Desarrollo e implementación de un modelo de teoría de restricciones para sincronizar las operaciones en la cadena de suministro

RESUMEN: En este artículo se presenta una propuesta metodológica y práctica que permite sincronizar las operaciones y las decisiones en una cadena de suministro de una empresa del sector de revestimientos cerámicos en Colombia. Para ello se utilizaron dos herramientas de Teoría de Restricciones (TOC): la primera asociada a la sincronización de operaciones de la cadena de suministro (método Drum-Buffer-Rope), y la segunda, al desarrollo de una herramienta contable que permita mejorar la toma de decisiones de cada miembro de la cadena de suministro (Contabilidad de Throughput). Los resultados de la implementación muestran que mediante un análisis integral de la cadena de suministro puede mejorarse el desempeño de métricas globales como el nivel de servicio al cliente, el cumplimiento de los programas de producción, el costo de inventarios de materias primas y producto terminado, y la productividad de la empresa.

• Autores: Gutiérrez Gutiérrez, Elena Valentina; Marín Marín, William
• Tipo de recurso: Article of investigation
• Fecha de publicación: 2013
• Institución: Universidad de Antioquia
• Repositorio: Repositorio UdeA
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:bibliotecadigital.udea.edu.co:10495/36339
• Acceso en línea: https://hdl.handle.net/10495/36339; https://revistas.eia.edu.co/index.php/reveia/article/view/497
• Palabra clave: Logística; Logistics; Organización y Administración; Organization and Administration; Teoría de las restricciones (Administración); Theory of constraints (Management); Revestimientos cerámicos; Ceramic coating; http://id.loc.gov/authorities/subjects/sh85078128
• Rights: openAccess
• License: http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/