Estructura de costos de mantenimientos de escenarios deportivos para los convenios deportivos con el Inder
El presente trabajo evidencia el desarrollo de una estructura de costos para la realización de convenios de asociación por parte de la entidad pública INDER de Medellín y entidades privadas como ligas deportivas ejemplo la Liga de Natación, la estructura evidencia las actividades de mantenimiento pr...
- Autores:
-
López Castillo, Iván Camilo
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2025
- Institución:
- Universidad de Antioquia
- Repositorio:
- Repositorio UdeA
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:bibliotecadigital.udea.edu.co:10495/46993
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/10495/46993
- Palabra clave:
- Administración deportiva
Sports administration
Método ABC (Costos Basado en Actividades)
Inder de Medellín
ODS 17: Alianzas para lograr los objetivos. Fortalecer los medios de implementación y revitalizar la Alianza Mundial para el Desarrollo Sostenible
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El presente trabajo evidencia el desarrollo de una estructura de costos para la realización de convenios de asociación por parte de la entidad pública INDER de Medellín y entidades privadas como ligas deportivas ejemplo la Liga de Natación, la estructura evidencia las actividades de mantenimiento preventivo y/o correctivo, teniendo en cuenta la estructura completa del escenario deportivo, la estructura se desarrolla teniendo en cuenta la metodología de costo por actividades, donde las actividades vienen siendo por ejemplo “limpieza de cunetas, aseo del escenario, entre otras”, una vez hecho esto se evidencia el costo de mantener dicho escenario y con ello se tiene una idea más clara para generar el convenio de asociación. Si bien la estructura da una muestra del costo del mantenimiento del escenario deportivo esto no asegura que el convenio de asociación sea aceptado, todo dependerá de las negociaciones que se lleven acabo entre las dos entidades. |
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Sepúlveda Rivillas, Claudia InésLópez Castillo, Iván CamiloMedellín (Antioquia, Colombia)2025-08-06T16:36:26Z20252025https://hdl.handle.net/10495/46993El presente trabajo evidencia el desarrollo de una estructura de costos para la realización de convenios de asociación por parte de la entidad pública INDER de Medellín y entidades privadas como ligas deportivas ejemplo la Liga de Natación, la estructura evidencia las actividades de mantenimiento preventivo y/o correctivo, teniendo en cuenta la estructura completa del escenario deportivo, la estructura se desarrolla teniendo en cuenta la metodología de costo por actividades, donde las actividades vienen siendo por ejemplo “limpieza de cunetas, aseo del escenario, entre otras”, una vez hecho esto se evidencia el costo de mantener dicho escenario y con ello se tiene una idea más clara para generar el convenio de asociación. Si bien la estructura da una muestra del costo del mantenimiento del escenario deportivo esto no asegura que el convenio de asociación sea aceptado, todo dependerá de las negociaciones que se lleven acabo entre las dos entidades.This work evidences the development of a cost structure for the realization of partnership agreements by the public entity INDER of Medellin and private entities such as sports leagues such as the Swimming League, the structure evidences the preventive and/or corrective maintenance activities, taking into account the complete structure of the sports scenario, The structure is developed taking into account the methodology of cost by activities, where the activities are for example “cleaning of gutters, cleaning of the stage, among others”, once this is done the cost of maintaining the scenario is evidenced and with this we have a clearer idea to generate the partnership agreement. Although the structure gives a sample of the cost of the maintenance of the sports scenario, this does not assure that the association agreement will be accepted, everything will depend on the negotiations that take place between the two entities.INTRODUCCION 3 ANTECEDENTES 5 Antecedentes históricos 5 ASPECTOS GENERALES 6 Objeto social 6 Junta directiva 6 Dirección general 6 Subdirecciones o áreas clave 6 Nuestra misión 6 Nuestra visión 7 Objetivos estratégicos 7 Ubicación de realización de la práctica y dirección electrónica 8 Programas comunitarios 8 Eventos deportivos 8 Asesoría y capacitación 8 ORGANIGRAMA 9 DIAGNOSTICO 10 Aplicación de diagnóstico 10 MARCO REFERENCIAL 11 ANTECEDENTES 11 Historia del ABC en gestión pública 11 Contexto del INDER 11 Bases Teóricas 11 Definición 11 Actividades críticas 11 Diferencias con costeo tradicional 12 Teorías complementarias 12 Gestión Pública Eficiente 12 Contexto Actual 12 Desactualización 13 Falta de trazabilidad 13 Tendencias en gestión deportiva 13 Relación con la Investigación 13 Brechas identificadas 13 PROPUESTA DE SOLUCION 14 DISEÑO METODOLÓGICO 14 Analizar que actividades deportivas se realizan en el escenario 14 Evaluación del estado del escenario deportivo 14 Analizar las actividades que requieren mayor atención para su mantenimiento 14 Clasificar las actividades que se realizarán (escenario, recursos humanos, gastos administrativos y complementarios) 14 Entregarlo al gestor 15 Entregarlo a la persona encargada 16 PROCESO PARA LA ESTRUCTURA DE COSTOS 16 CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES 17 CONCLUSIONES 19 BIBLIOGRAFIA 20 CIBERGRAFIA 20PregradoAdministrador de Empresas15 Páginasapplication/pdfspaUniversidad de AntioquiaAdministración de EmpresasMedellín, ColombiaFacultad de Ciencias EconómicasCampus Medellín - Ciudad Universitariahttp://creativecommons.org/publicdomain/zero/1.0/info:eu-repo/semantics/openAccessCC0 1.0 Universalhttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Estructura de costos de mantenimientos de escenarios deportivos para los convenios deportivos con el InderTrabajo de grado - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fhttp://purl.org/redcol/resource_type/TPTexthttp://purl.org/coar/version/c_b1a7d7d4d402bcceinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/draftDíaz Mazo, J, Estrada Hernández, M y Morales, J. (2016). Aplicación del modelo de costos ABC/TDABC en el Sistema de Bibliotecas de la Universidad de Antioquia.Kaplan, R. S., Cooper, R. (1998). Cost & Effect: Using Integrated Cost Systems to Drive Profitability and Performance. Estados Unidos: Harvard Business School Press.Inder Alcaldia de Medelllin. (s.f.). Obtenido de https://www.inder.gov.co/informacion-general/mision-vision-funciones-y-deberes/Administración deportivaSports administrationMétodo ABC (Costos Basado en Actividades)Inder de MedellínODS 17: Alianzas para lograr los objetivos. 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