AISC (All in Sustaining Costs) ajustado y aplicado a empresas diferentes al sector mineros
Este trabajo tuvo como objetivo hacer un entendimiento del indicador AISC (All in Sustaining Costs), como las empresas del sector Minero lo usan, el valor agregado que tiene y el alcance en cuantos las variables usadas; posterior al entendimiento, se buscó desarrollar una adaptación del indicador Al...
- Autores:
-
Henao Pareja, Maria Camila
- Tipo de recurso:
- Tesis
- Fecha de publicación:
- 2025
- Institución:
- Universidad de Antioquia
- Repositorio:
- Repositorio UdeA
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:bibliotecadigital.udea.edu.co:10495/46732
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/10495/46732
- Palabra clave:
- Gestión financiera
Financial management
Análisis de costos
Cost analysis
Costos de operación
Cost of operation
Indicadores de eficiencia
Efficiency indicators
Industria minera
Mining industry and finance
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- openAccess
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Gestión financiera Financial management Análisis de costos Cost analysis Costos de operación Cost of operation Indicadores de eficiencia Efficiency indicators Industria minera Mining industry and finance |
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Este trabajo tuvo como objetivo hacer un entendimiento del indicador AISC (All in Sustaining Costs), como las empresas del sector Minero lo usan, el valor agregado que tiene y el alcance en cuantos las variables usadas; posterior al entendimiento, se buscó desarrollar una adaptación del indicador All-In Sustaining Cost (AISC) para evaluar los costos totales de sostenimiento en empresas diferentes al sector minero, con el fin de proporcionar un indicador integral y preciso que permita a las organizaciones medir, comparar y optimizar sus costos operativos y de sostenimientos a largo plazo. Para a ejecución se consideró una población compuesta por once empresas no financieras listadas en la Bolsa de Valores de Colombia (BVC); se excluyeron del análisis las entidades financieras listadas en la Bolsa de Valores de Colombia y se desarrolló el indicador tomando las variables sugeridas por el mismo, con información tomada de los estados financieros de cada organización; posterior se hizo una interpretación de los resultados de estas organizaciones diferentes al sector minero y se concluyó sobre como el indicador aporta valor a estas organizaciones. |
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Smith, R., & Jones, P. (2019). Cost accounting in mining: The role of AISC in financial reporting. Mining Economics, 55(4), 489–507. Marín Lopera, L. D., Gómez Hurtado, S., Zapata Castrillón, J. A., & Atehortúa Castrillón, T. (2022). Estructura de un modelo de costos: Estudio de caso de una empresa manufacturera colombiana. Revista Colombiana de Contabilidad - ASFACOP, 10(19), 1–27. https://doi.org/10.56241/asf.v10n19.246 Young, T., & Bamber, M. (2021). Assessing the impact of AISC on mining investment decisions. Resources Policy, 72, 102012. Correa-García, J., Correa-Mejía, D., & Ceballos-García, D. (2021). Prácticas de revelación en los reportes corporativos: Características de las empresas colombianas. Revista Dimensión Empresarial, 19(2), 91–114. https://doi.org/10.15665/dem.v19i2.2667 World Gold Council. (2013). All-in sustaining costs: A new measure for the gold mining industry. World Gold Council. World Gold Council. (2013). All-in sustaining costs: A new measure for the gold mining industry. https://www.gold.org/goldhub/research/all-in-sustaining-costs Yapo, A. G., & Camm, T. W. (2017). All-in sustaining cost analysis: Pros and cons. Society for Mining, Metallurgy & Exploration. https://www.onemine.org/documents/all-in-sustaining-cost-analysis-pros-and-cons Melo, H. (2018). Reconciling AISC to mineral property valuations. SRK Consulting. https://www.srk.com/en/publications/reconciling-aisc-to-mineral-property-valuations World Gold Council. (2013). Guidance note on non-GAAP metrics: All-in sustaining costs and all-in costs. https://www.gold.org/goldhub/research/non-gaap-metrics-guide Energy and Mines. (2015). Case study: Reducing all-in sustaining costs (AISC) of a West African mine. https://energyandmines.com/2015/06/case-study-reducing-all-in-sustaining-costs-aisc-of-a-west-african-mine/ Abiodun, D. (2024). Comparison of all-in sustaining costs, gold grade, and gold prices in North American gold mining companies (Tesis de maestría, Montana Technological University). https://digitalcommons.mtech.edu/grad_rsch/314/ Abiodun, D. (2024). Comparison of all-in sustaining costs, gold grade, and gold prices in North American gold mining companies [Tesis de maestría, Montana Technological University]. https://digitalcommons.mtech.edu/grad_rsch/314/ |
