Estandarización del modelo de compra del centro de servicios de una multinacional cementera
RESUMEN : Esta monografía trata sobre la creación de un gestor de compras para estandarizar el modelo de trabajo del centro de servicios de una multinacional cementera y reducir los tiempos de operatividad. Debido a que los compradores cuentan con actividades repetitivas y operativas que consumen ti...
- Autores:
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Londoño Correa, Luis Fernando
Cardona Tangarife, Sergio
- Tipo de recurso:
- Tesis
- Fecha de publicación:
- 2021
- Institución:
- Universidad de Antioquia
- Repositorio:
- Repositorio UdeA
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:bibliotecadigital.udea.edu.co:10495/20201
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10495/20201
- Palabra clave:
- Normalización
Standardization
Gestión industrial
Industrial management
Automatización
Automation
Economía del consumidor
consumer economics
Comportamiento del consumidor
Consumer behaviour
Materiales de construcción
Construction materials
Cemento
Cement
Gestor de compras
Suministros
http://aims.fao.org/aos/agrovoc/c_bf23ae2d
http://aims.fao.org/aos/agrovoc/c_1821
http://aims.fao.org/aos/agrovoc/c_1141
http://aims.fao.org/aos/agrovoc/c_1426
http://vocabularies.unesco.org/thesaurus/concept13886
http://vocabularies.unesco.org/thesaurus/concept3402
http://vocabularies.unesco.org/thesaurus/concept3401
- Rights
- openAccess
- License
- http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/
| Summary: | RESUMEN : Esta monografía trata sobre la creación de un gestor de compras para estandarizar el modelo de trabajo del centro de servicios de una multinacional cementera y reducir los tiempos de operatividad. Debido a que los compradores cuentan con actividades repetitivas y operativas que consumen tiempo y que no agregan valor al proceso, el indicador de creación de órdenes de compra a tiempo se estaba viendo afectado negativamente; ya que los compradores al tener un volumen alto de solicitudes no podían crear los pedidos en el tiempo acordado con la operación. Para resolver este problema, primero se identificaron las actividades operativas que pueden llegar a automatizarse, luego se escogieron las que consumen el 80% del tiempo total de procesamiento, y se trabajó en la automatización mediante un gestor de compras que interactúa con SAP y Excel, el cual además de automatizar los procesos operativos, también estandariza el proceso de compra de importaciones y locales, ya que anteriormente cada comprador tenía su propia metodología de trabajo. De acuerdo a las pruebas realizadas, se encontró que hubo una reducción del 30% en los tiempos de procesamiento de actividades operativas. Esto hace que los compradores puedan estar más tiempo en los procesos de negociación y de actividades que agreguen valor al negocio, permitiendo que el indicador de pedidos creados a tiempo aumente, el cual es el objetivo principal de este proyecto. |
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