Diagnóstico y diseño del componente “ambiente de control” Marco Integrado COSO 2013 en la empresa Carnes Casablanca S.A.
RESUMEN: El marco integrado COSO 2013 provee los mecanismos necesarios de gestión para la implementación de un sistema de control interno que conlleve a la mejora continua del desempeño organizacional, de este modo, cada uno de los componentes que lo integra permite tener una visión de los posibles...
- Autores:
-
Piedrahíta Cuartas, Adriana Patricia
Cano Hurtado, Melisa
Beltrán Díaz, Lizeht
- Tipo de recurso:
- Tesis
- Fecha de publicación:
- 2022
- Institución:
- Universidad de Antioquia
- Repositorio:
- Repositorio UdeA
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:bibliotecadigital.udea.edu.co:10495/33740
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/10495/33740
- Palabra clave:
- Auditoría interna
Auditing, Internal
Control de gestión
Informe COSO
Sistemas de control
Teoría de la agencia
- Rights
- openAccess
- License
- https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/
| id |
UDEA2_538d549ba2d04b8dc79b3afe6b9de2c7 |
|---|---|
| oai_identifier_str |
oai:bibliotecadigital.udea.edu.co:10495/33740 |
| network_acronym_str |
UDEA2 |
| network_name_str |
Repositorio UdeA |
| repository_id_str |
|
| dc.title.spa.fl_str_mv |
Diagnóstico y diseño del componente “ambiente de control” Marco Integrado COSO 2013 en la empresa Carnes Casablanca S.A. |
| title |
Diagnóstico y diseño del componente “ambiente de control” Marco Integrado COSO 2013 en la empresa Carnes Casablanca S.A. |
| spellingShingle |
Diagnóstico y diseño del componente “ambiente de control” Marco Integrado COSO 2013 en la empresa Carnes Casablanca S.A. Auditoría interna Auditing, Internal Control de gestión Informe COSO Sistemas de control Teoría de la agencia |
| title_short |
Diagnóstico y diseño del componente “ambiente de control” Marco Integrado COSO 2013 en la empresa Carnes Casablanca S.A. |
| title_full |
Diagnóstico y diseño del componente “ambiente de control” Marco Integrado COSO 2013 en la empresa Carnes Casablanca S.A. |
| title_fullStr |
Diagnóstico y diseño del componente “ambiente de control” Marco Integrado COSO 2013 en la empresa Carnes Casablanca S.A. |
| title_full_unstemmed |
Diagnóstico y diseño del componente “ambiente de control” Marco Integrado COSO 2013 en la empresa Carnes Casablanca S.A. |
| title_sort |
Diagnóstico y diseño del componente “ambiente de control” Marco Integrado COSO 2013 en la empresa Carnes Casablanca S.A. |
| dc.creator.fl_str_mv |
Piedrahíta Cuartas, Adriana Patricia Cano Hurtado, Melisa Beltrán Díaz, Lizeht |
| dc.contributor.advisor.none.fl_str_mv |
Jurado Zambrano, Diego Armando |
| dc.contributor.author.none.fl_str_mv |
Piedrahíta Cuartas, Adriana Patricia Cano Hurtado, Melisa Beltrán Díaz, Lizeht |
| dc.subject.lemb.none.fl_str_mv |
Auditoría interna Auditing, Internal |
| topic |
Auditoría interna Auditing, Internal Control de gestión Informe COSO Sistemas de control Teoría de la agencia |
| dc.subject.proposal.spa.fl_str_mv |
Control de gestión Informe COSO Sistemas de control Teoría de la agencia |
| description |
RESUMEN: El marco integrado COSO 2013 provee los mecanismos necesarios de gestión para la implementación de un sistema de control interno que conlleve a la mejora continua del desempeño organizacional, de este modo, cada uno de los componentes que lo integra permite tener una visión de los posibles riesgos que se presentan en la empresa y gestionarlos adecuadamente para que no afecten el logro de objetivos. El desarrollo de este proyecto busca generar una propuesta de valor basados en el diagnóstico del componente de ambiente de control, siendo este, la base de los demás componentes de control interno e impulsado desde la alta dirección. Adicionalmente, permite percibir los riesgos actuales y plantear mejoras para la organización. Si existe un buen ambiente de control, los resultados serán más favorables tanto a nivel interno, como externo. El proceso metodológico se inició con la revisión bibliográfica, principalmente con el modelo COSO. Finalmente, el diseño se llevó a cabo mediante revisión documental de la empresa, reuniones y entrevistas con los líderes de los procesos. En relación con los resultados, se evidencia la inexistencia de un sistema de control, que conlleva a presentar posibles riesgos que afectan el logro de las metas y el no obtener una correcta gestión administrativa. |
