Análisis de bases de datos operativas y financieras para la identificación y solución de problemáticas en el proceso de conminución de materiales pétreos en las canteras explotadas para el proyecto vial Autopista Río Magdalena 2 (Remedios, Antioquia - Cimitarra, Santander). Semestre de industria

RESUMEN : Este informe se enfoca en identificar las problemáticas existentes de la producción de materiales pétreos por medio de un análisis exhaustivo de los costos y rendimientos asociados a los procesos llevados a cabo en las plantas de disminución de tamaño de materiales que se dispusieron para...

Full description

Autores:
Muñoz Morales, Paula
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2025
Institución:
Universidad de Antioquia
Repositorio:
Repositorio UdeA
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:bibliotecadigital.udea.edu.co:10495/45533
Acceso en línea:
https://hdl.handle.net/10495/45533
Palabra clave:
Mano de obra
Manpower
Análisis de datos
Data analysis
Materiales de construcción
Building materials
Costo de producción
Production costs
http://aims.fao.org/aos/agrovoc/c_6202
http://vocabularies.unesco.org/thesaurus/concept12020
http://vocabularies.unesco.org/thesaurus/concept2214
Rights
openAccess
License
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/2.5/co/
Description
Summary:RESUMEN : Este informe se enfoca en identificar las problemáticas existentes de la producción de materiales pétreos por medio de un análisis exhaustivo de los costos y rendimientos asociados a los procesos llevados a cabo en las plantas de disminución de tamaño de materiales que se dispusieron para el proyecto Autopista Río Magdalena 2. Se realizó la evaluación cuantitativa de operación de los equipos, la mano de obra y aspectos relacionados con el almacenamiento y transporte del material. Se realizó una descripción detallada de los procesos llevados a cabo en las canteras o fuentes de material, se plantearon nuevas bases de datos para obtener información más ordena y verídica por parte de los operarios y el personal técnico encargado en cada una de las plantas, y así no presentarse retrocesos o errores en la información a analizar. El ordenamiento y análisis de estos procesos proporcionaron una visión integral de todas las áreas y gracias a esto se determinó en qué etapas de producción se están generando incrementos significativos en los costos y el incumplimiento con los rendimientos programados en el plan de acción (PDA). Se identificaron errores en la asignación de costos para las diferentes actividades que generaban un aumento significativo en los costos de producción de materiales pétreos. Con la implementación de bases de datos integradas, desarrolladas en colaboración con todo el equipo, fue posible detectar y corregir estas inconsistencias. Esto permitió tomar acciones correctivas y oportunas, mejorando significativamente los procesos de producción y optimizando la gestión de costos.