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Ceballos, DanielHenao Pareja, Maria Camila2025-07-11T19:38:50Z2025Henao Pareja, M. (2025). AISC (All in Sustaining Costs) ajustado y aplicado a empresas diferentes al sector mineros [Trabajo de grado especialización]. Universidad de Antioquia, Medellín, Colombia.https://hdl.handle.net/10495/46732Este trabajo tuvo como objetivo hacer un entendimiento del indicador AISC (All in Sustaining Costs), como las empresas del sector Minero lo usan, el valor agregado que tiene y el alcance en cuantos las variables usadas; posterior al entendimiento, se buscó desarrollar una adaptación del indicador All-In Sustaining Cost (AISC) para evaluar los costos totales de sostenimiento en empresas diferentes al sector minero, con el fin de proporcionar un indicador integral y preciso que permita a las organizaciones medir, comparar y optimizar sus costos operativos y de sostenimientos a largo plazo. Para a ejecución se consideró una población compuesta por once empresas no financieras listadas en la Bolsa de Valores de Colombia (BVC); se excluyeron del análisis las entidades financieras listadas en la Bolsa de Valores de Colombia y se desarrolló el indicador tomando las variables sugeridas por el mismo, con información tomada de los estados financieros de cada organización; posterior se hizo una interpretación de los resultados de estas organizaciones diferentes al sector minero y se concluyó sobre como el indicador aporta valor a estas organizaciones.CONTENIDO 1. Introducción. 2. Marco de referencias y antecedentes. 3. Objetivos 3.1 objetivo general 3.2 objetivo especifico 4. Problemática 5. Planteamiento de la ejecución del proceso. documentación del análisis realizado. 7.1 delimitación de la muestra. 7.2 segmentación de la población 7.3 recopilación de datos 6. Conclusión del aisc para las empresas analizadas 7. ReferenciasEspecializaciónEspecialista en Finanzas31 páginasapplication/pdfspaUniversidad de AntioquiaEspecialización en FinanzasMedellín, ColombiaFacultad de IngenieríaCampus Medellín - Sede Posgradoshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccessAttribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 Internationalhttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2AISC (All in Sustaining Costs) ajustado y aplicado a empresas diferentes al sector minerosTrabajo de grado - Especializaciónhttp://purl.org/coar/resource_type/c_46echttp://purl.org/redcol/resource_type/COtherTexthttp://purl.org/coar/version/c_b1a7d7d4d402bcceinfo:eu-repo/semantics/otherinfo:eu-repo/semantics/draftSmith, R., & Jones, P. (2019). Cost accounting in mining: The role of AISC in financial reporting. Mining Economics, 55(4), 489–507.Marín Lopera, L. D., Gómez Hurtado, S., Zapata Castrillón, J. A., & Atehortúa Castrillón, T. (2022). Estructura de un modelo de costos: Estudio de caso de una empresa manufacturera colombiana. Revista Colombiana de Contabilidad - ASFACOP, 10(19), 1–27. https://doi.org/10.56241/asf.v10n19.246Young, T., & Bamber, M. (2021). Assessing the impact of AISC on mining investment decisions. Resources Policy, 72, 102012.Correa-García, J., Correa-Mejía, D., & Ceballos-García, D. (2021). Prácticas de revelación en los reportes corporativos: Características de las empresas colombianas. Revista Dimensión Empresarial, 19(2), 91–114. https://doi.org/10.15665/dem.v19i2.2667World Gold Council. (2013). All-in sustaining costs: A new measure for the gold mining industry. World Gold Council.World Gold Council. (2013). All-in sustaining costs: A new measure for the gold mining industry. https://www.gold.org/goldhub/research/all-in-sustaining-costsYapo, A. G., & Camm, T. W. (2017). All-in sustaining cost analysis: Pros and cons. Society for Mining, Metallurgy & Exploration. https://www.onemine.org/documents/all-in-sustaining-cost-analysis-pros-and-consMelo, H. (2018). Reconciling AISC to mineral property valuations. SRK Consulting. https://www.srk.com/en/publications/reconciling-aisc-to-mineral-property-valuationsWorld Gold Council. (2013). Guidance note on non-GAAP metrics: All-in sustaining costs and all-in costs. https://www.gold.org/goldhub/research/non-gaap-metrics-guideEnergy and Mines. (2015). Case study: Reducing all-in sustaining costs (AISC) of a West African mine. https://energyandmines.com/2015/06/case-study-reducing-all-in-sustaining-costs-aisc-of-a-west-african-mine/Abiodun, D. (2024). Comparison of all-in sustaining costs, gold grade, and gold prices in North American gold mining companies (Tesis de maestría, Montana Technological University). https://digitalcommons.mtech.edu/grad_rsch/314/Abiodun, D. (2024). Comparison of all-in sustaining costs, gold grade, and gold prices in North American gold mining companies [Tesis de maestría, Montana Technological University]. https://digitalcommons.mtech.edu/grad_rsch/314/Gestión financieraFinancial managementAnálisis de costosCost analysisCostos de operaciónCost of operationIndicadores de eficienciaEfficiency indicatorsIndustria mineraMining industry and financePublicationORIGINALHenaoMaria_2025_AISCSectorMineroHenaoMaria_2025_AISCSectorMineroTrabajo de grado de especializaciónapplication/pdf591774https://bibliotecadigital.udea.edu.co/bitstreams/a8f6724c-bef4-4614-869f-4e10da67f277/downloadedb111ed86506d195886648400aff69bMD51trueAnonymousREADLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-814837https://bibliotecadigital.udea.edu.co/bitstreams/190ebe1a-bd47-4c7f-b7b8-35a79925f92f/downloadb76e7a76e24cf2f94b3ce0ae5ed275d0MD52falseAnonymousREADCC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; 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Antioquiaaplicacionbibliotecadigitalbiblioteca@udea.edu.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