Gestión de glosas y devoluciones de la E.S.E Hospital San Juan de Dios de Santa Fe de Antioquia en el segundo semestre del 2024

El siguiente informe describe la gestión de glosas y devoluciones presentadas a la facturación de la E.S.E Hospital San Juan de Dios de Santa Fe de Antioquia durante el segundo semestre de 2024, con el propósito de identificar falencias en las áreas que intervienen en el proceso. La metodología fue...

Full description

Autores:
Vélez Mejía, Angie
Flórez Velásquez, Leidy Marcela
Tipo de recurso:
Tesis
Fecha de publicación:
2025
Institución:
Universidad de Antioquia
Repositorio:
Repositorio UdeA
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:bibliotecadigital.udea.edu.co:10495/47591
Acceso en línea:
https://hdl.handle.net/10495/47591
Palabra clave:
Facturas
Invoices
Guía de práctica clínica
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Administración en salud
Health administration
Servicios de salud
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Glosas y devoluciones
Entidades responsables de pago
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https://id.nlm.nih.gov/mesh/D017065
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ODS 3: Salud y bienestar. Garantizar una vida sana y promover el bienestar de todos a todas las edades
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description El siguiente informe describe la gestión de glosas y devoluciones presentadas a la facturación de la E.S.E Hospital San Juan de Dios de Santa Fe de Antioquia durante el segundo semestre de 2024, con el propósito de identificar falencias en las áreas que intervienen en el proceso. La metodología fue descriptiva con enfoque cualitativo, complementada con análisis documental, además, se aplicó una encuesta dirigida a los 134 colaboradores administrativos y asistenciales, de los cuales sólo participaron 63, esta permitió evaluar la adherencia al manual institucional de gestión de glosas y devoluciones. Resultados: se evidenció que las objeciones alcanzaron un 25% del valor total facturado en el semestre. Entre las 48 Entidades Responsables de Pago (ERP) analizadas, COOSALUD EPS S.A. – Régimen Subsidiado y SOAT Mundial de Seguros presentaron el mayor número de glosas, principalmente por errores en la facturación, ausencia de soportes y cuestionamientos sobre la pertinencia médica. Mediante la aplicación de la encuesta se evidenciaron debilidades en la socialización de los contratos con las EPS y un desconocimiento generalizado de los procedimientos internos, en especial un mayor número de objeciones por pertinencia médica. Se identificó un número significativo de glosas no aceptadas en el área de ortopedia, asociadas a inconsistencias en la justificación clínica y técnica de los procedimientos. Finalmente, se formuló un plan de mejoramiento basado en los hallazgos relacionados con las glosas y devoluciones identificadas en la institución. Este plan propone una serie de acciones orientadas a fortalecer y optimizar los procesos administrativos y asistenciales, con el fin de reducir objeciones y mejorar la eficiencia en la gestión de facturación. Conclusión, el informe revela deficiencias en la adherencia institucional a los lineamientos de gestión de glosas, debilidad en la socialización contractual y escaso conocimiento del procedimiento interno. Las glosas por pertinencia médica en ortopedia reflejan una inadecuada aplicación de las guías clínicas. Ante este panorama, el plan de mejoramiento propuesto busca mejorar la eficiencia del proceso de facturación y contribuir a la sostenibilidad financiera de la institución.
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La metodología fue descriptiva con enfoque cualitativo, complementada con análisis documental, además, se aplicó una encuesta dirigida a los 134 colaboradores administrativos y asistenciales, de los cuales sólo participaron 63, esta permitió evaluar la adherencia al manual institucional de gestión de glosas y devoluciones. Resultados: se evidenció que las objeciones alcanzaron un 25% del valor total facturado en el semestre. Entre las 48 Entidades Responsables de Pago (ERP) analizadas, COOSALUD EPS S.A. – Régimen Subsidiado y SOAT Mundial de Seguros presentaron el mayor número de glosas, principalmente por errores en la facturación, ausencia de soportes y cuestionamientos sobre la pertinencia médica. Mediante la aplicación de la encuesta se evidenciaron debilidades en la socialización de los contratos con las EPS y un desconocimiento generalizado de los procedimientos internos, en especial un mayor número de objeciones por pertinencia