| publishDate |
2022 |
| dc.date.issued.none.fl_str_mv |
2022 |
| dc.date.accessioned.none.fl_str_mv |
2023-03-06T21:10:57Z |
| dc.date.available.none.fl_str_mv |
2023-03-06T21:10:57Z |
| dc.type.spa.fl_str_mv |
Tesis/Trabajo de grado - Monografía - Especialización |
| dc.type.coar.spa.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/resource_type/c_46ec |
| dc.type.redcol.spa.fl_str_mv |
http://purl.org/redcol/resource_type/COther |
| dc.type.coarversion.spa.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/version/c_b1a7d7d4d402bcce |
| dc.type.driver.spa.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/other |
| dc.type.version.spa.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/draft |
| format |
http://purl.org/coar/resource_type/c_46ec |
| status_str |
draft |
| dc.identifier.uri.none.fl_str_mv |
https://hdl.handle.net/10495/33740 |
| url |
https://hdl.handle.net/10495/33740 |
| dc.language.iso.spa.fl_str_mv |
spa |
| language |
spa |
| dc.rights.uri.spa.fl_str_mv |
https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/ |
| dc.rights.uri.*.fl_str_mv |
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/2.5/co/ |
| dc.rights.accessrights.*.fl_str_mv |
Atribución-NoComercial-CompartirIgual 2.5 Colombia |
| dc.rights.accessrights.spa.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/openAccess |
| dc.rights.coar.spa.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 |
| rights_invalid_str_mv |
https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/ http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/2.5/co/ Atribución-NoComercial-CompartirIgual 2.5 Colombia http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 |
| eu_rights_str_mv |
openAccess |
| dc.format.extent.spa.fl_str_mv |
111 |
| dc.format.mimetype.spa.fl_str_mv |
application/pdf |
| dc.publisher.spa.fl_str_mv |
Universidad de Antioquia |
| dc.publisher.place.spa.fl_str_mv |
Medellín, Colombia |
| dc.publisher.faculty.spa.fl_str_mv |
Facultad de Ciencias Económicas. Especialización en Auditoría y Control de Gestión |
| institution |
Universidad de Antioquia |
| bitstream.url.fl_str_mv |
https://bibliotecadigital.udea.edu.co/bitstreams/fdd6ff73-aaaa-48ea-b977-e066d5cedbce/download https://bibliotecadigital.udea.edu.co/bitstreams/a284adf1-30ef-4c2c-af30-b9d56b64912f/download https://bibliotecadigital.udea.edu.co/bitstreams/92a07b2e-d1d1-454e-b776-80e9c67c1265/download https://bibliotecadigital.udea.edu.co/bitstreams/92487e1f-5e5c-40ad-8fd0-e2b84cd6696f/download https://bibliotecadigital.udea.edu.co/bitstreams/5ae5a4db-14e9-4332-b5f4-c6b17808029a/download https://bibliotecadigital.udea.edu.co/bitstreams/2aae0289-9020-4805-8824-adfc9186859f/download |
| bitstream.checksum.fl_str_mv |
e2060682c9c70d4d30c83c51448f4eed 8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33 3958e2c31345ceffed05ac6252617767 d12a039d046be61b37ce5828d805dab6 41d199cea69c4f655194dee339dd2cfd 6573b7005ab95ffd2ba41166ee3d707c |
| bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv |
MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 |
| repository.name.fl_str_mv |
Repositorio Institucional de la Universidad de Antioquia |
| repository.mail.fl_str_mv |
aplicacionbibliotecadigitalbiblioteca@udea.edu.co |
| _version_ |
1851052197227266048 |
| spelling |
Jurado Zambrano, Diego ArmandoPiedrahíta Cuartas, Adriana PatriciaCano Hurtado, MelisaBeltrán Díaz, Lizeht2023-03-06T21:10:57Z2023-03-06T21:10:57Z2022https://hdl.handle.net/10495/33740RESUMEN: El marco integrado COSO 2013 provee los mecanismos necesarios de gestión para la implementación de un sistema de control interno que conlleve a la mejora continua del desempeño organizacional, de este modo, cada uno de los componentes que lo integra permite tener una visión de los posibles riesgos que se presentan en la empresa y gestionarlos adecuadamente para que no afecten el logro de objetivos. El desarrollo de este proyecto busca generar una propuesta de valor basados en el diagnóstico del componente de ambiente de control, siendo este, la base de los demás componentes de control interno e impulsado desde la alta dirección. Adicionalmente, permite percibir los riesgos actuales y plantear mejoras para la organización. Si existe un buen ambiente de control, los resultados serán más favorables tanto a nivel interno, como externo. El proceso metodológico se inició con la revisión