Implementación de las herramientas del pilar cero mantenimiento autónomo de TPM en el área de envasado de la empresa Proquident. Semestre de industria
Con el presente proyecto de práctica, el cual se llevó a cabo en la empresa Proquident S.A. se implementaron 3 de las herramientas del pilar 0 mantenimiento autónomo de TPM (Mantenimiento productivo total). Dichas herramientas son: Capacitación de operarios en mantenimiento autónomo y 5 “S”. Orden y...
- Autores:
-
Arango Sánchez, César Augusto
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2025
- Institución:
- Universidad de Antioquia
- Repositorio:
- Repositorio UdeA
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- spa
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- Acceso en línea:
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- Palabra clave:
- Mantenimiento
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Formación
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Con el presente proyecto de práctica, el cual se llevó a cabo en la empresa Proquident S.A. se implementaron 3 de las herramientas del pilar 0 mantenimiento autónomo de TPM (Mantenimiento productivo total). Dichas herramientas son: Capacitación de operarios en mantenimiento autónomo y 5 “S”. Orden y clasificación. Limpieza. Como parte complementaria de la propuesta de practica se implementó el manejo del software Elemental, el cual es el que se maneja en toda la empresa por los directivos para llevar el control de la producción y para reporte de novedades en cuanto a operarios, máquinas o equipos. En el presente documento se muestra la propuesta y como se llevó a cabo. Inicialmente se dará a conocer un poco de la historia de los primeros conceptos de gestión de mantenimiento hasta llegar al TPM. Posteriormente se mostrará toda la metodología que se implementó y finalmente los resultados que se obtuvieron con la propuesta con los avances y aportes que se le dieron a la empresa Proquident S.A. |
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Lopez Gomez, SebastianVelasquez Vanegas, AndresArango Sánchez, César Augusto2025-12-02T15:17:48Z2025https://hdl.handle.net/10495/48499Con el presente proyecto de práctica, el cual se llevó a cabo en la empresa Proquident S.A. se implementaron 3 de las herramientas del pilar 0 mantenimiento autónomo de TPM (Mantenimiento productivo total). Dichas herramientas son: Capacitación de operarios en mantenimiento autónomo y 5 “S”. Orden y clasificación. Limpieza. Como parte complementaria de la propuesta de practica se implementó el manejo del software Elemental, el cual es el que se maneja en toda la empresa por los directivos para llevar el control de la producción y para reporte de novedades en cuanto a operarios, máquinas o equipos. En el presente documento se muestra la propuesta y como se llevó a cabo. Inicialmente se dará a conocer un poco de la historia de los primeros conceptos de gestión de mantenimiento hasta llegar al TPM. Posteriormente se mostrará toda la metodología que se implementó y finalmente los resultados que se obtuvieron con la propuesta con los avances y aportes que se le dieron a la empresa Proquident S.A.With the present practice project, which was carried out in the company Proquident S.A., 3 of the tools of the autonomous maintenance pillar 0 of TPM (Total Productive Maintenance) were implemented. These tools are: Training of operators in autonomous maintenance and 5 "S". Order and classification. Cleaning. As a complementary part of the practice proposal, the management of the Elemental software was implemented, which is the one used throughout the company by the managers to keep track of production and to report news regarding operators, machines or equipment. This document shows the proposal and how it was carried out. Initially, a little of the history of the first concepts of maintenance management up to the TPM will be presented. Subsequently, we will show the methodology that was implemented and finally the results obtained with the proposal with the advances and contributions that were given to the company Proquident S.A.PregradoIngeniero Mecánico41 páginasapplication/pdfspaUniversidad de AntioquiaIngeniería MecánicaDepartamento de Ingeniería MecánicaMedellín, ColombiaFacultad de IngenieríaCampus Medellín - Ciudad Universitariahttp://creativecommons.org/publicdomain/zero/1.0/info:eu-repo/semantics/openAccessCC0 1.0 Universalhttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Implementación de las herramientas del pilar cero mantenimiento autónomo de TPM en el área de envasado de la empresa Proquident. Semestre de industriaTrabajo de grado - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fhttp://purl.org/redcol/resource_type/TPTexthttp://purl.org/coar/version/c_b1a7d7d4d402bcceinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/draft1. López Gómez, S., & Orrego Barrera, J. C. (s.f.). Mantenimiento autónomo y LILAS [PDF].2. Gestión de Mantenimiento. (s.f.). Recuperado el 11 de enero de 2020, de https://bsginstitute.com/SubArea/Gestion-del-Mantenimiento3. Evolución de la gestión de mantenimiento. (s.f.). Recuperado el 7 de enero de 2020, de https://www.fracttal.com/blog/2016/05/28/evolucion-de-la-gestion-demantenimiento adgroupid=83388359666&term=&matchtype=b&network=g&device=m&content=396913312030&utm_source=Google&utm_medium=cpc&utm_campaign=1395075837&utm_term=&hsa_ad=396913312030&hsa_ca4. Mantenimiento Predictivo. (s.f.). Recuperado el 14 de enero de 2020, de http://www.preditec.com/mantenimiento-predictivo/5. El Camino hacia el RCM – Reliabilityweb: A Culture of Reliability. (s.f.). Recuperado el 14 de enero de 2020, de https://reliabilityweb.com/sp/articles/entry/el-camino-hacia-el-rcm6. Rendón, J. (2015). Mantenimiento Productivo Total: Estrategia de Mejora Continua. Editorial Académica Española.7. Nakajima, S. (1988). Introduction to TPM: Total Productive Maintenance. Productivity Press.8. Asociación Japonesa de TPM. (2006). Manual de Mantenimiento Productivo Total. Díaz de Santos.9. García, A. (2012). Mantenimiento Autónomo: Guía Práctica para la Mejora Continua. Marcombo10. Smith, R. (2017). Lean Maintenance: Reduce Downtime and Improve Efficiency. 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