médica. Se identificó un número significativo de glosas no aceptadas en el área de ortopedia, asociadas a inconsistencias en la justificación clínica y técnica de los procedimientos. Finalmente, se formuló un plan de mejoramiento basado en los hallazgos relacionados con las glosas y devoluciones identificadas en la institución. Este plan propone una serie de acciones orientadas a fortalecer y optimizar los procesos administrativos y asistenciales, con el fin de reducir objeciones y mejorar la eficiencia en la gestión de facturación. Conclusión, el informe revela deficiencias en la adherencia institucional a los lineamientos de gestión de glosas, debilidad en la socialización contractual y escaso conocimiento del procedimiento interno. Las glosas por pertinencia médica en ortopedia reflejan una inadecuada aplicación de las guías clínicas. Ante este panorama, el plan de mejoramiento propuesto busca mejorar la eficiencia del proceso de facturación y contribuir a la sostenibilidad financiera de la institución.The following report describes the management of glosses and returns submitted to the billing of the E.S.E Hospital San Juan de Dios of Santa Fe de Antioquia during the second semester of 2024, with the purpose of identifying shortcomings in the areas involved in the process. The methodology was descriptive with a qualitative approach, complemented by documentary analysis. Also, a survey was conducted for the 134 administrative and support staff, of which only 63 participated; this allowed for the evaluation of adherence to the institutional manual for managing discrepancies and returns. Results: It was evident that the objections reached 25% of the total amount invoiced in the semester. Among the 48 Responsible Payment Entities ERP) analizadas, COOSALUD EPS S.A. – Régimen Subsidiado y SOAT Mundial de Seguros they presented the largest number of objections, mainly due to billing errors, lack of support documents, and questions about medical appropriateness. Through the application of the survey, weaknesses were evidenced in the socialization of contracts with the EPS and a widespread lack of knowledge of internal procedures, particularly a higher number of objections regarding medical relevance. A significant number of rejected claims were identified in the orthopedics area, associated with inconsistencies in the clinical and technical justification of the procedures. Finally, an improvement plan was formulated based on the findings related to the glosses and returns identified in the institution. This plan proposes a series of actions aimed at strengthening and optimizing administrative and assistance processes, in order to reduce objections and improve efficiency in billing management. Conclusion: the report reveals deficiencies in institutional adherence to guidelines for managing collections, weakness in contractual socialization, and limited knowledge of internal procedures. The glosses for medical relevance in orthopedics reflect an inadequate application of clinical guidelines. In light of this situation, the proposed improvement plan aims to enhance the efficiency of the billing process and contribute to the financial sustainability of the institution.EspecializaciónEspecialista en Auditoria en Salud94 páginasapplication/pdfspaUniversidad de AntioquiaEspecialización en Auditoria en SaludMedellín, ColombiaFacultad de Salud PúblicaCampus en el Área de la saludhttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccessAttribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 Internationalhttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2FacturasInvoicesGuía de práctica clínicaPractice guidelineAdministración en saludHealth administrationServicios de saludHealth servicesGlosas y devolucionesEntidades responsables de pagohttp://id.loc.gov/authorities/subjects/sh85067761https://id.nlm.nih.gov/mesh/D017065https://id.nlm.nih.gov/mesh/D006296ODS 3: Salud y bienestar. Garantizar una vida sana y promover el bienestar de todos a todas las edadesGestión de glosas y devoluciones de la E.S.E Hospital San Juan de Dios de Santa Fe de Antioquia en el segundo semestre del 2024Management of Glosses and Returns of the E.S.E Hospital San Juan de Dios of Santa Fe de Antioquia in the Second Half of 2024Trabajo de grado - Especializaciónhttp://purl.org/coar/resource_type/c_46echttp://purl.org/redcol/resource_type/COtherTexthttp://purl.org/coar/version/c_b1a7d7d4d402bcceinfo:eu-repo/semantics/otherinfo:eu-repo/semantics/draftPublicationCC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; 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