Análisis del proceso de implementación del Modelo Estándar de Control Interno (MECI) en el Hospital San Rafael de Itagüí durante el año 2022

RESUMEN: el presente trabajo de investigación parte de plantearse como pregunta de investigación: ¿Cómo fue la implementación del Modelo Estándar de Control Interno (MECI) en el Hospital San Rafael de Itagüí durante el año 2022? Consecuentemente con esta pregunta de investigación, se plantea como ob...

Full description

Autores:
Granda Pérez, Lina Marcela
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2023
Institución:
Universidad de Antioquia
Repositorio:
Repositorio UdeA
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:bibliotecadigital.udea.edu.co:10495/40720
Acceso en línea:
https://hdl.handle.net/10495/40720
Palabra clave:
Modelos de atención de salud 
Hospitales públicos
Hospitals, Public
Hospital San Rafael de Itagüí
Modelo Estándar de Control Interno - MECI
Control interno
Administración de Riesgos
Healthcare Models 
https://id.nlm.nih.gov/mesh/D006779
Rights
openAccess
License
https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/
Description
Summary:RESUMEN: el presente trabajo de investigación parte de plantearse como pregunta de investigación: ¿Cómo fue la implementación del Modelo Estándar de Control Interno (MECI) en el Hospital San Rafael de Itagüí durante el año 2022? Consecuentemente con esta pregunta de investigación, se plantea como objetivo general: analizar el proceso de implementación del Modelo Estándar de Control Interno (MECI) en el Hospital San Rafael de Itagüí durante el año 2022. Desde el punto de vista metodológico, el trabajo tiene una postura epistemológica mixta y, en este sentido, combina elementos de los enfoques cualitativo y cuantitativo, el diseño corresponde con un estudio de caso descriptivo que busca comprender el proceso de implementación del MECI en el caso de la ESE San Rafael de Itagüí y las características singulares de este proceso en la entidad. En virtud de este planteamiento, se obtienen como resultados principales que: la entidad debe profundizar la integración de sus unidades administrativas con el objetivo de consolidar una cultura del control que facilite la implementación de MECI a través de los esfuerzos de todos sus colaboradores y, en función de estos resultados, se formulan conclusiones y recomendaciones que buscan aportar a la sostenibilidad de la entidad.