Reestructuración del ciclo de la gestión de la tecnología y proceso de autoevaluación para habilitación en la IPS Fisiosalud SAS

RESUMEN : Las instituciones prestadoras de servicio de salud (IPS) están comprometidas con la sociedad para entregar un servicio de alta calidad. Por esta razón es de vital importancia llevar estrictos protocolos a lo largo del ciclo de gestión de la tecnología es por esto que este proyecto está enf...

Full description

Autores:
Coral Guerrero, Silvia Juliana
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2024
Institución:
Universidad de Antioquia
Repositorio:
Repositorio UdeA
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:bibliotecadigital.udea.edu.co:10495/38914
Acceso en línea:
https://hdl.handle.net/10495/38914
Palabra clave:
Equipos y Suministros de Hospitales
Equipment and Supplies, Hospital
Centros de Salud
Health Centers
Reestructuración Hospitalaria
Hospital Restructuring
Tecnología de Equipos y Suministros
Equipment and Supplies Technology
Tecnología medica
Medical technology
Resolución 3100
Normatividad
https://id.nlm.nih.gov/mesh/D004865
https://id.nlm.nih.gov/mesh/D006754
Rights
openAccess
License
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/2.5/co/
Description
Summary:RESUMEN : Las instituciones prestadoras de servicio de salud (IPS) están comprometidas con la sociedad para entregar un servicio de alta calidad. Por esta razón es de vital importancia llevar estrictos protocolos a lo largo del ciclo de gestión de la tecnología es por esto que este proyecto está enfocado a la reestructuración y complementación del mismo dentro de la IPS Fisiosalud, acompañado del proceso de autoevaluación dentro de la entidad con el fin de validar la habilitación de la misma. El análisis inicial en la IPS se centró en la identificación de la tecnología disponible, encontrando 8 son equipos deportivos y 22 médicos, siendo fundamentales para alcanzar los objetivos de la institución. La revisión de la documentación del área de ingeniería reveló desafíos en el manejo del inventario. Para resolver las inconsistencias, se desarrolló un nuevo formato de inventario, proporcionando información detallada y concisa de todos los equipos. De la misma manera, se unificó un formato de hoja de vida para los equipos en los cuales se verificó la información para consignarla de manera precisa y detallada. En relación con el mantenimiento, se llevó a cabo una revisión exhaustiva de las rutinas, comparando las prácticas de la IPS con las recomendaciones del fabricante. En cuanto a la calibración, un servicio tercerizado, se confirmó que solo un número limitado de equipos requiere este procedimiento anualmente. En la siguiente etapa, se diseñaron protocolos para la ejecución del ciclo de vida de la tecnología biomédica, con un formato de planeación, una matriz comparativa ponderada y una matriz de obsolescencia para la disposición final de los equipos médicos. Se evaluó el cumplimiento normativo en la IPS Fisiosalud, basándose en la resolución 3100 enfocándose en las secciones general y específica para el "servicio de terapias". La evaluación comparativa, realizada antes y después del proyecto, destacó el cumplimiento del 91.66% para la documentación de equipos, con un 8.33% de incumplimiento debido a la falta de registros sanitarios en algunos de ellos. El segundo ítem reveló una debilidad en el programa de capacitación, con un cumplimiento del 80%, limitado a la inducción para personal nuevo. En el tercer ítem, el 100% de los equipos se consideraron apropiados para los servicios prestados y la demanda terapéutica.