Implementación de un sistema de inventarios cíclicos en el CEDI de Proquident S.A para mejorar el ajuste del inventario y los niveles de confianza conforme a las políticas de la empresa. Semestre de industria
El presente informe describe el diseño e implementación de un sistema de inventarios cíclicos en el Centro de Distribución (CEDI) de Proquident S.A., con el propósito de mejorar los niveles de confiabilidad del inventario y reducir los desajustes entre los registros físicos y teóricos. La metodologí...
- Autores:
-
Cárdenas Cañas, Carlos Alberto
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2025
- Institución:
- Universidad de Antioquia
- Repositorio:
- Repositorio UdeA
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:bibliotecadigital.udea.edu.co:10495/47372
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/10495/47372
- Palabra clave:
- Control de inventarios
Inventory control
Logística en los negocios
Business logistics
Confiabilidad (ingeniería)
Reliability (engineering)
ODS 9: Industria, innovación e infraestructura. Construir infraestructuras resilientes, promover la industrialización inclusiva y sostenible y fomentar la innovación
- Rights
- openAccess
- License
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El presente informe describe el diseño e implementación de un sistema de inventarios cíclicos en el Centro de Distribución (CEDI) de Proquident S.A., con el propósito de mejorar los niveles de confiabilidad del inventario y reducir los desajustes entre los registros físicos y teóricos. La metodología empleada combinó técnicas cualitativas (observación directa, entrevistas y trazabilidad operativa) con análisis cuantitativo de datos extraídos de los sistemas ERP (Siesa) y WMS (Copérnico). Se desarrolló un modelo de conteo 4x3, que permitió auditar la totalidad de las referencias en ciclos de cuatro meses, priorizando aquellas de mayor valor o rotación. Durante el piloto, se ejecutaron de 1.157 conteos, se identificaron causas críticas de desajuste y se formularon planes de acción correctivos. Como resultado, la confiabilidad promedio del inventario se elevó al 93,26 %, con mejoras y avances en la detección de causas de desajuste en las tres familias de productos. Además, se evidenció la necesidad de ajustar la política de holgura del material de empaque y de conformar un área de inventarios con mayor capacidad operativa. El proyecto no solo fortaleció el control de inventarios, sino que también generó un impacto positivo en la cultura organizacional, promoviendo la mejora continua y la integración tecnológica como pilares para la toma de decisiones logísticas. |
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Se desarrolló un modelo de conteo 4x3, que permitió auditar la totalidad de las referencias en ciclos de cuatro meses, priorizando aquellas de mayor valor o rotación. Durante el piloto, se ejecutaron de 1.157 conteos, se identificaron causas críticas de desajuste y se formularon planes de acción correctivos. Como resultado, la confiabilidad promedio del inventario se elevó al 93,26 %, con mejoras y avances en la detección de causas de desajuste en las tres familias de productos. Además, se evidenció la necesidad de ajustar la política de holgura del material de empaque y de conformar un área de inventarios con mayor capacidad operativa. El proyecto no solo fortaleció el control de inventarios, sino que también generó un impacto positivo en la cultura organizacional, promoviendo la mejora continua y la integración tecnológica como pilares para la toma de decisiones logísticas.This report presents the design and implementation of a cyclical inventory system at the Distribution Center (CEDI) of Proquident S.A., aimed at improving inventory reliability levels and reducing discrepancies between physical and theoretical records. The methodology combined qualitative techniques (direct observation, interviews, and operational traceability) with quantitative analysis of data extracted from the ERP system (Siesa) and the WMS (Copérnico). A 4x3 counting model was developed, allowing for the auditing of all inventory references over four-month cycles, prioritizing those with higher value or turnover. During the pilot phase, 1,157 counts were executed, critical causes of discrepancies were identified, and corrective action plans were formulated. As a result, the average inventory reliability increased to 93.26%, with notable improvements in identifying adjustment causes across the three product families. Additionally, the need to revise the tolerance policy for packaging materials and to establish a dedicated inventory management area with greater operational capacity was identified. The project not only strengthened inventory control but also had a positive impact on the organizational culture, promoting continuous improvement and technological integration as key pillars for effective logistics decision-making.Resumen 1. Introducción 2. Objetivos 2.1 Objetivo General. 2.2 Objetivos específicos. 3. Marco teórico. 3.1 Gestión de inventarios. 3.2 Importancia del control de inventarios en operaciones logísticas. 3.3 Clasificación ABC y XYZ de SKUs. 3.4 Inventarios cíclicos. 3.5 Confiabilidad del inventario como indicador clave. 4. Metodología. 4.1 Clasificación y diseño de propuesta. 4.2 Diagnóstico inicial o escenario base. 4.3 Implementación piloto o ejecución. 4.4 Plan de acción. 4.5 Monitoreo y mejora continua. 5. Análisis de resultados. 5.1 Clasificación y análisis de escenario base. 5.2 Diseño y propuesta del cronograma para el modelo de inventarios cíclicos. 5.3 Ejecución del Modelo de Inventarios Cíclicos. 5.4 principales causas de desajustes y planes de acción. 5.5 validación del modelo de inventarios cíclicos y sus indicadores. 6. Conclusiones y recomendaciones. Referencias.PregradoIngeniero Industrial42 páginasapplication/pdfspaUniversidad de AntioquiaIngeniería IndustrialDepartamento de Ingeniería IndustrialFacultad de IngenieríaCampus Medellín - Ciudad Universitariahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccessAttribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 Internationalhttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Implementación de un sistema de inventarios cíclicos en el CEDI de Proquident S.A para mejorar el ajuste del inventario y los niveles de confianza conforme a las políticas de la empresa. Semestre de industriaTrabajo de grado - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fTexthttp://purl.org/coar/version/c_b1a7d7d4d402bcceinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/draftAarón, S. O., & Vargas, J. W. (2013). Modelo de Gestión de Inventarios: Conteo Cíclico por Análisis ABC. Revista Ingeniare, 8(14), 107–111. doi:1909-2458Alvis, C. A. (2017). 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Construir infraestructuras resilientes, promover la industrialización inclusiva y sostenible y fomentar la innovaciónPublicationORIGINALCardenasCarlos_2025_ImplementacionSistemaInventariosCardenasCarlos_2025_ImplementacionSistemaInventariosTrabajo de grado de pregradoapplication/pdf831765https://bibliotecadigital.udea.edu.co/bitstreams/47168b2b-4eba-432c-9124-600e5ff40af8/downloadb25c9541a8b276849e1f5062668dd9bcMD51trueAnonymousREADCC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-81160https://bibliotecadigital.udea.edu.co/bitstreams/59a96c39-d213-4a48-acbf-bf89003260d4/download5643bfd9bcf29d560eeec56d584edaa9MD52falseAnonymousREADLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-814837https://bibliotecadigital.udea.edu.co/bitstreams/6e5ec821-5132-4c1a-9303-2f7a975465a3/downloadb76e7a76e24cf2f94b3ce0ae5ed275d0MD53falseAnonymousREADTEXTCardenasCarlos_2025_ImplementacionSistemaInventarios.txtCardenasCarlos_2025_ImplementacionSistemaInventarios.txtExtracted 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