Transparencia, democracia, control interno y responsabilidad social. Dimensiones de gobernanza en las Ligas Deportivas de Antioquia

RESUMEN: La gobernanza es un tema de interés en el estudio de las organizaciones. Las ligas deportivas, dada su estructura y prácticas comportamentales, funcionan como cualquier otra organización, por tanto, las teorías y principios de la administración son aplicables. El objetivo fue identificar el...

Full description

Autores:
Posada López, Zonaika
Tipo de recurso:
Article of investigation
Fecha de publicación:
2022
Institución:
Universidad de Antioquia
Repositorio:
Repositorio UdeA
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:bibliotecadigital.udea.edu.co:10495/29269
Acceso en línea:
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Palabra clave:
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Democracy
Auditing, Internal
Sports administration
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Social responsibility
Democracia
Auditoría interna
Administración deportiva
Transparencia fiscal
Ligas deportivas
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description RESUMEN: La gobernanza es un tema de interés en el estudio de las organizaciones. Las ligas deportivas, dada su estructura y prácticas comportamentales, funcionan como cualquier otra organización, por tanto, las teorías y principios de la administración son aplicables. El objetivo fue identificar el estado de Gobernanza en las ligas deportivas del departamento de Antioquia, Colombia. Se desarrolló un estudio no experimental - descriptivo, de tipo transversal, analizando el estado de gobernanza desde las dimensiones de transparencia, procesos democráticos, control interno y responsabilidad social. Se aplicó un instrumento adaptado y validado cualitativa y cuantitativamente, a una muestra representativa de 27 ligas. Los resultados arrojaron que el índice global de gobernanza de las ligas es del 55%, siendo el puntaje más alto 76% y el más bajo 26%. La dimensión con el puntaje promedio más alto fue procesos democráticos (63%), mientras que la más baja fue transparencia con el 34%. Las dimensiones de control interno y responsabilidad social obtuvieron cada una un promedio de 61%. Estos resultados dejan ver que las ligas deben implementar mejoras en los procesos de comunicación y participación con los stakeholders, realizar acciones tendientes a alcanzar los Objetivos de Desarrollo Sostenible y tener un plan estratégico que les permita hacer seguimiento a sus acciones.
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La dimensión con el puntaje promedio más alto fue procesos democráticos (63%), mientras que la más baja fue transparencia con el 34%. Las dimensiones de control interno y responsabilidad social obtuvieron cada una un promedio de 61%. Estos resultados dejan ver que las ligas deben implementar mejoras en los procesos de comunicación y participación con los stakeholders, realizar acciones tendientes a alcanzar los Objetivos de Desarrollo Sostenible y tener un plan estratégico que les permita hacer seguimiento a sus acciones.MaestríaMagister en ciencias del deporte y la actividad física con énfasis en Administración deportiva21application/pdfspaUniversidad de AntioquiaMedellín - ColombiaInstituto Universitario de Educación Física y Deporte. Maestría en Ciencias del Deporte y la Actividad Físicahttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/2.5/co/info:eu-repo/semantics/embargoedAccessAtribución-NoComercial-CompartirIgual 2.5 Colombia (CC BY-NC-SA 2.5 CO)http://purl.org/coar/access_right/c_f1cfCorporate governanceDemocracyAuditing, InternalSports administrationResponsabilidad socialSocial responsibilityDemocraciaAuditoría internaAdministración deportivaTransparencia fiscalLigas deportivashttp://id.loc.gov/authorities/subjects/sh88007569http://id.loc.gov/authorities/subjects/sh85036647http://id.loc.gov/authorities/subjects/sh85009482http://id.loc.gov/authorities/subjects/sh85126896http://vocabularies.unesco.org/thesaurus/concept16052Transparencia, democracia, control interno y responsabilidad social. Dimensiones de gobernanza en las Ligas Deportivas de AntioquiaArtículo de investigaciónhttp://purl.org/coar/resource_type/c_2df8fbb1https://purl.org/redcol/resource_type/ARThttp://purl.org/coar/version/c_b1a7d7d4d402bcceinfo:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/draftPublicationORIGINALPosadaZonaika_2022_GobernazaLigasDeportivas.pdfPosadaZonaika_2022_GobernazaLigasDeportivas.pdfArtículo de investigaciónapplication/pdf411583https://bibliotecadigital.udea.edu.co/bitstreams/266cdf54-5607-4146-a10a-7c43bb8fda89/download7e5cb3fe754f9f39fd069995861279feMD51trueAnonymousREAD2025-06-15CC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-81051https://bibliotecadigital.udea.edu.co/bitstreams/84ec6f86-7146-47f6-88b0-d8e7fe3c89f0/downloade2060682c9c70d4d30c83c51448f4eedMD53falseAnonymousREADLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://bibliotecadigital.udea.edu.co/bitstreams/dee6e8dd-2430-4ff3-9c62-0500aea2b329/download8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD54falseAnonymousREADTEXTPosadaZonaika_2022_GobernazaLigasDeportivas.pdf.txtPosadaZonaika_2022_GobernazaLigasDeportivas.pdf.txtExtracted texttext/plain56968https://bibliotecadigital.udea.edu.co/bitstreams/fcb5c085-6ea2-4dac-a970-bbb92f947b88/download73f838e8eab57006905c8d85e22110a4MD59falseAnonymousREAD2025-06-15THUMBNAILPosadaZonaika_2022_GobernazaLigasDeportivas.pdf.jpgPosadaZonaika_2022_GobernazaLigasDeportivas.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg14183https://bibliotecadigital.udea.edu.co/bitstreams/6a0790c0-1849-4f28-87a1-f03cece5a4c1/download0782f8484587eaff1f507bdae6baa176MD510falseAnonymousREAD2025-06-1510495/29269oai:bibliotecadigital.udea.edu.co:10495/292692025-03-26 17:09:33.008https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/open.accesshttps://bibliotecadigital.udea.edu.coRepositorio Institucional de la Universidad de Antioquiaaplicacionbibliotecadigitalbiblioteca@udea.edu.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