bibliográfica, principalmente con el modelo COSO. Finalmente, el diseño se llevó a cabo mediante revisión documental de la empresa, reuniones y entrevistas con los líderes de los procesos. En relación con los resultados, se evidencia la inexistencia de un sistema de control, que conlleva a presentar posibles riesgos que afectan el logro de las metas y el no obtener una correcta gestión administrativa.ABSTRACT: The COSO 2013 integrated framework provides the necessary management mechanisms for the implementation of an internal control system that leads to the continuous improvement of organizational performance, thus, each of the components that integrate it allows to have a vision of the possible risks that arise in the company and manage them properly so that they do not affect the achievement of objectives. The development of this project seeks to generate a value proposal based on the diagnosis of the control environment component, this being the basis of the other internal control components and driven from top management. Additionally, it allows to perceive the current risks and to propose improvements for the organization. If there is a good control environment, the results will be more favorable both internally and externally. The methodological process began with a literature review, mainly with the COSO model. Finally, the design was carried out through a documentary review of the company, meetings and interviews with process leaders. In relation to the results, it is evident the inexistence of a control system, which leads to present possible risks that affect the achievement of the goals and the failure to obtain a correct administrative managementEspecializaciónEspecialista en Auditoría y Control de Gestión111application/pdfspaUniversidad de AntioquiaMedellín, ColombiaFacultad de Ciencias Económicas. Especialización en Auditoría y Control de Gestiónhttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/2.5/co/Atribución-NoComercial-CompartirIgual 2.5 Colombiainfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Diagnóstico y diseño del componente “ambiente de control” Marco Integrado COSO 2013 en la empresa Carnes Casablanca S.A.Tesis/Trabajo de grado - Monografía - Especializaciónhttp://purl.org/coar/resource_type/c_46echttp://purl.org/redcol/resource_type/COtherhttp://purl.org/coar/version/c_b1a7d7d4d402bcceinfo:eu-repo/semantics/otherinfo:eu-repo/semantics/draftAuditoría internaAuditing, InternalControl de gestiónInforme COSOSistemas de controlTeoría de la agenciaPublicationCC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-81051https://bibliotecadigital.udea.edu.co/bitstreams/fdd6ff73-aaaa-48ea-b977-e066d5cedbce/downloade2060682c9c70d4d30c83c51448f4eedMD53falseAnonymousREADLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://bibliotecadigital.udea.edu.co/bitstreams/a284adf1-30ef-4c2c-af30-b9d56b64912f/download8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD54falseAnonymousREADORIGINALPiedrahitaAdriana_2022_EmpresaCarnesCasablanca.pdfPiedrahitaAdriana_2022_EmpresaCarnesCasablanca.pdfTrabajo de grado de especializaciónapplication/pdf7598411https://bibliotecadigital.udea.edu.co/bitstreams/92a07b2e-d1d1-454e-b776-80e9c67c1265/download3958e2c31345ceffed05ac6252617767MD51trueAnonymousREADAnexos.zipAnexos.zipAnexosapplication/octet-stream211857https://bibliotecadigital.udea.edu.co/bitstreams/92487e1f-5e5c-40ad-8fd0-e2b84cd6696f/downloadd12a039d046be61b37ce5828d805dab6MD52falseAnonymousREADTEXTPiedrahitaAdriana_2022_EmpresaCarnesCasablanca.pdf.txtPiedrahitaAdriana_2022_EmpresaCarnesCasablanca.pdf.txtExtracted texttext/plain101492https://bibliotecadigital.udea.edu.co/bitstreams/5ae5a4db-14e9-4332-b5f4-c6b17808029a/download41d199cea69c4f655194dee339dd2cfdMD57falseAnonymousREADTHUMBNAILPiedrahitaAdriana_2022_EmpresaCarnesCasablanca.pdf.jpgPiedrahitaAdriana_2022_EmpresaCarnesCasablanca.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg6384https://bibliotecadigital.udea.edu.co/bitstreams/2aae0289-9020-4805-8824-adfc9186859f/download6573b7005ab95ffd2ba41166ee3d707cMD58falseAnonymousREAD10495/33740oai:bibliotecadigital.udea.edu.co:10495/337402025-03-26 18:28:08.986https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/open.accesshttps://bibliotecadigital.udea.edu.coRepositorio Institucional de la Universidad de Antioquiaaplicacionbibliotecadigitalbiblioteca@udea.edu.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 |