Implementación de un sistema de inventarios cíclicos en el CEDI de Proquident S.A para mejorar el ajuste del inventario y los niveles de confianza conforme a las políticas de la empresa. Semestre de industria

El presente informe describe el diseño e implementación de un sistema de inventarios cíclicos en el Centro de Distribución (CEDI) de Proquident S.A., con el propósito de mejorar los niveles de confiabilidad del inventario y reducir los desajustes entre los registros físicos y teóricos. La metodologí...

Full description

Autores:
Cárdenas Cañas, Carlos Alberto
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2025
Institución:
Universidad de Antioquia
Repositorio:
Repositorio UdeA
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:bibliotecadigital.udea.edu.co:10495/47372
Acceso en línea:
https://hdl.handle.net/10495/47372
Palabra clave:
Control de inventarios
Inventory control
Logística en los negocios
Business logistics
Confiabilidad (ingeniería)
Reliability (engineering)
ODS 9: Industria, innovación e infraestructura. Construir infraestructuras resilientes, promover la industrialización inclusiva y sostenible y fomentar la innovación
Rights
openAccess
License
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/
Description
Summary:El presente informe describe el diseño e implementación de un sistema de inventarios cíclicos en el Centro de Distribución (CEDI) de Proquident S.A., con el propósito de mejorar los niveles de confiabilidad del inventario y reducir los desajustes entre los registros físicos y teóricos. La metodología empleada combinó técnicas cualitativas (observación directa, entrevistas y trazabilidad operativa) con análisis cuantitativo de datos extraídos de los sistemas ERP (Siesa) y WMS (Copérnico). Se desarrolló un modelo de conteo 4x3, que permitió auditar la totalidad de las referencias en ciclos de cuatro meses, priorizando aquellas de mayor valor o rotación. Durante el piloto, se ejecutaron de 1.157 conteos, se identificaron causas críticas de desajuste y se formularon planes de acción correctivos. Como resultado, la confiabilidad promedio del inventario se elevó al 93,26 %, con mejoras y avances en la detección de causas de desajuste en las tres familias de productos. Además, se evidenció la necesidad de ajustar la política de holgura del material de empaque y de conformar un área de inventarios con mayor capacidad operativa. El proyecto no solo fortaleció el control de inventarios, sino que también generó un impacto positivo en la cultura organizacional, promoviendo la mejora continua y la integración tecnológica como pilares para la toma de decisiones logísticas.