Bajo Cauca : dinámicas territoriales : aportes para la orientación estratégica de la regionalización de la Universidad de Antioquia

PRÓLOGO: Han pasado más de dos décadas desde que la Universidad de Antioquia asumió el compromiso de honrar su vocación regional y de proyectarse con todo su potencial al departamento. Han sido años en los que la institución ha servido con equidad, pertinencia y calidad a las regiones: nos hemos ade...

Full description

Autores:
Pimienta Betancur, Alejandro
Aramburo Siegert, Clara Inés
Sepúlveda López, Lida
Tipo de recurso:
Book
Fecha de publicación:
2022
Institución:
Universidad de Antioquia
Repositorio:
Repositorio UdeA
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:bibliotecadigital.udea.edu.co:10495/33552
Acceso en línea:
https://hdl.handle.net/10495/33552
Palabra clave:
Bajo cauca - Antioquia
Dinámicas territoriales
Universidad de Antioquia - Regionalización
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description PRÓLOGO: Han pasado más de dos décadas desde que la Universidad de Antioquia asumió el compromiso de honrar su vocación regional y de proyectarse con todo su potencial al departamento. Han sido años en los que la institución ha servido con equidad, pertinencia y calidad a las regiones: nos hemos adentrado en sus territorios para descubrir y potenciar su riqueza natural, hemos reconocido y valorado su patrimonio cultural y étnico, y sobre todo, hemos construido fuertes lazos con sus pobladores y trabajado de la mano para lograr superar las carencias históricas presentes y apostar juntos por un mayor bienestar. La educación pública con calidad ha sido el puntal –y la regionalización la vía– desde el cual la Alma Máter ha logrado insertarse en la vida regional, convirtiéndose en un factor indispensable para dinamizar el desarrollo integral de los territorios. Luego de estos años, nuestro objetivo sigue siendo el mismo: ser la universidad de todos los antioqueños. Para ello, es necesario considerar la realidad actual de los territorios y la madurez que como institución hemos adquirido en este proceso de inserción para poder avanzar hacia una regionalización más estratégica, articulada, integral y sistémica, como la que nos orienta el Plan de Desarrollo Institucional 2017-2027: Una universidad innovadora para la transformación de los territorios.
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La educación pública con calidad ha sido el puntal –y la regionalización la vía– desde el cual la Alma Máter ha logrado insertarse en la vida regional, convirtiéndose en un factor indispensable para dinamizar el desarrollo integral de los territorios. Luego de estos años, nuestro objetivo sigue siendo el mismo: ser la universidad de todos los antioqueños. Para ello, es necesario considerar la realidad actual de los territorios y la madurez que como institución hemos adquirido en este proceso de inserción para poder avanzar hacia una regionalización más estratégica, articulada, integral y sistémica, como la que nos orienta el Plan de Desarrollo Institucional 2017-2027: Una universidad innovadora para la transformación de los territorios.La gestión del conocimiento territorial, el reto para la acción de regionalización . -- Coexistencia y superposición de ordenamientos y territorialidades con intereses divergentes que ocasionan conflictos socioambientales. -- La forma espacial llamada frontera .-- Base material espacial y cambio climático. -- Las territorialidades y los tipos de ordenamiento. -- Extractivismo minero generalizado en condiciones productivas desiguales y en disputa por el acceso al recurso oro. -- La actividad minera: eje de configuración e identidad territorial. -- Empresas, asociaciones y organizaciones por la minería: Mineros S.A., Conalminercol y el SENA Minero Ambiental. -- La minería ilegal y la criminal. -- Economía subregional en proceso de transición: reconversión minera, competitividad agropecuaria y reactivación económica . -- Cifras económicas subregionales y economías de subsistencia. -- Reactivación de la dinámica productiva. -- Conflicto armado de nueva generación, por sus rasgos criminales y delincuenciales asociados con el narcotráfico, la minería ilegal y el microtráfico en coexistencia con la implementación de los Acuerdos de Paz. -- Los grupos armados organizados. -- Frentes de acción de los actores armados. -- La percepción y la realidad de la inseguridad. -- Los Acuerdos de Paz. – Conclusión. -- Bibliografía.195application/pdfspaUniversidad de Antioquia. 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