Implementación de procesos de mejora continua que impacten positivamente el indicador OEE en las plantas líquidas de AkzoNobel - Pintuco Rionegro

RESUMEN : Este trabajo presenta un proyecto de mejora continua en el indicador OEE de las líneas de envasado de las plantas de pintura líquida de AkzoNobel Pintuco en Rionegro. Se priorizó la línea de canecas de la planta base de agua debido a su alto volumen de producción. Inicialmente, se realizó...

Full description

Autores:
Castrillón Higuita, Antonio
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2024
Institución:
Universidad de Antioquia
Repositorio:
Repositorio UdeA
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:bibliotecadigital.udea.edu.co:10495/39213
Acceso en línea:
https://hdl.handle.net/10495/39213
Palabra clave:
Mejoramiento de procesos
Process improvement
Indicadores de eficiencia
Efficiency indicators
Productividad industrial
Industrial Productivity
Rendimiento industrial
Industrial efficiency
Rights
openAccess
License
https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/
id UDEA2_56d954b4a534519d570c19e1e7bf6c4c
oai_identifier_str oai:bibliotecadigital.udea.edu.co:10495/39213
network_acronym_str UDEA2
network_name_str Repositorio UdeA
repository_id_str
dc.title.spa.fl_str_mv Implementación de procesos de mejora continua que impacten positivamente el indicador OEE en las plantas líquidas de AkzoNobel - Pintuco Rionegro
title Implementación de procesos de mejora continua que impacten positivamente el indicador OEE en las plantas líquidas de AkzoNobel - Pintuco Rionegro
spellingShingle Implementación de procesos de mejora continua que impacten positivamente el indicador OEE en las plantas líquidas de AkzoNobel - Pintuco Rionegro
Mejoramiento de procesos
Process improvement
Indicadores de eficiencia
Efficiency indicators
Productividad industrial
Industrial Productivity
Rendimiento industrial
Industrial efficiency
title_short Implementación de procesos de mejora continua que impacten positivamente el indicador OEE en las plantas líquidas de AkzoNobel - Pintuco Rionegro
title_full Implementación de procesos de mejora continua que impacten positivamente el indicador OEE en las plantas líquidas de AkzoNobel - Pintuco Rionegro
title_fullStr Implementación de procesos de mejora continua que impacten positivamente el indicador OEE en las plantas líquidas de AkzoNobel - Pintuco Rionegro
title_full_unstemmed Implementación de procesos de mejora continua que impacten positivamente el indicador OEE en las plantas líquidas de AkzoNobel - Pintuco Rionegro
title_sort Implementación de procesos de mejora continua que impacten positivamente el indicador OEE en las plantas líquidas de AkzoNobel - Pintuco Rionegro
dc.creator.fl_str_mv Castrillón Higuita, Antonio
dc.contributor.advisor.none.fl_str_mv Osorno Ospina, Ricardo Antonio
Arteaga Toro, John Jairo
dc.contributor.author.none.fl_str_mv Castrillón Higuita, Antonio
dc.subject.lemb.none.fl_str_mv Mejoramiento de procesos
Process improvement
Indicadores de eficiencia
Efficiency indicators
Productividad industrial
Industrial Productivity
Rendimiento industrial
Industrial efficiency
topic Mejoramiento de procesos
Process improvement
Indicadores de eficiencia
Efficiency indicators
Productividad industrial
Industrial Productivity
Rendimiento industrial
Industrial efficiency
description RESUMEN : Este trabajo presenta un proyecto de mejora continua en el indicador OEE de las líneas de envasado de las plantas de pintura líquida de AkzoNobel Pintuco en Rionegro. Se priorizó la línea de canecas de la planta base de agua debido a su alto volumen de producción. Inicialmente, se realizó un diagnóstico general que abordó aspectos como la corrección de errores en la base de datos, la matriz de paros y el programa de cálculo, lo que permitió obtener un reporte más preciso y confiable. Mediante el análisis de la cascada de pérdidas, se identificaron áreas de mejora significativas en las operaciones, para las cuales se propusieron mejoras utilizando herramientas lean. Se actualizaron y cambiaron los códigos de paro en cada una de las líneas de envase en acuerdo con coordinadores, supervisores y personal operativo, garantizando la validez de cada código según la línea específica. Se establecieron estándares para el cambio de producto y formato, y se actualizó el estándar de lavado, lo que permitió unificar las actividades operativas y reducir los tiempos asociados a estos procesos en la línea de canecas. Se llevaron a cabo ajustes en el proceso de fabricación de ciertos productos para abordar las pérdidas asociadas al "estado libre", lo que resultó en una disminución significativa de los tiempos de proceso. Además, se implementaron relevos en la línea de canecas durante los recesos y la alimentación, lo cual permitió reducir esa pérdida de productividad, lo que ayuda a mantener un flujo de trabajo constante y eficiente, reduciendo los tiempos de envase y fomentando el trabajo en equipo. Estas medidas tuvieron un impacto positivo en el indicador OEE y se implementaron con la colaboración de coordinadores, supervisores y personal operativo. Se estableció así un precedente para replicar estas mejoras en otras líneas de envasado, junto con las nuevas medidas que se requieran según el análisis continuo del reporte de cascada de pérdidas y el indicador OEE.
