanto a las estructuras como a las emociones, las percepciones y los comportamientos. Factores como la cultura, el liderazgo, la seguridad psicológica, el aprendizaje y la satisfacción e innovación influyen en la aceptación o resistencia del cambio. Se concluye que para una adecuada gestión del cambio se requiere liderazgo movilizador y comunicación efectiva para reducir la incertidumbre, facilitar la adaptación y promover la innovación. Los cambios gestionados asertivamente, pueden convertirse en una oportunidad para mejorar el desempeño, la productividad y el desarrollo organizacional en el binomio trabajador-empresa.