Automatización de la entrada de requerimientos para la gestión de contratistas en ISA, ISA INTERCOLOMBIA, XM e INTERNEXA: Optimización del Proceso de Gestión de Contratistas en Empresas del Grupo ISA mediante la herramienta de usuario final Power Apps. Semestre de industria
RESUMEN : En el dinámico y competitivo entorno empresarial actual, la eficiencia y la optimización de procesos son esenciales para mantener la ventaja competitiva. Las empresas del grupo ISA, que incluyen ISA, ISA INTERCOLOMBIA, XM e INTERNEXA, se enfrentan a desafíos constantes en la gestión de con...
- Autores:
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Henao Lopera, Lina María
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2024
- Institución:
- Universidad de Antioquia
- Repositorio:
- Repositorio UdeA
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:bibliotecadigital.udea.edu.co:10495/41854
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/10495/41854
- Palabra clave:
- Administración industrial - automatización
Industrial Managemment - automation
Contratistas independientes
Independent contractors
Mejoramiento de procesos
Process improvement
- Rights
- openAccess
- License
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| Summary: | RESUMEN : En el dinámico y competitivo entorno empresarial actual, la eficiencia y la optimización de procesos son esenciales para mantener la ventaja competitiva. Las empresas del grupo ISA, que incluyen ISA, ISA INTERCOLOMBIA, XM e INTERNEXA, se enfrentan a desafíos constantes en la gestión de contratistas, un proceso que tradicionalmente ha sido manual y propenso a errores, lo que a menudo resulta en ineficiencias y sobrecargas de trabajo. Por esta razón, el objetivo de la investigación se enfocó en desarrollar una herramienta informática destinada a automatizar el proceso de gestión de contratistas en las empresas del grupo ISA, incluyendo ISA Intercolombia, XM e INTERNEXA, con el objetivo de liberar capacidad en un 35% del número de empleados asignado a tiempo completo (FTE) al proceso y aumentar los indicadores clave de desempeño (KPI) en un 70%. Para esto, la metodología del proyecto se dividió en tres fases: primero, se analizó el proceso actual de gestión de contratistas mediante la revisión de documentación y entrevistas, y se diseñó un prototipo inicial con Microsoft WhiteBoard. Luego, se investigaron y validaron tecnologías adecuadas sin costos adicionales, desarrollando la herramienta con Power Apps y realizando pruebas exhaustivas. Finalmente, se implementó la herramienta en las empresas del grupo ISA, proporcionando capacitación y monitoreando su rendimiento para asegurar una adopción efectiva y realizar ajustes continuos. |
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