publishDate 2024
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv 2024-05-09T15:10:11Z
dc.date.available.none.fl_str_mv 2024-05-09T15:10:11Z
dc.date.issued.none.fl_str_mv 2024
dc.type.spa.fl_str_mv Tesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregrado
dc.type.coar.spa.fl_str_mv http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
dc.type.redcol.spa.fl_str_mv https://purl.org/redcol/resource_type/TP
dc.type.coarversion.spa.fl_str_mv http://purl.org/coar/version/c_b1a7d7d4d402bcce
dc.type.driver.spa.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/bachelorThesis
dc.type.version.spa.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/draft
format http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
status_str draft
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv https://hdl.handle.net/10495/39213
url https://hdl.handle.net/10495/39213
dc.language.iso.spa.fl_str_mv spa
language spa
dc.rights.uri.spa.fl_str_mv https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/
dc.rights.uri.*.fl_str_mv http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/2.5/co/
dc.rights.accessrights.spa.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.coar.spa.fl_str_mv http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
rights_invalid_str_mv https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/2.5/co/
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
eu_rights_str_mv openAccess
dc.format.extent.spa.fl_str_mv 64 páginas
dc.format.mimetype.spa.fl_str_mv application/pdf
dc.publisher.spa.fl_str_mv Universidad de Antioquia
dc.publisher.place.spa.fl_str_mv Medellín, Colombia
dc.publisher.faculty.spa.fl_str_mv Facultad de Ingeniería. Ingeniería Industrial
institution Universidad de Antioquia
bitstream.url.fl_str_mv https://bibliotecadigital.udea.edu.co/bitstreams/83a19274-ecb1-49f3-9839-340a5ad6c738/download
https://bibliotecadigital.udea.edu.co/bitstreams/a1d8e72e-8d1d-4e79-8134-12ed811c3a68/download
https://bibliotecadigital.udea.edu.co/bitstreams/1d4e68ba-fca3-420f-9345-611f35f81a77/download
https://bibliotecadigital.udea.edu.co/bitstreams/0fe899fe-14c9-4da0-b849-edd39d883964/download
https://bibliotecadigital.udea.edu.co/bitstreams/0c749c37-5a73-49ab-a428-9ef699a6c8f2/download
https://bibliotecadigital.udea.edu.co/bitstreams/949b2e98-02f7-4c3c-9d87-edb54b4cd014/download
https://bibliotecadigital.udea.edu.co/bitstreams/d82c26f3-cb63-406b-8c13-d3785b101d3c/download
https://bibliotecadigital.udea.edu.co/bitstreams/26e2a174-64bd-4e1f-8de4-96883ef6817a/download
bitstream.checksum.fl_str_mv e2060682c9c70d4d30c83c51448f4eed
8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33
a14fef20c8d4c28c10c5edeb3a388af3
8714e8373b0d42a520a879877ba5dfc9
f8eaa964ecd6092d5c951207894c9160
8620a628cc4ecc012e50e68860429ea0
98c642c3501a434f17828c22b4a9cd55
557e467b551add3ab6d080435b0e1240
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
repository.name.fl_str_mv Repositorio Institucional de la Universidad de Antioquia
repository.mail.fl_str_mv aplicacionbibliotecadigitalbiblioteca@udea.edu.co
_version_ 1851052445554180096
spelling Osorno Ospina, Ricardo AntonioArteaga Toro, John JairoCastrillón Higuita, Antonio2024-05-09T15:10:11Z2024-05-09T15:10:11Z2024https://hdl.handle.net/10495/39213RESUMEN : Este trabajo presenta un proyecto de mejora continua en el indicador OEE de las líneas de envasado de las plantas de pintura líquida de AkzoNobel Pintuco en Rionegro. Se priorizó la línea de canecas de la planta base de agua debido a su alto volumen de producción. Inicialmente, se realizó un diagnóstico general que abordó aspectos como la corrección de errores en la base de datos, la matriz de paros y el programa de cálculo, lo que permitió obtener un reporte más preciso y confiable. Mediante el análisis de la cascada de pérdidas, se identificaron áreas de mejora significativas en las operaciones, para las cuales se propusieron mejoras utilizando herramientas lean. Se actualizaron y cambiaron los códigos de paro en cada una de las líneas de envase en acuerdo con coordinadores, supervisores y personal operativo, garantizando la validez de cada código según la línea específica. Se establecieron estándares para el cambio de producto y formato, y se actualizó