Diseño de tres manuales de funciones, seis procedimientos y la elaboración del direccionamiento estratégico de la empresa la finca de hoy del corregimiento de Nueva Antioquia, Turbo

RESUMEN: En el entorno en que se desenvuelve la empresa resulta necesario la implementación de manuales que indique la manera en la que se lleva a cabo de forma correcta determinados procesos, además de acuerdo con Bravo (2010), ayuda a los dueños de procesos a identificar, diseñar, formalizar, controlar, mejorar y hacer más productivos los procesos de la organización para lograr la confianza del cliente. La estrategia de la organización aporta las definiciones necesarias en un contexto de amplia participación todos sus integrantes, donde los especialistas en procesos son facilitadores. (p.24).

• Autores: David Posso, Iselt Tatiana
• Tipo de recurso: Trabajo de grado de pregrado
• Fecha de publicación: 2024
• Institución: Universidad de Antioquia
• Repositorio: Repositorio UdeA
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:bibliotecadigital.udea.edu.co:10495/44567
• Acceso en línea: https://hdl.handle.net/10495/44567
• Palabra clave: Planificación estratégica; Strategic Planning; Manuales de funciones; Manual de Procedimientos; Matriz DOFA (Debilidades, Oportunidades, Fortaleza y Amenaza)
• Rights: openAccess
• License: https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/