Procesos de gestión del cambio organizacional en la Corporación deportiva Los Paisitas
RESUMEN: La Corporación Deportiva Los Paisitas, nace a partir del año 1984 cuando se encontraban algunos dirigentes y personas del fútbol reunidos, nace la idea de, en contraprestación de lo recibido del fútbol, devolver a este algo. Surge entonces el propósito en ellos de hacer un torneo que reunie...
- Autores:
-
Chávez Barrios, Nafer
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2018
- Institución:
- Universidad de Antioquia
- Repositorio:
- Repositorio UdeA
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:bibliotecadigital.udea.edu.co:10495/39849
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/10495/39849
- Palabra clave:
- Centros de Ocio y Convivencia
Centers of Connivance and Leisure
Actividades Recreativas
Leisure Activities
Instalaciones Deportivas y Recreativas
Sports and Recreational Facilities
Cambio organizacional
Organizational change
Futbol
Football
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RESUMEN: La Corporación Deportiva Los Paisitas, nace a partir del año 1984 cuando se encontraban algunos dirigentes y personas del fútbol reunidos, nace la idea de, en contraprestación de lo recibido del fútbol, devolver a este algo. Surge entonces el propósito en ellos de hacer un torneo que reuniera algunos equipos de los barrios populares para jugar un torneo de fútbol para niños. Es como inicia el 16 de junio de 1984 como la corporación Baby fútbol los paisitas. El objetivo era brindar un espacio de aprovechamiento del tiempo libre para los niños de los barrios populares de Medellín, así se realizaría en 1985 el primer torneo de baby fútbol con la ayuda de la empresa privada. Torneo que Inicialmente se realizó con recursos de la empresa privada, pero en la actualidad trabaja con recursos mixtos. Hoy es una entidad sin ánimo de lucro, con carácter privado, y busca promover en los niños y jóvenes de bajo recursos económicos la práctica deportiva, la buena utilización del tiempo libre y la recreación, formando personas íntegras, que busca direccionarles en ser personas de bien, y con esa base se pueda desarrollar como un atleta de éxito. Este programa estaba dirigido inicialmente para Medellín, pero en la actualidad incluye clubes y equipos de todo el país. El principio central de la Corporación es la socialización del menor, se focaliza la atención en la formación integral teniendo como énfasis la formación del niño como persona, desde donde se van perfilando las condiciones para, a su vez, dar desarrollo a un buen atleta. Contribuir al proceso de formación integral de la comunidad infantil, aportar al desarrollo social de Antioquia y del país a través de la realización de actividades deportivas, recreativas y de superación personal, basados en conceptos innovadores, juego limpio y manejo responsable del tiempo libre. La visión que plantea la corporación es ser en el año 2.020 la organización deportiva que lidere los festivales infantiles, de varios deportes que se practiquen en Colombia, con criterios de responsabilidad social, apoyados en organización y tecnología de vanguardia (Corporación Deportiva Los Paisitas, 2018). [Tomado del problema] |
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Hoy es una entidad sin ánimo de lucro, con carácter privado, y busca promover en los niños y jóvenes de bajo recursos económicos la práctica deportiva, la buena utilización del tiempo libre y la recreación, formando personas íntegras, que busca direccionarles en ser personas de bien, y con esa base se pueda desarrollar como un atleta de éxito. Este programa estaba dirigido inicialmente para Medellín, pero en la actualidad incluye clubes y equipos de todo el país. El principio central de la Corporación es la socialización del menor, se focaliza la atención en la formación integral teniendo como énfasis la formación del niño como persona, desde donde se van perfilando las condiciones para, a su vez, dar desarrollo a un buen atleta. Contribuir al proceso de formación integral de la comunidad infantil, aportar al desarrollo social de Antioquia y del país a través de la realización de actividades deportivas, recreativas y de superación personal, basados en conceptos innovadores, juego limpio y manejo responsable del tiempo libre. La visión que plantea la corporación es ser en el año 2.020 la organización deportiva que lidere los festivales infantiles, de varios deportes que se practiquen en Colombia, con criterios de responsabilidad social, apoyados en organización y tecnología de vanguardia (Corporación Deportiva Los Paisitas, 2018). [Tomado del problema]PregradoLicenciado en Educación Física54 páginasapplication/pdfspaUniversidad de AntioquiaMedellín, ColombiaInstituto Universitario de Educación Física y Deporte. Licenciatura en Educación Físicahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/2.5/co/https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Procesos de gestión del cambio organizacional en la Corporación deportiva Los PaisitasTesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fhttps://purl.org/redcol/resource_type/TPhttp://purl.org/coar/version/c_b1a7d7d4d402bcceinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/draftCentros de Ocio y ConvivenciaCenters of Connivance and LeisureActividades RecreativasLeisure ActivitiesInstalaciones Deportivas y RecreativasSports and Recreational FacilitiesCambio organizacionalOrganizational changeFutbolFootballhttps://id.nlm.nih.gov/mesh/D007899https://id.nlm.nih.gov/mesh/D000072264PublicationCC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-81051https://bibliotecadigital.udea.edu.co/bitstreams/9efebf9c-36d2-41ee-bd6d-d75a4f300d74/downloade2060682c9c70d4d30c83c51448f4eedMD54falseAnonymousREADLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://bibliotecadigital.udea.edu.co/bitstreams/47057909-6140-4790-9f69-36a42d4a3be6/download8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD55falseAnonymousREADORIGINALChavezNafer_2018_GestionCambioOrganizacional.pdfChavezNafer_2018_GestionCambioOrganizacional.pdfTrabajo de pregrado de pregradoapplication/pdf1433734https://bibliotecadigital.udea.edu.co/bitstreams/8017a245-bab9-4c08-9611-c4fd98226e69/download6a316a709af3d47162e46d44c2fd1276MD52trueAnonymousREADTEXTChavezNafer_2018_GestionCambioOrganizacional.pdf.txtChavezNafer_2018_GestionCambioOrganizacional.pdf.txtExtracted texttext/plain88815https://bibliotecadigital.udea.edu.co/bitstreams/778023e6-cb3a-48cc-8161-aa37bb3417eb/download4f6d0651bb59d45b2c6277952b32e7b2MD56falseAnonymousREADTHUMBNAILChavezNafer_2018_GestionCambioOrganizacional.pdf.jpgChavezNafer_2018_GestionCambioOrganizacional.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg6015https://bibliotecadigital.udea.edu.co/bitstreams/e6f93f93-de55-4938-9012-e1ebb33cc231/download25a4d8ea2163172aecd0860d0ab12207MD57falseAnonymousREAD10495/39849oai:bibliotecadigital.udea.edu.co:10495/398492025-03-26 22:16:55.658http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/2.5/co/open.accesshttps://bibliotecadigital.udea.edu.coRepositorio Institucional de la Universidad de Antioquiaaplicacionbibliotecadigitalbiblioteca@udea.edu.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 |
