Automatización y gestión de datos para la eficiencia en la creación de documentos y presupuestos para proyectos de granjas solares en la empresa ERCO ENERGÍA S.A.S. Semestre de industria

RESUMEN : Este trabajo explora la implementación de soluciones de automatización y gestión de datos en ERCO ENERGÍA S.A.S para aumentar la eficiencia en la creación de documentos y presupuestos en proyectos de construcción. Se utiliza herramientas de ofimática como Excel y Word, y lenguajes de progr...

Full description

Autores:
Valencia Mejía, Juan Diego
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2024
Institución:
Universidad de Antioquia
Repositorio:
Repositorio UdeA
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:bibliotecadigital.udea.edu.co:10495/43696
Acceso en línea:
https://hdl.handle.net/10495/43696
Palabra clave:
Automatización
Automation
Documento
Documents
Presupuesto
Budgets
Rendimiento
Productivity
Calidad
Quality
Proyecto
Projects
Tiempo
http://aims.fao.org/aos/agrovoc/c_6400
http://aims.fao.org/aos/agrovoc/c_330903
http://vocabularies.unesco.org/thesaurus/concept3401
http://vocabularies.unesco.org/thesaurus/concept502
http://vocabularies.unesco.org/thesaurus/concept1187
http://vocabularies.unesco.org/thesaurus/concept15543
Rights
openAccess
License
https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/
Description
Summary:RESUMEN : Este trabajo explora la implementación de soluciones de automatización y gestión de datos en ERCO ENERGÍA S.A.S para aumentar la eficiencia en la creación de documentos y presupuestos en proyectos de construcción. Se utiliza herramientas de ofimática como Excel y Word, y lenguajes de programación como Python y VBA. En el contexto actual, donde el control de costos, tiempo y calidad es crucial para el éxito de los proyectos, es esencial integrar herramientas tecnológicas que optimicen procesos y minimicen errores. Se revisa la evolución de la automatización en la historia (Shimon Y. Nof, 2023) y se estudia la importancia de implementar sistemas de automatización en diversas actividades en proyectos, los cuales son indispensables para optimizar tiempos, mejorar la capacidad de respuesta y reducir riesgos (Berkun et al., 2008). Beneficios valiosos para mejorar la gestión en el sector de la construcción, que es aún reticente a las nuevas tecnologías (Shimon Y. Nof, 2023). La metodología propuesta se divide en dos fases: la implementación de una herramienta de automatización documental y el desarrollo de una base de datos de proveedores, se detalla el proceso desde la configuración de plantillas hasta la recopilación y análisis de datos y todo el proceso de apoyo mediante la IA. Se evalúa el impacto de estas herramientas mediante análisis cualitativo usando encuestas y observaciones, de las cuales, para el tiempo de ejecución de 6 meses se obtuvieron resultados e impactos positivos en la optimización del tiempo con la creación de documentos; por otro lado, la gestión de datos de proveedores no tuvo un impacto significativo en los presupuestos para el tiempo considerado.