Implementación de estándares para la mejora continua de procesos en la Empresa CRYSTAL S.A.S. Semestre de industria

Este documento expone los resultados de la práctica profesional que tuvo como propósito gestionar procesos de mejora en el área de producción de la empresa Crystal S.A.S., mediante la estandarización y documentación de los procesos de doblado, enconado, tintura y secado de hilaza. Para ello, se aplicó una metodología basada en el ciclo PHVA, integrando herramientas como el estudio de métodos y tiempos, AMEF y SMED, junto con técnicas estadísticas para validar los datos recolectados, toda vez que el diagnóstico realizado indicó ineficiencias asociadas a la ausencia de estandarización, tiempos improductivos y alta dependencia de la experiencia del operario. De esta manera, se diseñaron Procedimientos Operativos Estándar (POE), sistemas de mantenimiento preventivo, controles visuales y formatos de trazabilidad. La intervención permitió mejorar la eficiencia de los subprocesos analizados, obteniendo incrementos en los indicadores de rendimiento (por ejemplo, el proceso de enconado pasó de una eficiencia del 85 % al 93 %). Los resultados sugieren que la estandarización, combinada con metodologías Lean, constituye una estrategia efectiva para mejorar el desempeño operativo, reducir desperdicios y consolidar una cultura de mejora continua en el entorno industrial textil.

• Autores: Perea Mercado, Daniel
• Tipo de recurso: Trabajo de grado de pregrado
• Fecha de publicación: 2025
• Institución: Universidad de Antioquia
• Repositorio: Repositorio UdeA
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:bibliotecadigital.udea.edu.co:10495/47268
• Acceso en línea: https://hdl.handle.net/10495/47268
• Palabra clave: Lean manufacturing; Producción eficiente; Mejoramiento de procesos; Process improvement; Normalización; Standardization; Rendimiento industrial; Industrial efficiency; http://id.loc.gov/authorities/subjects/sh2008007591
• Rights: openAccess
• License: http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/