Estructuras y elementos de control interno para micro y pequeñas empresas de Caucasia
RESUMEN: El sector litográfico en Caucasia se conforma principalmente por micro y pequeñas empresas administradas por sus propietarios; este sector ha experimentado un gran auge en los últimos tiempos gracias al creciente interés de las organizaciones por la publicidad y la imagen corporativa. Se re...
- Autores:
-
Rozo Rodríguez, Yenifer María
Martínez Martínez, María Margarita
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2021
- Institución:
- Universidad de Antioquia
- Repositorio:
- Repositorio UdeA
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:bibliotecadigital.udea.edu.co:10495/22599
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10495/22599
- Palabra clave:
- Gestión de riesgos
Risk management
Auditoría interna
Auditing, internal
Litografías
Herramientas de gestión
http://vocabularies.unesco.org/thesaurus/concept17117
- Rights
- openAccess
- License
- https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/
| Summary: | RESUMEN: El sector litográfico en Caucasia se conforma principalmente por micro y pequeñas empresas administradas por sus propietarios; este sector ha experimentado un gran auge en los últimos tiempos gracias al creciente interés de las organizaciones por la publicidad y la imagen corporativa. Se realizó una investigación cualitativa, utilizando técnicas como la encuesta, la observación no participante y el análisis bibliográfico con el fin de identificar las necesidades de este sector en materia de control interno. Se tomó como referencia el modelo COSO III para determinar qué elementos y estructuras debe tener un modelo de control interno que se adapte a sus requerimientos y les permita hacer seguimiento y evaluar el desarrollo de su objeto social. Se encontró que estas empresas tienen un mayor riesgo operativo y reputacional porque los bienes que producen parten de la idea o necesidad del cliente, y el producto final debe satisfacer sus expectativas y promesa de entrega; así mismo encontramos que en estas empresas se implementan de forma empírica muchos elementos de control interno, por ejemplo inducción y capacitación a empleados, el arqueo de caja, registros de ventas diarias, algunas cuentan con instalación de cámaras de seguridad, manejo de inventarios, entre otros. |
|---|
