Planeación de la compra de consumibles para almacenes de suministros en los diferentes centros de operación de la cooperativa Colanta

RESUMEN : El proceso de gestión de inventarios y planificación en la Cooperativa Colanta, actualmente se realiza con ayuda de herramientas ofimáticas, se pretende estar a la vanguardia mediante la integración de este proceso en el ERP (Enterprise Resource Planning) interno. Se realiza un análisis de...

Full description

Autores:
Gómez Echeverri, Juan José
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2024
Institución:
Universidad de Antioquia
Repositorio:
Repositorio UdeA
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:bibliotecadigital.udea.edu.co:10495/43220
Acceso en línea:
https://hdl.handle.net/10495/43220
Palabra clave:
Inventario
Inventories
Organización del trabajo
Work organization
Formación profesional
Vocational training
Parámetro
Parameters
Planificación del trabajo
Work planning
http://aims.fao.org/aos/agrovoc/c_7dfaf103
http://aims.fao.org/aos/agrovoc/c_37437
http://vocabularies.unesco.org/thesaurus/concept2762
http://vocabularies.unesco.org/thesaurus/concept14819
http://vocabularies.unesco.org/thesaurus/concept1829
Rights
openAccess
License
https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/
Description
Summary:RESUMEN : El proceso de gestión de inventarios y planificación en la Cooperativa Colanta, actualmente se realiza con ayuda de herramientas ofimáticas, se pretende estar a la vanguardia mediante la integración de este proceso en el ERP (Enterprise Resource Planning) interno. Se realiza un análisis detallado de la parametrización del ERP, supervisando las instalaciones y capacitando al personal, donde se tiene la intención de lograr una configuración precisa del sistema, mejorando la eficiencia de la planificación de adquisición de artículos necesarios en almacenes de suministro. El objetivo de este proyecto fue mejorar el proceso de planeación y gestión de inventarios en Colanta mediante la implementación y parametrización del módulo de planeación en su ERP, provisto por la empresa SIESA. La metodología incluye un análisis detallado del sistema ERP en siete instalaciones, la parametrización de éstas, bodegas y artículos, y la capacitación del personal involucrado. Se llevaron a cabo ejecuciones mensuales de planeación, identificando y realizando los ajustes necesarios como la correcta asignación de bodegas y la clasificación precisa de los artículos. Esto permite una mejora significativa en la precisión de los pedidos sugeridos por el ERP en comparación con métodos manuales anteriores. Los resultados demostraron una notable precisión en la planificación de inventarios, con un porcentaje de precisión en las plantas parametrizadas que alcanzó hasta el 98% como en el caso de la instalación Medellín JPG. Colanta cuenta con 11 instalaciones o centros de operación a nivel nacional, el proceso se ejecutó para 7 de estas 11 instalaciones. La capacitación del personal fue efectiva, con una respuesta positiva y aceptación del nuevo proceso de planeación.