Evaluación del uso de plataformas de transporte corporativo y propuesta de control automatizado para Uber y Cabify en el marco del proceso de viajes en GFT

En el área de Corporate Travel de GFT Colombia se identificó una falencia en el proceso de gestión de viajes: la falta de un control consistente para desactivar los accesos a plataformas de transporte corporativo como Uber for Business y Cabify Empresas una vez finalizados los desplazamientos autori...

Full description

Autores:
Morales Possú, Carolina
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2025
Institución:
Universidad de Antioquia
Repositorio:
Repositorio UdeA
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:bibliotecadigital.udea.edu.co:10495/47183
Acceso en línea:
https://hdl.handle.net/10495/47183
Palabra clave:
Mejoramiento de procesos
Process improvement
Riesgo (Finanzas)
Risk (finance)
Tecnología de la información
Information technology
Automatización de procesos
Corporate Travel
ODS 8: Trabajo decente y crecimiento económico. Promover el crecimiento económico sostenido, inclusivo y sostenible, el empleo pleno y productivo y el trabajo decente para todos
ODS 9: Industria, innovación e infraestructura. Construir infraestructuras resilientes, promover la industrialización inclusiva y sostenible y fomentar la innovación
Rights
openAccess
License
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
Description
Summary:En el área de Corporate Travel de GFT Colombia se identificó una falencia en el proceso de gestión de viajes: la falta de un control consistente para desactivar los accesos a plataformas de transporte corporativo como Uber for Business y Cabify Empresas una vez finalizados los desplazamientos autorizados. Esta situación generaba riesgos financieros, reprocesos administrativos y dificultades en la trazabilidad del proceso. Para responder a esta necesidad, el proyecto diseñó una mejora mediante herramientas de automatización. La metodología incluyó un diagnóstico del flujo actual y del control de viajes, seguido del diseño y prueba de un flujo en Power Automate que, con base en la fecha de regreso registrada, envía notificaciones de desactivación un día después de la finalización del viaje. Como resultado, se desarrolló un flujo automatizado y una base de datos modelo, junto con documentación técnica paso a paso del desarrollo, entregables que fortalecen el control interno y reducen el riesgo de uso indebido. Se concluye que la propuesta es una herramienta práctica y replicable que puede optimizar el cierre de estos viajes y contribuir al cumplimiento de las políticas internas de la organización.