Diseño de los procesos de gestión humana desde una visión estratégica en la cooperativa multiactiva el Peñol Arcesio Botero

RESUMEN : El talento humano es quien hace posible la existencia de las empresas, y para ser reconocido como tal, las organizaciones en algún momento de su proceso de evolución y de crecimiento, deben tomar la decisión de estructurar un área de gestión del talento humano que se responsabilice de integrar y encausar las capacidades y habilidades de las personas para posibilitar el logro de los objetivos estratégicos de la organización y al mismo tiempo llevar a las personas a sentirse satisfechas y motivadas dentro de la misma. En la presente monografía se tuvo como objetivo presentar una propuesta de una estructura de gestión humana estratégica para la Cooperativa Multiactiva El Peñol Arcesio Botero COOMPAB, partiendo de una revisión documental de los modelos que presentan varios autores y al mismo tiempo, indagando al interior de la organización el nivel de desarrollo de estos procesos. Como resultado se presentó una propuesta acorde al tamaño y necesidades de la Cooperativa, con cuatro procesos que van desde la planeación de la organización y el talento, ingreso y adaptación del talento, talento y cultura y calidad de vida; procesos que llevan al desarrollo del área y de los objetivos de la organización.

• Autores: Hernández Aguirre, Patricia; Alzate Zuluaga, Omaira Irene
• Tipo de recurso: Tesis
• Fecha de publicación: 2023
• Institución: Universidad de Antioquia
• Repositorio: Repositorio UdeA
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:bibliotecadigital.udea.edu.co:10495/33845
• Acceso en línea: https://hdl.handle.net/10495/33845
• Palabra clave: Gestión humana; El Peñol (Antioquia); Empresas y recursos humanos; Empresas; Recursos humanos; Psicología organizacional; Gestión humana funcional; Modelos de gestión humana; Gestión humana estratégica
• Rights: openAccess
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