Optimización del mantenimiento de moldes en el Departamento Técnico de Interplast : Desde el Diseño en NX hasta la Automatización con Microsoft List y Power BI

RESUMEN : En este trabajo, se abordó la optimización del Departamento Técnico de Interplast, centrándose en la integración tecnológica y la mejora de la eficiencia operativa. El objetivo principal fue perfeccionar la gestión de actividades y el mantenimiento de moldes mediante la implementación de h...

Full description

Autores:
Castro Londoño, Diomer Alexis
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2024
Institución:
Universidad de Antioquia
Repositorio:
Repositorio UdeA
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:bibliotecadigital.udea.edu.co:10495/38951
Acceso en línea:
https://hdl.handle.net/10495/38951
Palabra clave:
Optimización
Optimization
Planificación
Planning
Eficiencia
Efficiency
Industria de plásticos
Plastics industry and trade
Informes
Reports
http://aims.fao.org/aos/agrovoc/c_330893
http://vocabularies.unesco.org/thesaurus/concept6659
http://vocabularies.unesco.org/thesaurus/concept13687
Rights
openAccess
License
https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/
Description
Summary:RESUMEN : En este trabajo, se abordó la optimización del Departamento Técnico de Interplast, centrándose en la integración tecnológica y la mejora de la eficiencia operativa. El objetivo principal fue perfeccionar la gestión de actividades y el mantenimiento de moldes mediante la implementación de herramientas avanzadas y la automatización de procesos. La metodología adoptada incluyó la capacitación en programas de diseño como NX de Siemens y Solid Edge, permitiendo la creación eficiente de planos y el fortalecimiento de las capacidades de diseño. Además, se estableció un sistema de registro digital utilizando Microsoft List, eliminando la necesidad de procesos manuales y mejorando significativamente la recopilación de datos diarios. La integración de Power BI permitió la creación de informes dinámicos, proporcionando estadísticas en tiempo real para una toma de decisiones más informada. Se implementó un plan de mantenimiento estratégico en la plataforma Fracttal, organizando intervenciones en moldes de manera mensual, semestral, trimestral y anual. Los resultados fueron notables: la eficiencia operativa se elevó considerablemente, y la visualización en tiempo real de estadísticas facilitó la identificación rápida de áreas de mejora. La conexión fluida entre las herramientas utilizadas, desde el diseño hasta la gestión de órdenes de trabajo, optimizó los flujos de trabajo. En conclusión, la implementación de tecnologías y procesos mejorados resultó en una transformación significativa en el Departamento Técnico de Interplast. La integración exitosa de herramientas de diseño, registro digital y análisis en tiempo real ha sentado las bases para una gestión más eficiente y una toma de decisiones informada en el futuro. Este enfoque innovador representa un paso importante hacia la excelencia operativa en el sector de la producción de plásticos.