Implementación de software para gestión de obras: planificación, seguimiento y control con MS Project. Semestre de Industria
La gestión de una obra puede resultar sencilla bajo una planificación y ejecución correctas. Dentro de la propuesta se abarcan temas enfocados en la optimización de diferentes procesos de obra dentro de las diferentes etapas de un proyecto, pero haciendo énfasis en la planeación y ejecución. La empr...
- Autores:
-
Romaña Castillo, Yezid Santos
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2025
- Institución:
- Universidad de Antioquia
- Repositorio:
- Repositorio UdeA
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:bibliotecadigital.udea.edu.co:10495/48492
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/10495/48492
- Palabra clave:
- Planificación
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Optimización
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Ejecución de proyecto
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La gestión de una obra puede resultar sencilla bajo una planificación y ejecución correctas. Dentro de la propuesta se abarcan temas enfocados en la optimización de diferentes procesos de obra dentro de las diferentes etapas de un proyecto, pero haciendo énfasis en la planeación y ejecución. La empresa se desenvuelve en diferentes líneas de la ingeniería, pero su enfoque radica en la hidráulica y en los acabados. En la práctica que llevo a cabo en la empresa y bajo la iniciativa de la empresa de entregar informes de obra a los clientes, en donde se evidencian los porcentajes de avance (tanto de las actividades como del proyecto en general), se deben buscar herramientas para mejorar los procesos de planeación y seguimiento, mediante la implementación del software Microsoft Project. Este software incluye herramientas para alcanzar el objetivo planteado y permite controlar la planificación con la creación de cronogramas y realizar una óptima ejecución, conociendo los recursos necesarios e identificando las tareas de la ruta crítica. |
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Este software incluye herramientas para alcanzar el objetivo planteado y permite controlar la planificación con la creación de cronogramas y realizar una óptima ejecución, conociendo los recursos necesarios e identificando las tareas de la ruta crítica.Project management can be straightforward with proper planning and execution. This proposal addresses topics focused on optimizing various construction processes across the different stages of a project, with particular emphasis on planning and execution. The company operates in multiple areas of engineering, with a primary focus on hydraulics and finishing works. During my internship at the company—and aligned with its initiative to provide clients with project reports showing progress percentages (both for specific activities and the overall project)—it is essential to seek tools to enhance planning and monitoring processes. To achieve this, the implementation of Microsoft Project software is proposed. This software includes tools that support the defined objectives and enables effective control of planning through the creation of schedules, as well as optimal execution by identifying critical path tasks and required resources.PregradoIngeniero Civil30 páginasapplication/pdfspaUniversidad de AntioquiaIngeniería CivilDepartamento de Ingeniería Sanitaria y AmbientalMedellín, ColombiaFacultad de IngenieríaCampus Medellín - Ciudad Universitariahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccessAttribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 Internationalhttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Implementación de software para gestión de obras: planificación, seguimiento y control con MS Project. Semestre de IndustriaTrabajo de grado - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fhttp://purl.org/redcol/resource_type/TPTexthttp://purl.org/coar/version/c_b1a7d7d4d402bcceinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/draftArellano Rodríguez, M. (2008). Sistemas de información: ¿adecuación a los cambios tecnológicos o herramienta de gestión? Opción, 24(55), 103-122. Recuperado de https://ve.scielo.org/scielo.php?pid=S1315-95182008000300008&script=sci_arttextValenzuela Naranjo, N. C. (2018). Herramientas tecnológicas para la gestión de proyectos y su impacto a nivel organizacional. Universidad Nacional Abierta y a Distancia UNAD. Recuperado de https://repository.unad.edu.co/handle/10596/21384Arteaga, C. A. (2023). La industria de la construcción de vivienda: características administrativas, financieras y tributarias. SciELO Libros. https://books.scielo.org/id/p77j5/pdf/arteaga-9786287548329.pdfNavarro Iriarte, M. (2012). La comunicación y su importancia en la gestión de proyectos. Plan de comunicación de una empresa constructora [Tesis de maestría, Universidad Politécnica de Madrid]. Archivo Digital UPM. https://oa.upm.es/14309/González, J. A., Solís, R., & Alcudia, C. (2010). Diagnóstico sobre la planeación y control de proyectos en las PYMES de construcción. Revista de la Construcción, 9(1), 17-25. Recuperado de http://dx.doi.org/10.4067/S0718-915X2010000100003Genovez Ramírez, K. G., Cordero González, D. M., & Andrade Pesantez, D. J. (2023). MS Project como alternativa para la gestión de proyectos de redes de distribución eléctrica. Ciencia Digital, 7(4), 54-75. https://doi.org/10.33262/cienciadigital.v7i4.2728PlanificaciónPlanningOptimizaciónOptimizationEjecución de proyectoProject implementationObras públicasPublic workshttp://vocabularies.unesco.org/thesaurus/concept6659http://vocabularies.unesco.org/thesaurus/concept9487http://vocabularies.unesco.org/thesaurus/concept5319PublicationORIGINALRomanaYezid_2025_ImplementacionProjectObras.pdfRomanaYezid_2025_ImplementacionProjectObras.pdfTrabajo de grado de pregradoapplication/pdf1260366https://bibliotecadigital.udea.edu.co/bitstreams/adcb875d-f6e7-4983-a553-49f48891685c/download909d7a64773b7b5190abbe368f791357MD52trueAnonymousREADLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-814837https://bibliotecadigital.udea.edu.co/bitstreams/2930d036-e7d7-4fff-9255-ed561320117e/downloadb76e7a76e24cf2f94b3ce0ae5ed275d0MD53falseAnonymousREADCC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; 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