Estrategia del trabajo en red interinstitucional : “Vincúlate a nuestra misión de amor”
RESUMEN: La finalidad del presente documento está orientada a la consolidación de la estrategia de Trabajo en red interinstitucional que se desarrolló en la Corporación Ser Especial, basado en referentes conceptuales desde la gerencia social, trabajo en red y método fundraising, los cuales fundament...
- Autores:
-
Arango Roldán, Daniela
- Tipo de recurso:
- Informe
- Fecha de publicación:
- 2017
- Institución:
- Universidad de Antioquia
- Repositorio:
- Repositorio UdeA
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:bibliotecadigital.udea.edu.co:10495/17230
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10495/17230
- Palabra clave:
- Informes de práctica de trabajo social
Organización
Tercer sector
Responsabilidad social empresarial
Estrategia
Organizaciones del tercer sector
Trabajo en red interinstitucional
Fundraising
Estrategias de gestión
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- openAccess
- License
- Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia
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Organizaciones del tercer sector Trabajo en red interinstitucional Fundraising Estrategias de gestión |
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RESUMEN: La finalidad del presente documento está orientada a la consolidación de la estrategia de Trabajo en red interinstitucional que se desarrolló en la Corporación Ser Especial, basado en referentes conceptuales desde la gerencia social, trabajo en red y método fundraising, los cuales fundamentan la construcción de las estrategias planteadas, por otro lado, se evidencia el diagnóstico de la gestión interinstitucional de la institución, donde se halla el mapa de actores, las debilidades, fortalezas, amenazas y oportunidades de la organización. El diseño de la estrategia estará compuesto por elementos que permitirán comprender el modelo a seguir, evidenciando el objetivo general de la construcción de la estrategia, develando los principios rectores que acompañaran los momentos metodológicos que describen la acción, las estrategias de gestión plasmado en un modelo gráfico, el cronograma con los momentos y las actividades planteadas donde se hace referencia a las acciones básicas para la implementación de las estrategias y finalmente se expresan los indicadores y resultados esperados con la ejecución de la estrategia. |
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Torres Piedrahita, José FerneyArango Roldán, Daniela2020-11-09T16:50:45Z2020-11-09T16:50:45Z2017http://hdl.handle.net/10495/17230RESUMEN: La finalidad del presente documento está orientada a la consolidación de la estrategia de Trabajo en red interinstitucional que se desarrolló en la Corporación Ser Especial, basado en referentes conceptuales desde la gerencia social, trabajo en red y método fundraising, los cuales fundamentan la construcción de las estrategias planteadas, por otro lado, se evidencia el diagnóstico de la gestión interinstitucional de la institución, donde se halla el mapa de actores, las debilidades, fortalezas, amenazas y oportunidades de la organización. El diseño de la estrategia estará compuesto por elementos que permitirán comprender el modelo a seguir, evidenciando el objetivo general de la construcción de la estrategia, develando los principios rectores que acompañaran los momentos metodológicos que describen la acción, las estrategias de gestión plasmado en un modelo gráfico, el cronograma con los momentos y las actividades planteadas donde se hace referencia a las acciones básicas para la implementación de las estrategias y finalmente se expresan los indicadores y resultados esperados con la ejecución de la estrategia.ABSTRACT: The purpose of this paper is oriented to consolidate the work strategy in interinstitutional network that was developed at Ser especial corporation, based on concepts from social management, networking and fundraising method, which base the construction of the strategies proposed, on the other hand, It is evident the diagnosis of the interinstitutional management of the institution, where is the actors map, the weaknesses, strengths, threats and opportunities of the organization. The strategy design will be composed by elements that will allow to understand the model to follow up, which shows the general objective of strategy construction Unveiling the guiding principles that will accompany the methodological moments that describe the action, management strategies shown in a graphic model, the timeline with the moments and activities raised where reference is made to the basic actions for the implementation of these strategies and finally the indicators and the expected results are expressed with the execution of the strategy.49application/pdfspainfo:eu-repo/semantics/draftinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_93fchttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fhttps://purl.org/redcol/resource_type/TPTesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregradohttp://purl.org/coar/version/c_b1a7d7d4d402bcceAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiainfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/http://purl.org/coar/access_right/c_abf2https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Estrategia del trabajo en red interinstitucional : “Vincúlate a nuestra misión de amor”Medellín, ColombiaInformes de práctica de trabajo socialOrganizaciónTercer sectorResponsabilidad social empresarialEstrategiaOrganizaciones del tercer sectorTrabajo en red interinstitucionalFundraisingEstrategias de gestiónTrabajadora SocialPregradoFacultad Ciencias Sociales y Humanas. Carrera de Trabajo SocialUniversidad de AntioquiaORIGINALArangoDaniela_2017_EstrategiaTrabajoRed.pdfArangoDaniela_2017_EstrategiaTrabajoRed.pdfInforme de prácticaapplication/pdf901672http://bibliotecadigital.udea.edu.co/bitstream/10495/17230/1/ArangoDaniela_2017_EstrategiaTrabajoRed.pdfdef6c35ea635b7b0426efc15110a5abeMD51CC-LICENSElicense_rdflicense_rdfLicenciaapplication/rdf+xml; charset=utf-8823http://bibliotecadigital.udea.edu.co/bitstream/10495/17230/2/license_rdfb88b088d9957e670ce3b3fbe2eedbc13MD52LICENSElicense.txtlicense.txtLicenciatext/plain; charset=utf-81748http://bibliotecadigital.udea.edu.co/bitstream/10495/17230/3/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD5310495/17230oai:bibliotecadigital.udea.edu.co:10495/172302021-06-15 13:23:14.333Repositorio Institucional Universidad de Antioquiaandres.perez@udea.edu.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 |