Estudio del proceso de picking para mejorar su eficiencia por medio de la selección de un método de almacenamiento y el diseño de una metodología de abastecimiento

RESUMEN: En el centro de distribución de la comercializadora Inducascos se identificó la necesidad de incrementar la eficiencia en el proceso de picking, ya que era el lugar en el cual se concentraba la mayor cantidad de recurso humano de la operación logística. Al inicio del diagnóstico, este proce...

Full description

Autores:
Guisao Álvarez, Laura Marcela
Tipo de recurso:
http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f 
Fecha de publicación:
2020
Institución:
Universidad de Antioquia
Repositorio:
Repositorio UdeA
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:bibliotecadigital.udea.edu.co:10495/17259
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/10495/17259
Palabra clave:
Comercio
Trade
Inventario
Inventories
Servicios de distribución
Abastecimiento
Cascos
Operaciones logísticas
Transporte de mercancías
Centros de distribución
Gestión de pedidos
Sistema picking
http://vocabularies.unesco.org/thesaurus/concept664
http://vocabularies.unesco.org/thesaurus/concept2762
Rights
openAccess
License
https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
Description
Summary:RESUMEN: En el centro de distribución de la comercializadora Inducascos se identificó la necesidad de incrementar la eficiencia en el proceso de picking, ya que era el lugar en el cual se concentraba la mayor cantidad de recurso humano de la operación logística. Al inicio del diagnóstico, este proceso contaba con 8 pickers y un promedio de 350 a 400 unidades de cascos por operario en un turno de trabajo más horas extra. Como resultado final, después de implementar la mejora que involucró una redistribución de la bodega y la definición de una metodología de abastecimiento, se esperaba alistar 600 unidades por operario sin horas extra, esto fundamentado en datos históricos comparativos que se tenían de la sede de Cartagena.