el estándar de lavado, lo que permitió unificar las actividades operativas y reducir los tiempos asociados a estos procesos en la línea de canecas. Se llevaron a cabo ajustes en el proceso de fabricación de ciertos productos para abordar las pérdidas asociadas al "estado libre", lo que resultó en una disminución significativa de los tiempos de proceso. Además, se implementaron relevos en la línea de canecas durante los recesos y la alimentación, lo cual permitió reducir esa pérdida de productividad, lo que ayuda a mantener un flujo de trabajo constante y eficiente, reduciendo los tiempos de envase y fomentando el trabajo en equipo. Estas medidas tuvieron un impacto positivo en el indicador OEE y se implementaron con la colaboración de coordinadores, supervisores y personal operativo. Se estableció así un precedente para replicar estas mejoras en otras líneas de envasado, junto con las nuevas medidas que se requieran según el análisis continuo del reporte de cascada de pérdidas y el indicador OEE.PregradoIngeniero Industrial64 páginasapplication/pdfspaUniversidad de AntioquiaMedellín, ColombiaFacultad de Ingeniería. Ingeniería Industrialhttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/2.5/co/info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Implementación de procesos de mejora continua que impacten positivamente el indicador OEE en las plantas líquidas de AkzoNobel - Pintuco RionegroTesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fhttps://purl.org/redcol/resource_type/TPhttp://purl.org/coar/version/c_b1a7d7d4d402bcceinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/draftMejoramiento de procesosProcess improvementIndicadores de eficienciaEfficiency indicatorsProductividad industrialIndustrial ProductivityRendimiento industrialIndustrial efficiencyPublicationCC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-81051https://bibliotecadigital.udea.edu.co/bitstreams/83a19274-ecb1-49f3-9839-340a5ad6c738/downloade2060682c9c70d4d30c83c51448f4eedMD52falseAnonymousREADLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://bibliotecadigital.udea.edu.co/bitstreams/a1d8e72e-8d1d-4e79-8134-12ed811c3a68/download8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD53falseAnonymousREADORIGINALCastrillónAntonio_2024_procesos de mejora continua.pdfCastrillónAntonio_2024_procesos de mejora continua.pdfTrabajo de grado de pregradoapplication/pdf2982847https://bibliotecadigital.udea.edu.co/bitstreams/1d4e68ba-fca3-420f-9345-611f35f81a77/downloada14fef20c8d4c28c10c5edeb3a388af3MD51trueAnonymousREADAntonio_Castrillon_PosterAntonio_Castrillon_PosterAnexoapplication/pdf834777https://bibliotecadigital.udea.edu.co/bitstreams/0fe899fe-14c9-4da0-b849-edd39d883964/download8714e8373b0d42a520a879877ba5dfc9MD54falseAnonymousREADTEXTCastrillónAntonio_2024_procesos de mejora continua.pdf.txtCastrillónAntonio_2024_procesos de mejora continua.pdf.txtExtracted texttext/plain101517https://bibliotecadigital.udea.edu.co/bitstreams/0c749c37-5a73-49ab-a428-9ef699a6c8f2/downloadf8eaa964ecd6092d5c951207894c9160MD55falseAnonymousREADAntonio_Castrillon_Poster.txtAntonio_Castrillon_Poster.txtExtracted texttext/plain5197https://bibliotecadigital.udea.edu.co/bitstreams/949b2e98-02f7-4c3c-9d87-edb54b4cd014/download8620a628cc4ecc012e50e68860429ea0MD57falseAnonymousREADTHUMBNAILCastrillónAntonio_2024_procesos de mejora continua.pdf.jpgCastrillónAntonio_2024_procesos de mejora continua.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg7402https://bibliotecadigital.udea.edu.co/bitstreams/d82c26f3-cb63-406b-8c13-d3785b101d3c/download98c642c3501a434f17828c22b4a9cd55MD56falseAnonymousREADAntonio_Castrillon_Poster.jpgAntonio_Castrillon_Poster.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg22608https://bibliotecadigital.udea.edu.co/bitstreams/26e2a174-64bd-4e1f-8de4-96883ef6817a/download557e467b551add3ab6d080435b0e1240MD58falseAnonymousREAD10495/39213oai:bibliotecadigital.udea.edu.co:10495/392132025-03-26 22:28:51.382https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/open.accesshttps://bibliotecadigital.udea.edu.coRepositorio Institucional de la Universidad de Antioquiaaplicacionbibliotecadigitalbiblioteca@udea.edu.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